一、点评辅导机构

    1、总公司设立安全生产责任制审批领导小组，总经理担任组长，副总经理和总工程师担任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员担任成员，具体担任总公司所属分公司、总公司各职能部室和公司中层管理干部安全生产责任制审批。

    2、分公司成立安全生产责任制审批领导小组，分公司经理担任组长，分公司经理担任副组长，安全科长和安全员担任成员，具体担任分公司所属项目部、分公司各职能科室和分公司中层管理干部安全生产责任制审批。

    3、项目部成立安全生产责任制评价领导小组，项目经理负责小组长，项目技术负责人负责小组长，项目安全负责人和技术人员负责成员，具体负责项目部各管理人员和施工小组负责人的安全生产责任制评价。

    二、各级管理人员安全生产责任制审核办法

    1、上级每年对下级进行一次审核。

    2、评价结果作为个人评价先升级的依据。

    3、审核不合格者，总部建议离职或离职。

    4、审核内容：落实安全生产责任制完成情况总部各安全生产管理制度和国家、省、市安全生产相关方针、政策和规范、标准情况安全管理成绩和贡献等。

    三、项目部管理人员安全生产责任制审核办法

    1、审核形式：分公司审核领导小组审核项目经理，项目部审核领导小组审核项目部其他管理人员和主要小组负责人。

    2、审核时间：每月进行审核。

    3、审核依据：管理人员责任和安全生产责任制。

    4、审核办法：结合厂房问题、常规知识、厂房安全文明施工管理情况等。

    5、审核结果：评估领导小组综合评估结果。分为优良、合格、不合格三个等级。对不合格者应由项目负责人进行目标教育，连续两次出现不合格者或一年出现三次不合格者，暂停其工作，由上级主管部门培训，考试合格后可重新开始工作。

    四、各部门安全生产责任制审批办法

    1、上级部门每年对下级部门进行审核。

    2、审核结果作为部门年终评选的先进依据。

    3、审查不合格的部门，总部取消部门负责人的职务。

    4、评价主要内容：各单位实行安全生产责任制的，实行各安全生产规章制度的，安全生产目标完成等。

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