福建石狮玖益时装有限公司是年产值超4000万元的台商独资企业，以生产“金色年华”牌的高档女式时装而闻名。成立8年来，该公司从未发生过事故，荣获过福建省安全生产先进单位称号。在时装市场时有疲软的情况下，该公司产值、税利均以两位数的速度年年递增，取得了很好的经济效益和社会效益。他们的成功经验，就是建设企业安全文化，使全体员工形成爱岗敬业、遵章守纪、行为规范，人人要安全、人人会安全的良好人文氛围。他们的做法是：

    一、定目标领导抓

    该公司认识到：顾客是上帝，生产员工也是上帝。顾客需要款新、质优的“金色年华”名牌产品，而生产名牌的是玖益员工，只有充分调动员工的积极性和创造力才是根本。于是，公司通过CI宣言，以“诚信、务实、创新、活力”的经营理念和玖益人创造“一流人才，一流产品，一流企业”的决心，给每个员工以自尊自信的力量，自我规范安全行为，形成集体智慧，干部和工人互相促进、部门及车间齐抓共管，为实现“创建安全、优美、园林化的一流企业”的目标而努力。

    公司建立以总经理挂帅的安全生产创优领导组、下设办公室。办公室由厂长、公司办公室负责人、保卫科长、各车间主任8人组成，负责全公司日常的安全防范工作；公司与办、厂、部、科车间签订安全责任书，把各种防范措施落实到每位员工身上。

    二、建制度严管理

    该公司建立了以防火为主的安全管理规章制度。坚持每天早班前用5—10分钟布置生产的同时布置安全工作，专人负责对厂区实行上班送电、下班断电的制度，厂区严禁吸烟，强化防火安全，机修组坚持每日对生产机械、用电设备的巡视，发现故障及时排除。他们还坚持开展安全检查，发现隐患立即整改。

    该公司对新聘员工做到“三不收”：没有身份证不收，童工不收，政治面貌不清不收。受聘的新员工，一要验明身份证，二是考工合格，三要考察3个月（考察期间工资照发）；正式录用后，按规定办理外来户口暂住证和务工许可证，纳入规范管理，以保证员工的素质。

    他们还严格按安全规范要求布局厂区。为保证生产安全、环境优美、员工郐适，整个公司分为生活、生产、电机锅沪、花园4个独立区，备用电机、锅炉房、配电室各为独立建筑，锅炉房、配电室24小时专人值班，备用电机3天试机一次。

    三、保经费有待遇

    虽然该公司厂房全新，设备先进，但他们仍然投入整改资金10多万元，设置消防栓5个，灭火机32支，布仓专且灭火机4支，自备水井一口，水源充中。他们还装置了红外线自动报警器，10个控头分布在各车间要害部位。组建义务消防队、护厂队各20人，进行业务培训和消防演习，有能力解决突出事故。

    该公司还从细微处入手，关心职工的生活，做好人的工作。员工住处通风舒适，床辅冬暖夏凉，阳台有漱洗设备，宽敞的食堂有多种菜肴，有公用的电平车和烫衣机供员工美化衣着，有美丽的百花园地、喷水池、球场、电视、投影机供他们工余时间活动，使员工发睚内心地爱己、爱厂、爱同仁，形成一个温馨的团体。在公司连续工作5年以上的职工，已有二批10人享受免费往港旅游。他们抓住各种机会对员工进行教育。如利用员工例会和每月一次为员工举办的“庆生日晚会”穿插进行安全、法制教育，使员工树立以厂为家的光荣感和责任感；发动全体员工，民主评选优秀外来青工，大大鼓舞员工的上进心。