　　60万吨盐硝联产扩建工程，是井神盐业规模化发展的一项重要举措，其建设过程中的安全管理受到领导的高度重视。“整个工程的建设、调试过程是在完全确保安全的状态下进行的”。据工程负责人介绍，为确保这一大型工程的安全性，工程启动前公司召集安全监管、生产计划等相关部门，对工程安全工作进行了严密的部署和周详的安排，包括组织员工安全培训、制定了各种紧急预案，举行多次事故应急演练。

　　“我们始终非常注重安全生产，加强安全管理，投入很大的人力物力，但习惯性违章，各种人因事故仍不时发生，这绝不仅仅是制度的问题，而是‘人’！”井神盐业安监部赵部长说：“随着公司规模越来越大，发展速度越来越快，安全管理的压力更大了。”

　　正基于此，井神盐业决心马上进行系统的安全文化建设。做出这个决定后，井神又遇到了另外一个难题，“安全文化建设”是一个非常系统、专业的领域，自己没什么经验，最直接的办法就是借用“外脑”，但这个“外脑”在哪里呢？一个偶然的机会，井神盐业接触到了北京天地大方企业安全文化研究中心，知道这是一家国内目前比较专业、实践经验较多的咨询机构，但真正迅速促使井神选择天地大方进行合作的原因，是两家企业对于“安全文化建设价值”的理解，天地大方常常借用“尺子理论”来比喻安全文化建设的作用：安全管理就像一把尺子，而制度、方法等就相当于尺子上的刻度，无论其何等精密，都存有空隙，这个“空隙”就是硬性的制度管不到的地方，需要注入一种柔性的力量，即安全文化。

　　第一剑：调研诊断，摸清安全文化现状

　　要系统建设安全文化，首先要诊断企业的安全文化现状，定位安全文化特性，这需要扎实、翔实、坚实的调研分析。为了更好地掌握第一手的资料，天地大方派遣项目调研小组奔赴井神盐业，进行了为期一周的安全文化调研。

　　井神盐业安监部和项目组对此进行了周密的安排，调研人员迅即展开对井神盐业各层面人员的访谈调研，先后组织并实施了十余位中高层领导访谈，2场共三十余人的班组长、安全员及员工座谈，随机访谈数十位一线员工，人员涉及多个部门、车间和分公司。调研内容涉及井神盐业发展历程、安全管理与经营战略、现有安全文化、学习与创新、竞争对手安全状况等与公司安全发展和企业安全文化建设密切相关的多项内容。

　　实地调研结束后，调研人员组携带着沉甸甸的一手调研资料返回北京，开始与天地大方项目组其余专家一起深入研究、分析井神盐业快速发展的安全密码。

　　十几天后，一份100多页的《井神盐业安全文化调研分析报告》很快发送至井神盐业。从内容上看，整个《调研报告》分为两部分，一部分为调研实录，一部分为调研分析。实录部分仅保留访谈内容，而不提及个人，对同一问题，既有赞成的，又有反对的，极为真实的反映了井神盐业员工对现有安全文化的认识，这对井神盐业领导来说，是份极为有分量的一手资料。分析部分则深入问题背后，充分挖掘隐性的文化基因，既有井神盐业优秀安全文化脉络的探索，同时也有对井神员工不良安全文化的真实诊断，并逐一提出解决良方。

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　　第二剑：制定规划，把握安全文化的发展方向

　　调研工作的顺利进行为整个咨询项目开了好头，根据《调研报告》反应出来的实际问题，天地大方咨询师在与井神盐业领导进行多次不同层次的沟通之后，制定了《井神盐业安全文化建设规划（2007-2010）》。

　　《规划》首先指出了井神盐业系统建设安全文化的重大意义，“十一五是井神盐业实现持续健康安全发展的重要时期，各新建项目即将进入正式投产运营，同时还有相关新项目需要破土动工，生产事故的突发性和不确定性因素随之日益增多。未来几年，井神盐业还要面临来自员工、设备、环境等诸多方面的安全生产压力和挑战。面对新的形势和挑战，不断加强企业安全文化建设，切实提高井神员工的安全素质，营造浓厚的安全文化氛围，是实现井神安全生产形势总体好转的重要途径；是构建以人为本、永不满足企业文化氛围的重要内容；是推进实现国内领先、国际先进的大型现代化盐化企业的重要措施。”

