　　在党中央、国务院的领导下，在各级政府部门和企业共同努力下，各地“一手抓发展，一手抓安全”已经取得了巨大的成绩。但是，我国安全生产的形势并不乐观。去年，全国因各种安全事故造成13万人失去宝贵的生命，还有成千上万人因此致残，给今后的生活带来了巨大的困难，也为社会救助平添了一块巨大的负担，而因此造成的物质损失更是触目惊心。

　　导致事故发生的原因多种多样，其中很重要的一个原因，就是还有不少同志安全生产的思想态度不端正，安全生产工作在一些地方和一些企业那里，还没有动真格。我们在调查过程中发现，企业也知道安全生产的重要性，但是，在经济效益的压力和诱惑面前，他们的心理天平倾斜了。那就是“宁愿花大钱买棺材，也不愿花小钱买安全设备”。不少人都这样想，“哪儿那么巧，我这里越点轨，没有按安全规程办，就会出事？”抱着侥幸心理，走在安全生产边缘的“钢丝”上。

　　过去，一些小煤窑、小矿山、小企业就这样“走钢丝”，结果出了很多悲惨的事件。令人心惊的是，近年来，连续有一些国有大矿出了事故，甚至发生重特大恶性事故，原因也是摆不正安全生产与经济效益之间的关系。在总结山西8月份一个星期内连续发生3起重特大恶性事故的原因时，山西省一位负责人说：“这三起事故都是责任事故，都是违规操作，没有把安全工作放在头等重要的地位。他们嘴上讲安全，心里想的是挣钱；标语写得挺好，‘安全为天’，干的却是另一回事；违反操作程序，不按规章制度办事，管理松懈，一塌糊涂，拿安全开玩笑，把人民生命不当回事。”

　　许多地区在总结当地安全生产工作面临的不利局面时，有一个共性的感受，就是“严不起来，落实不下去”。为什么会“严不起来，落实不下去”呢？深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系。

　　当真安全生产与经济效益的关系是水火不相容的吗？当然不是。无数事实证明，你平平安安地生产，就会有平平安安的效益。手头有一个例子，去年美国诉中国一些钢铁企业倾销钢材。美国惯例是把安全成本打入企业产品价格，没有安全成本核算的低价格，就是倾销。结果，美国专家到马钢考察时发现，马钢的安全生产工作做得非常好，生产成本低。因此，最终马钢在这起反倾销案中胜诉了。这个事实充分说明，在安全生产上下了本钱，才有可能提高效益，也有利于市场开拓和国际竞争。

　　不要带血的煤炭，不要带血的效益，不要带血的速度。这个“三不”，在一定程度上诠释着安全生产与经济发展之间的辨证关系。显然，这个辨证关系，还需要更多的企业管理人员、企业职工和地方领导人去深刻体会和理解，并落实到实际行动中。

　　真心讲安全，才会挣大钱。是不是这个理儿。

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