来源:2020/12/29 11:30:14
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公司内部机构设置及职能规范介绍
管理中心职能
第一条统一管理公司行政、物流和对外公共关系。
第二条参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总。
第三条负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织准备。
第四条负责公司企业文化建设和制度建设建设。
第五条负责接待公司重要访客,办理行政方面重要函件。
第六条定期组织做好办公能检查,及时发现问题,解决问题,协调公司系统之间的合关系,调整工作中发生的问题。
第七条负责公司文件的管理和发行文件的管理。
第八条负责公司项目申报的指导和实施。
第九条与外界政府职能机构联系,保持良好的合作关系。
第十条负责公司对外形象的宣传和宣传。
第十一条组织指导公司处理法律事务和宣传危机。
第十二条负责公司营业执照等重要证据的申请年度审查。
第十三条负责公司专利、商标等知识产权的管理和申请。
第十四条ISO9000、HACCP、ISO14000EMS和6S的建立、实施和监督体系的运行维持。
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