工地安全管理大致分为硬件管理和软件管理两个方面。现场安全防护设施和文明施工属于硬件管理范围的安全保证系统、规章制度和安全管理资料属于软件管理范围。工地安全技术管理资料应视为工程项目部工程管理的一部分，安全管理资料也是企业实施科学安全管理的重要组成部分，对实现工地安全符合标准，加强科学安全管理起着评价和指导的作用。

    建立和完善安全管理数据的过程是实施预测、预测和预防事故的过程。因此，工地安全管理资料的收集、整理和建立的管理应由项目部专职安全人员和资料人员共同负责。收集资料和现场检查评价的工作主要由安全员负责的资料整理分类和文件管理的工作，主要由资料员负责。施工现场的安全人员、资料人员应具备基本的安全管理知识，熟悉安全管理资料内容，结合现场实际情况，按规定现场记录、整理、积累相关安全管理资料，及时、准确、完善，与施工进度同步结合，结合施工现场实况，结合部门规范标准要求。只有全面、细致、严格、可行、有针对性地整理安全管理资料，标准化、规范化、制度化，切实应用于施工过程，才能有效地指导安全施工，及时发现问题，采取有效措施，排除施工现场的不安全因素，以预防为主，防患于未然。

    施工现场安全管理资料，根据建设部《建筑施工安全检查评价标准》表31012《安全管理》分项内容，大致可分为10项。现将这十个子项所包含的内容和排列如下:

    第一项：安全生产责任制。

    1、现场各级人员的安全生产责任制，如项目经理、施工人员(工长)、工地质量安全人员、设备人员材料人员、班组长、生产人员等安全生产责任制。

    2、工地安全文明生产保证体系，以网图形式绘制。

    3、施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任和奖惩事项。

    第二项：安全教育。

    1、对新入场员工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、分公司(工程所、项目部、工厂)级、工地或班级。三级安全训练教育时间按建设部建教(1997)83号文件累计50小时以上。

    2、工人返岗安全教育。春节、麦收、秋收时期，主要对民工队伍返回时进行的安全教育。

    3、改变职业岗位的安全教育。

    4、其他机动安全教育和员工安全知识测试、评价。

    5、安全教育内容必须具体制作安全教育资料文件，在安全教育登记表中，教育者和被教育者必须由本人签字。

    第三项：施工组织设计

    1、制定施工组织设计和施工方案，首先要坚持安全第一，预防为主的方针，制定目标、时效、实用的安全技术措施。根据单位工程结构特点、整体施工方案和施工条件、施工方法、选择的各种机械设备、施工用电线路、电气装置设施、施工现场和周围环境等因素，从11个方面制定单位工程施工组织设计的安全技术措施:(1)基础作业；(2)高处作业和脚手架构建；(3)施工用电和防护；(4)起重吊装和垂直吊装；(5)四口防护；(6)五临防护；(7)施工机械防护；(8)施工现场临建设施和排水；(9)防火、防爆措施；(10)施和现场管理的特点，应根据安全措施(1)进行改变。

    2、绘制工地总平面布局图。

    3、特殊工程施工组织设计安全技术措施编制。例如，对于5台以上或5台以上的临时电气设备或50kw以上的电气设备，应编制临时电气施工组织的设计，内容应包括:(1)现场勘探；(2)确定电源接线、变电站、配电室、总配电箱、分配电箱等位置和接线方向；(3)负荷；(4)选择变压器容量、导线截面和电气设备的类型和规格；(5)绘制电气平面图、立面图、接线系统图；(6)制定安全电气技术措施和电气防火措施。另外，深层基础工程、高层建筑工程、钢结构工程、桥梁工程、大型设备部件安装工程等也必须单独制定特殊工程的施工组织设计和安全技术措施

    4、工程组织设计和安全技术措施应抓住要害，全面、具体、切实可行的工程组织设计经讨论定稿后，应向上级主管技术领导报告审查盖章。

    第四项:分部(分部)工程安全技术基础。

    从工程开始到工程结束，根据进度和作业项目由负责施工的工长制定部分(部分)工程安全技术措施，立即提交基础。安全措施内容应全面、具体、有针对性。向团队和操作员提交基础，口头与书面提交基础相结合，提交基础的人和接受者在提交基础上签字。

