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施工组织设计(方案)编制、审查要点

来源:2021/1/5 14:55:42

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  • 摘要
  • 施工组织设计(方案)编制、审查要点内容概述。

      一、施工组织设计(方案)制作要求


      1、施工组织设计(方案)编制的基本原则


      单项工程应制定施工组织设计,单位工程和复杂的部分、部分工程和特别重要的施工工程,应制定特殊的施工方案。


      《建设工程安全生产管理条例》明确规定,必须制定特殊施工方案的部分、部分工程包括基坑支护和降水工程、土方挖掘工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险工程。


      2、施工组织设计(方案)基本内容


      (1)编制说明:编制目的和适用范围


      (2)编制依据:施工合同、施工图、规范、标准和管理制度


      (3)工程概况:工程概况、工程重点、特点和难点、工程范围和内容、工程主要实物量


      (4)施工配置:施工总进度计划和主要部门工程进度计划、总施工配置和主要部门工程施工方案、施工进度控制、质量控制、HSE和费用控制、阶段性各种资源总需求计划(包括劳动力、原材料、加工部件、施工机械、设置设备等)、施工组织机构设置和主要管理者设置


      (5)施工总平面配置场围栏、办公设施、施工区域、预制区域和仓库设施计划、施工用水、电力计划和需求计划、施工道路和运输计划


      (6)施工技术管理工程施工、检验应遵循的法规和规范、标准、主要施工程序和特殊施工技术方法、施工技术组织和措施计划(主要包括质量要求和保证措施、安全要求和保证措施、质量检验计划、安全消防计划和措施、安全、文明和环境保护措施)


      二、施工组织设计与施工方案的关系与区别


      施工组织设计是施工企业指导建设工程组织实施的基本技术经济文件,是建设工程(单项或单位工程)的施工准备和整个施工过程,在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面进行的全面规划安排,施工方案是单位工程或分部(分部)工程中某个施工技术和施工方法的分析,是施工实施过程中消耗的劳动力、材料、机械费用、工期等合理组织的条件


      1、两者之间的关系


      施工组织设计是整体,施工方案是局部的施工方案是工程项目施工组织设计不可或缺的一部分,脱离施工组织设计的施工方案没有指导意义,不能指导施工。


      施工方案编制务必在施工组织设计的总体规划和全局部署下开展;施工方案务必在施工组织设计的指导下开展编制和实行。


      2、两者的区别


      施工组织设计是对施工中人力、物力的选择方法、时间和空间配置等各方面进行周密配置,根据各方面的要求明确施工方案的施工方案是制定某一部分的具体施工技术和方法,保证质量要求和安全文明施工要求。


      施工组织设计编制的对象是整个工程。它涉及工程施工的各个方面:包括项目组织的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置、节约使用的各生产要素等


      施工方案编制的对象通常是单位工程、分部、分项工程。编写内容包括工程概念、施工难点、施工方法选择和具体施工方法等。


      施工组织设计侧重规划,施工方案侧重实施。


      施工组织设计是从项目决策管理层的角度出发,施工方案是从项目实施层的角度出发。


      三、施工组织设计(方案)审查要点


      施工组织的设计(施工)方案由施工部门的工程师制作,由项目技术负责人(总工)内部审查、项目经理的认可和盖章的监理部门审查、认可。施工组织设计(方案)是指导施工的全面技术经济文件,经批准,应在施工全过程中贯彻执行,不得随意变更。实际情况确实需要变更的,应由施工部门提出,经审查部门再审查许可后再变更。


      施工组织设计(方案)是施工单位组织工程施工全过程中各生产技术、经济活动、质量控制和安全管理等各项目标的综合管理文件。总监理工程师应组织审查和批准施工组织设计(方案),发表书面意见。


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