　　党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，这一决策充分体现了十六大以来我们党在理论和实践上取得的重大成果，反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的要求，表达了全党全国各族人民的共同心愿。煤炭企业是一个艰苦的、高危险性的企业，具有“苦、脏、累、险”的特征，在这种特殊的企业构建和谐氛围，就必须立足企业实际情况，把握企业的特征，围绕构建和谐的原则和要求，突出工作，抓好关键环节，从易到难，以点带面，由表入里，扎扎实实地稳步推进。构建和谐企业的内涵十分丰富，笔者认为，煤炭企业在构建和谐的实践中，企业内部应重点抓好以下几方面的工作：

　　一、树立和谐理念。思想认识支配着人的行动。要构建和谐首先必须从提高认识、树立和谐理念入手，用思想认识的动力构筑企业和谐的精神支柱。一是要加强学习，提高认识。通过学习，加深对和谐的理解和认识，真正掌握和谐的内涵；二是广泛宣传，营造氛围。通过面上的宣传工作，正确引导企业的广大员工接受和谐的理念；三是要领导重视，带头示范。政治路线确立后，领导是关键，构建和谐企业的理念能否深入人心，能否行动统一、步调一致，企业领导起关键作用。总之，就是要通过各种渠道、不同方式，引导广大员工认识到和谐既包含稳定、协调、发展，又具有生机与活力；既体现公平、公正，又应坚持原则、讲求效率；既是一种目标，又是一项实践，构建和谐企业是一个不断化解、协调企业内部矛盾的进程，是一个不断增加和谐因素，减少不和谐因素的过程，是一个贯穿企业全局发展的长期任务。不能是为了“赶时髦”一哄而上，不能为了“走过场”只要形式，我们要做构建和谐的实践者，把思想和行动者统一到构建和谐企业上来。

　　二、坚持以人为本。和谐企业包括人与人的和谐相处，人与企业的和谐共生。人是构建和谐企业的核心。因此，人对构建和谐企业起着决定性的作用。身为企业员工，在构建和谐企业中，一是要处理好自身的和谐问题，解决好自身思想上、行动上存在的一些不和谐因素，确保自身在心理和身体上的健康和谐；二是处理好同事之间、邻里之间、家庭之间的关系，做到同事间团结相处、邻里间友好相处、家庭成员间和睦相处，努力实现人际关系上的和谐；三是要处理好与企业间的关系，作为企业的一名员工，如何识大体、顾大局，如何做到与企业同呼吸共命运，如何实现企业靠我发展，我靠企业生存，这需要企业的广大员工个体和全体作用的发挥；四是企业要建立公平的民主管理制度，充分调动员工的积极性和主动性，使企业与员工的关系更加和谐。坚持以人为本构建和谐，就是要促进人自身的和谐，大力倡导诚信友爱、团结互助、宽容谦和，人与企业的和谐，就是努力做到员工与企业构建命运共同体。

　　三、落实科学发展观。企业要和谐首先要发展。发展是企业最大的主题和最根本的任务，是企业所有工作的出发点和落脚点，是构建和谐企业的前提。然而发展必须讲科学，不讲科学不仅不会促进发展，还会造成企业的不和谐。为此，企业一是要深化内部改革，理顺企业内部管理机制，建立健全企业的各项规章制度，提倡精简、高效、务实。二是要认真抓好企业的安全生产工作。煤炭企业作为高危险行业，安全工作尤为重要，始终树立“安全第一”和“安全就是效益”、“安全生产是最大的政治”的思想，采取科学的手段加强安全管理。企业的产品以煤为主，煤的数、质量就决定着企业效益，因而要采用先进的技术将有限的煤资源最大限度的开采出来，提质增量、创造效益。三是要努力创造经济效益。如果效益上不去，员工得不到实惠，企业就难保和谐，因此，企业要想方设法，广开创收增效渠道，全力降低生产成本，实现企业效益的最大化。四是科学地提出企业发展规划。企业结合实际，全面提出短、中、长期发展规划及工作重点，使企业发展有目标，员工工作有方向，有利于统一员工思想、振奋精神，最大限度的调动各方面的积极因素，促进企业发展，做到企业的发展速度与资源、效益、员工的承受能力相统一，真正走出一条科技含量高，经济效益好的发展之路。

　　四、确保企业稳定。企业不稳定就没有企业和谐，稳定与否，不仅关系到企业员工的安居乐业，而且关系到企业的和谐发展。稳定是企业各项工作的前提，因此，企业要积极采取有效措施消除不稳定的因素。一是要理顺和规范用工制度。煤炭企业的特殊性决定了在用工上的一些不规范性，致使从源头上埋下了一些不稳定的因素。二是要加大思想政治工作力度。通过深入细致的思想政治工作，帮助员工解除思想疑虑，化解矛盾、理顺情绪，引导员工更新观念，正确对待和处理好改革发展过程中遇到的各种新矛盾和新问题。三是要妥善处理好涉及员工利益的问题。“群众利益无小事”，凡涉及到员工利益的事，都要从小处着手、细处着眼，把员工利益放在首位，特别在处理一些如人事问题、分配问题时，要充分考虑员工利益。四是要关心弱势群体。在政策和原则范围内，积极帮助他们解决实际困难，创造条件帮他们脱贫致富，提高生活水平，解决后顾之忧。五是要认真做好员工信访接待工作，建立健全员工意见的表达机制，搭建沟通平台，及时向员工解释所反映的问题。

　　五、构建和谐文化。文化和谐是企业和谐的先导，把和谐的理念和精神融入文化，不断促进文化事业的繁荣和发展，是和谐文化建设的重大任务。煤炭企业地处偏僻，构建自己的内部文化，把企业文化作为广大员工奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。一是要充分发挥企业各级组织在构建和谐中的作用，围绕企业和谐目标，各尽其责。二是要加强理想信念教育，培育良好的人生观、世界观，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，培育文明道德新风尚。三是要积极开展和谐片区、和谐单位、和谐家庭的创建活动，把和谐创建活动与群众性精神文明创建活动结合起来。四是要认真做好“创先争优”评选活动，及时总结、推广先进典型的经验，使员工之间、单位之间、家庭之间学有目标、赶有方向，形成“比、学、赶、帮、超”的良好风气。

　　总之，和谐作为一种社会形态，是人们所向往、所追求的目标，构建和谐企业不是单一的、一蹴而就的工作，而是系统的循序渐进的历史过程，需要企业上上下下、方方面面共同努力，通过扎实有效的工作，才能营造和谐氛围，构建和谐矿山。

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