安全文化作为电力企业文化的一个重要组成部分，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，构建和谐电厂家园必须要通过加强安全文化建设来实现。回顾我厂在安全文化建设方面的有益探索和成功实践，我认为加强安全文化建设仍需下功夫、重实效、求突破。

　　安全文化的核心是安全理念，我们要时刻牢记“安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力”的华能安全理念，用安全理念推进安全文化建设。围绕这个安全文化核心，培育广大干部职工共同的安全价值观念，让确保电力安全真正化为员工的一种内在需求、一种人生觉悟、一种自觉行为。

　　我们要始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为电力生产工作的首要价值取向，从确保机组安全稳定在线运行、职工的生命和健康去考虑，确保各项安全工作的科学性和有效性。在生产工作中要摆正安全与信誉、安全与效益以及与我们企业竞争力的相互依存关系，正确理解“以人为本与从严管理”的辩证统一关系，切实把安全放在高于一切、严于一切、重于一切的位置，在安全管理过程中始终做到任何情况下安全第一的思想不移位，安全责任重于泰山的意识不弱化。在安全生产实践中自觉以职工的思想情绪为第一信号，以暴露的安全隐患为第一信号，以发现的安全问题为第一信号，从中分析规律，找准管理重点，牢牢把握安全生产主动权。从而进一步引导职工深刻理解确保安全稳定是我们电力企业实现和谐发展、职工实现小康生活的重要前提和基础，从而增强立足本职保安全的使命感和责任感，在安全生产实践中自觉以安全论功过，以安全论得失。进一步引导全体员工切实增强如履薄冰，如坐针毡，如临深渊，如芒在背的安全忧患意识，牢固树立“标准化作业就是生产安全，违章违纪就是违法”的安全行为理念。

　　安全文化建设离不开知识的学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，善于运用科学理论的基本观点和思想方法，深入分析研究本部门的实际情况，针对工作中存在的矛盾和问题，提出解决的方法和措施。通过不断学习理论和实践相结合，拓宽工作思路，创造性开展工作，以适应不断变化的形势和任务。时刻牢记安全责任，越是安全紧要阶段，越是工作头绪众多，越要保持清醒的头脑，始终以大局为重，坚持在大局下行动，以政策法规为依据，做到坚持原则不动摇、履行程序不变通、执行标准不走样。

　　我们要利用一切形式检查了解我们企业的安全生产现状，发现掌握第一手资料，针对具体情况、分析具体问题，深化对安全生产的认识，找到解决问题的办法，探索生产安全的规律，真正把不良倾向和隐患消灭在萌芽状态，把事故控制在发生之前。我们更应进一步改进管理方式，加强安全工作的协调配合，充分体现“安全第一”的原则，各个部门要全力服务安全生产，热忱服务发电一线。安全文化建设，促使广大干部职工经常性相互谈心，面对面沟通思想，心贴心交流感情，使我们全厂上下真正形成思想上合心，工作上合力，行动上合拍的良好的安全生产局面。

　　我们应把安全问题细化到每一个作业的过程中，把安全问题掌握在每一名职工的手里。只有这样才能使每一个岗位的职能作用正常发挥，每一名员工的作业行为规范达到标准，才能切实达到强化现场管理、实现有序可控的目的，从而使我们的安全文化渗透和灌输到生产工作的角角落落。进一步从开展职工安全职业道德教育入手，引导职工树立“以遵章守纪为荣、以违章违纪为耻”的安全荣辱观，从而切实加强职工的业务技能水平，不断提高职工运用新材料、新技术以及适应新设备和非正常情况下应急处理的能力。

　　我们要以安全文化建设来促进文明和谐、奋发向上的氛围，要通过各种宣传阵地、媒体、形式和活动，全力推进安全文化建设，把安全精神文化、安全制度文化和安全行为文化进一步广泛化、人文化和大众化。我们要以各种途径有效调动和激发职工保安全的积极性，大力营造“人人生产保安全，人人工作享安全”的和谐文化氛围。

　　我们要通过企业的安全文化建设，在改变企业工作环境和工作环境影响人的互动过程中，使我们的广大干部职工以及家属充分享受安全带来的愉悦和幸福，从而构建出和谐的电厂家园。