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公司内部机构设置及职能规范

来源:2020/12/29 11:30:14

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  • 摘要
  • 公司内部机构设置及职能规范介绍

      管理中心职能


      第一条统一管理公司行政、物流和对外公共关系。


      第二条参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总。


      第三条负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织准备。


      第四条负责公司企业文化建设和制度建设建设。


      第五条负责接待公司重要访客,办理行政方面重要函件。


      第六条定期组织做好办公能检查,及时发现问题,解决问题,协调公司系统之间的合关系,调整工作中发生的问题。


      第七条负责公司文件的管理和发行文件的管理。


      第八条负责公司项目申报的指导和实施。


      第九条与外界政府职能机构联系,保持良好的合作关系。


      第十条负责公司对外形象的宣传和宣传。


      第十一条组织指导公司处理法律事务和宣传危机。


      第十二条负责公司营业执照等重要证据的申请年度审查。


      第十三条负责公司专利、商标等知识产权的管理和申请。


      第十四条ISO9000、HACCP、ISO14000EMS和6S的建立、实施和监督体系的运行维持。



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