　　《规划》还对井神盐业安全文化建设的基本原则、建设目标、主要方式、实施步骤、保障措施等进行了系统的阐述……

　　第三剑：设计SVI，打造规范化的安全视觉环境

　　井神盐业涉及危化、电力（有自己的发电厂）、机械、仓库、包装、运输、锅炉等多个领域，厂区建设也非常复杂。但就是这样一家企业，在安全视觉环境布置方面，基础却相当薄弱。井神和天地大方都意识到，必须为员工创建一个“处处是安全”的生产、生活环境。

　　针对厂区现状和生产环境，天地大方运用首创的“SVI（安全视觉识别系统）”开发理念，结合国家安全标准，为其量身设计了一套《井神盐业安全文化视觉识别系统（SVI）》，并提供了完整的现场布置方案。

　　SVI是安全视觉识别系统（Safety Visual Identity System）的英文缩写，SVI系统根据企业所处的行业特点、行业安全标准及企业特性，结合企业的安全文化理念、企业形象等内容，综合利用一切有效的视觉符号营造企业安全环境，从而引导形成安全习惯和良好行为模式的一套安全环境布置解决方案。实施SVI系统，让安全理念、行为规范、安全宣传随处可见！SVI系统可以提高员工安全意识、规范员工安全行为，还可以将安全环境布置与企业文化融合，在减少事故发生的同时，起到展示企业安全理念、品牌形象，美化企业环境的功效。

　　在《井神盐业SVI》手册中，将幽默的漫画与温馨的提示进行艺术化搭配，将国家安全标志与井神盐业安全理念巧妙结合，把严肃的“禁止”“不准”转换为委婉的提示，极尽人性化之能事，让广大员工有兴趣、能理解、更信服。

　　第四剑：《动漫》+《手册》，锻造安全文化的传播利器

　　安全文化建设工作主要分为两大块：一是企业安全文化建设框架的搭建及各个子系统的完善（比如提炼安全理念、总结行为安全管理模式等），二就是传播，只有将那些文字、思想、方法等都有效传递给员工后，安全文化才算真的建立起来了。

　　井神盐业现有的安全宣教媒体有《安全简报》、《安全快报》、《井神盐业报》等，三级教育主要是说教式。在过去，说教式宣教工作收效很大，但随着现代科技的发展和人们接受习惯的转变，宣教效果逐渐弱化，甚至某些员工产生了抵制情绪。

　　为及时转变这种现状，天地大方在安全文化建设的第一阶段，首先为井神制作了一部动漫教育片和一本安全文化手册。宣教片采用时下非常流行的flash动漫技术，能够很好提高大家的学习兴趣。安全文化手册算是比较经典的一种有效宣教方式，一大一小，一动一静，两者在传播方式上的完美结合，极大丰富了井神的安全宣教工具，受到员工的普遍欢迎。

　　根据《规划》，在未来两年，井神盐业还要着手制作虚拟安全教育系统，届时将实现安全教育的新突破。

　　第五剑：实施培训，安全文化大讨论

　　9月份，天地大方在北京举办了一场“企业安全文化实施方法的公开课”，董事长刘德辉先生亲自授课，以井神盐业安全文化建设为研究对象，向井神及来自全国各地的安全管理人员，介绍了天地大方积累的许多经验，涉及安全文化建设方面的实际操作方法。

　　此次公开课，刘德辉一改过去“台上台下”的授课方式，特意安排了圆桌式授课。授课人与听课人并肩而坐，随时随地进行有效沟通。一天多的培训，让听课者受益匪浅，最重要的是相互交流了各自的安全文化体会和建设经验。井神赵部长在临回之前慨言：“北京之行收获颇多啊！”

　　伴随着《井神盐业安全文化调研分析报告》、《井神盐业企业安全文化建设规划（2007-2010年）》、安全动漫宣教片、《井神盐业安全文化手册》、《井神盐业安全视觉识别系统（SVI）手册》的逐一出台，天地大方和井神盐业合作开展的井神盐业安全文化建设项目（一期）圆满完成。

　　一期项目成果的顺利交接，为接下来的二期项目合作打下了坚实的基础。我们有理由相信，在安全文化建设的道路上，选择与天地大方同行，江苏井神盐业将会走得更加顺畅。

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