在当前矿井的生产过程中，引起安全事故的原因不外乎是两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。依靠现有的安全科学技术和工程技术水平来解决物的不安全状态，以及通过管理的强制手段约束被管理者来解决人的不安全行为显然都是有局限性的。由此，安全文化便应运而生，它可以通过教育、宣传、奖惩、加强团队精神等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，使职工从野要我遵章守纪冶转变成野我要遵章守纪冶。因此，如何打造、深化安全文化，为矿井的可持续发展奠定坚实的基础显得尤其迫切。笔者认为，应从以下三个方面来着手。

　　一、各级领导干部要树立正确的安全管理理念

　　矿井本质上的安全取决于人本质上的安全，思为行之先，有什么样的思想，就会有什么样的行动。树立正确的安全指导思想至关重要。党的十七大报告指出，要野高度重视安全生产、保护国家财产和人民生命的安全冶，充分体现了党和国家对安全生产的一贯重视。在新的形势下确保矿井的长治久安，必须充分认识党和国家对安全生产工作的新要求，充分认识煤矿安全生产的重要地位，自觉实践野三个代表冶的重要思想，适应煤炭企业发展的新形势，树立新的安全理念，不断探索安全生产的长效机制。当前，矿各级领导干部必须从实践野三个代表冶的高度认识安全工作，从企业长远发展的大局和切实维护职工利益的高度认识安全生产工作，不能因为工作时间紧、任务重，生产条件不错，矿上生产任务奖罚力度大等各类原因，而冲淡了对安全生产的关注。一定要时刻做到野时间再紧、任务再重、奖罚再大，我也不违章冶，摆正了这层关系，安全生产才能找准方向，把好脉膊。人其实就是安全生产的实践主体，是安全生产系统的关键因素。因此，要搞好安全生产，一定要坚持野以人为本冶，发挥人的积极主动性，使职工思想从野要我安全冶向野我要安全冶转变。在这方面，可以通过严格落实制度、原则来实现，要让职工人人明白、时刻想到野下井、上岗，安全是第一要务冶，野发生事故，个人就失去全部，家庭就失去支柱，亲朋就失去幸福，单位就失去效益，责任者就失去岗位冶的严重后果。

　　二、完善安全文化管理体制安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展，因而安全文化管理体制必须是科学有效的。在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时，如何进一步强化野党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与冶的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产过程中的位置及应负的安全责任，完善三级安全管理网络，在此基础上，明确矿领导、区队、科室领导以及班、组长、岗位人员的安全生产责任制。成立以矿长、副矿长为组长，区队领导为成员的一级安全领导小组，以区队领导、党渊团冤书记、工会主席及工程技术人员为主的二级安全领导小组，以及由班长、青安岗长、工会小组长、党小组长及职工代表组成的班组安全委员会。同时，要形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，健全各类安全管理制度，规范安全生产例会、安全生产活动月、安全检查、安全简报、安全总结材料。坚持野管生产必须管安全冶的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

　　三、要针对职工心理特征，开展安全教育
 
　　当前，在安全生产教育上，往往出现针对性不强，职工兴趣不高，引不起教育者和受教育者共鸣的情况，安全教育效果自然难以保证。因此，安全教育要理论联系实际，针对职工不同的心理特征来开展，这样才能引起职工的兴趣，因为兴趣是获得知识，开阔眼界以及丰富生活的最强大推动力。在我们的现实生活中，有的人善于学习，掌握技术和生产技能很迅速曰有的人沉着、老练曰有的人对工作认真、细心曰有的人干活粗枝大叶，马马虎虎，我们的安全文化教育首先要着眼于改变他们的安全态度，将野虽然知道，不肯执行冶性格的人，教育成野既懂又执行冶的人，将野不负责任，马马虎虎冶性格的人，教育成具有野认真负责，谨慎细心冶性格特征的人。其次还要注意方式方法。应注意运用奖励促进，比如，对于那些认真学习安全操作技术，提高工效的人应立即进行表扬和奖励，对于只图快，不注意安全或不按安全操作规程进行操作的人，应及时批评、教育、处罚曰应注意了解职工的学习效果，适时对职工所从事的工作结果进行评价曰应注意加强对职工的实践培训，不要仅仅对其进行理论培训，而应指导他们反复实践，找出不足，使其得心应手的工作曰应注意进行突出重点教育。应把希望职工在安全生产中格外注意的重要性问题进行反复强调，并列举出补救措施，使其形成深刻记忆，从而达到事半功倍的效果。

　　在现实中，企业安全文化建设可以融入到企业总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制的制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面中，在企业中不一定要时时听到、看到野安全文化冶的词语，但在各项工作中却可以处处、事事体现安全文化。当前，我矿把不断推进安全文化建设，大力营造安全文化野软环境冶作为一项重点工作，利用班组长培训班、广播电视专题栏目、电视访谈、安全文化牌板展、安全文化演讲和安全文化征文等形式，开展了丰富多彩的安全文化宣传活动，让职工喜欢看、自觉学、记得牢，增强了职工野遵章守纪、自主保安冶的意识。为了使安全野软环境冶不断向井下延伸，他们还把野兴隆鼎冶安全文化内容分解成图文并茂的图板，充实到井口安全文化中心，制作了近百个灯箱分别设置在井下巷道、工作头面和地面工广区、家属区。使职工无论走在哪里，都能感觉到一种野温馨冶的安全文化氛围，效果很好。安全文化真正贯通到了每名职工的工作行为中，渗透到每个人的心灵深处，矿井正不断向文化管理迈进。