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起重机械设备管理制度

来源:2021/1/9 9:04:37

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  • 摘要
  • 为了加强起重机械设备的管理,提高设备的完善率,加强设备的使用、维护、维护和检查,制定了本制度。

      为了加强起重机械设备的管理,提高设备的完善率,加强设备的使用、维护、维护和检查,制定了本制度。


      一、设备基础管理


      1.起重设备应统一编号,分类制卡,每年至少检查实物库存一次,保持帐、卡、物一致。


      2.吊车机器设备必须制做技术经济文件。内容包括原始技术资料和交接验收凭证:以前的大修、改装记录的运行时间记录的事故记录及其他相关资料。


      3.吊车机械设备执行统一报表制度,按规定编制各项统计报表,定期组织统计分析,提出改进吊车机械设备管理、使用、经营、维护保养的分析报告。


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      二、吊装设备采购管理


      起重设备采购应坚持注册管理制度,采购省注册的产品,三证(注册登记证、产品合格证、产品许可证)齐全。


      三、吊车设备租赁管理


      1.起重机机械设备由公司供应,项目部关心爱护正确使用,及时维护,不违反作业,不超负荷使用,不带病操作,发现故障时由专家到工地按照维护规范进行维护,各设备完善率达到100%


      2.公司提供的吊车等机械设备有偿使用,机械费公司收取总价的70%,支架、支架低于当地市场价。钢模板采用合同租赁的形式,每平米每日租金为0.25元,工地堆放整齐,报公司设备科验收后停止租金。机械费用返还项目部的30%,根据设备的使用维护情况,返还维护差的10%。项目部丢失的设备成本赔偿,不允许自己购买次品进行补充,一旦被发现,会被没收,按成本赔偿。


      3.公司设备科定期或不定期到各工地检查吊车机械使用情况,发现不安全因素或带病作业吊车机械,口头或书面通知项目部限期整改,经当事人批准签订,吊车机械化设备正常磨损,公司承担维修费用,使用不当、损坏,由项目部承担。工程附属工程完成后,5天内机器设备返回公司,不支付人员按租赁费用,项目部承担的零星工程所用的公司设备直接与项目部结算。


      4.未经公司负责人同意,项目部私自购买的吊车设备和零星工具,其价格由项目部全部承担,设备归公司所有。


      5.停工后,全部机器设备必须清除污垢,清除污垢,更新油,送公司设备科全部,送公司项目部不能自行处理,设备科派人检查。


      为了使吊车机械设备安全可靠,经常保持良好的状态,特别制定如下规定:


      四、起重设备安装管理


      材料提升机和塔式起重机安装前,工程技术人员开展施工组织设计,严格按施工组织设计安装,必须选择具有拆装资格的团队施工。小型设备的安装必须符合《建筑工程安装验收标准》的规定。


      五、起重设备使用管理


      1.吊车机器设备的使用务必坚持安全性第一,防范为主的方针。任何单位和个人不得违反指挥、使用、操作起重机械设备。


      2.起重机械设备保证单位人员稳定,实现定人、定机、定职责三个定制,持证上岗。


      3.起重机械设备必须在设备上明显挂合格标准卡和操作工姓名,塔也必须挂十不吊。


      4.起重机械设备工作人员务必严苛遵守机械设备产品说明书和《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)和国家、行业相关规程、规定。十字作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)。


      5.单位工作人员必须每天进行日检和交接工作,认真填写日检记录的交接记录和运行记录并存档。


      6.国家明令淘汰的吊车机械设备必须报废,磨损严重,基础零件损坏,维修不能使用和安全也必须报废,使用15年以上必须报废。

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