    第五项:特殊作业持证上岗。特殊作业人员(如电工、架工、焊工、卷扬机司机或施工升降机司机、塔式起重机司机、起重机司机、汽车司机、爆破工、锅炉和压力容器作业人员等)必须通过特殊训练考试后，持证上岗，并将其作业证复印件和花名单(注册表)和审查复印件等一起存入安全管理资料文件。

    第六项：安检。

    1、制定定定期安全检查制度和检查记录，检查出的危险问题发出危险整改通知书，整改措施实施三定执行(固定措施内容、固定完成时间、固定执行人)，整改情况应有复查记录的项目部应立即向上级检查部门写出整改反馈报告书。

    2、以建筑工程安全检查评价表为定期检查评价标准，将7个分项安全检查评价表评价的分数汇集到单位工程安全检查评价总结表中，如有缺点，最后评价达到标准等级，写评价和整改意见的检查部门和被检查部门的相关人员必须签字。

    3、对施工用电、塔式起重机、垂直运输等起重设备、压力容器、临建设施、脚手架、安全网等的搭建和设置，使用前组织检查，认真填写各检查检查表，检查合格，双方签字后首次投入使用。

    4、所有安全检查、评分、检查、整改、复查反馈、测试、鉴定等资料均应分类、及时、准确整理归档。

    第七项：班前安全活动。

    1、施工现场和班组应建立班前安全活动制度班前安全活动情况应记录。

    2、班组长在班组安排工程生产任务时进行安全措施的基础和遵守纪律的教育，带领班组成员进行工作前的安全自我调查和工序交接检查，发现不安全因素及时处理，制作日记。记录由班组长或班组安全员填写。

    3、施工现场施工安全活动日记，主要由施工现场专业安全人员记载的施工现场当天的安全活动状况，如班前安全教育和安全措施的基础，事故的危险和违法行为的处理，事故的分析统计和安全奖惩状况等都实际记录下来。

    第八项:遵守纪律。对工地员工在安全文明生产方面遵守纪律的好人好事、典型事迹、表彰奖励的资料和违反者典型事例，批判教育和处罚的资料应分类存档。

    第九项：工伤事故处理。工地应该建立工伤事故文件。工伤事故登记台帐应每月实际填写，无事故也应填写本月无事故的工伤事故，应如实填写，按规定报告上司有关部门，按事故调查分析规则填写伤亡事故调查处理报告书或事故登记表和复职报告书。

    第十项：工地安全文明管理。施工现场应有现场文明施工措施要求，建立文明施工管理制度。关于施工现场道路畅通、部件、设备、材料堆积、现场清洁、污水排放、施工现场防火设施、环境卫生、现场平面配置、文明施工等状态，以及施工现场安全标志、安全色标和安全操作规程标志的数量和设置是否符合要求，应通过检查进行评价，分别统计，写入文件。另外，根据上级的要求和加强现场安全管理的需要，工程项目部(或工地)必须建立以下安全管理制度。

    1)安全生产责任制度

    2)安全检查检查制度

    3)安全教育制度

    4)安全技术措施基础制度

    5)安全奖惩制度

    6)工伤事故报告处理制度

    7)防火安全管理制度

    8)文明卫生管理制度

    9)工地安全生产纪律

    10)团队安全活动制度

    11)各工种安全操作规程。

    以上各制度内容与上司提交的安全文明生产文件相连，必须一起列入安全管理资料备案。安全管理制度应认真贯彻落实。如果施工现场能够积累和整理完善、标准、符合要求的安全管理资料，就能全面反映施工现场安全文明的生产状况和基层管理者的技术业务素质和管理水平，基层领导和员工在安全生产中能够承担各部门的责任，有章可循，有命令。如果这项工作能引起重视和认真工作，在指导和推进工地安全管理工作起着很大的作用。