安全文化是企业借助于既定的安全生产目标，增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一予既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化。从而实现预防事故、提高效益的最终目标。生产条件和作业环境复杂，危险因素的潜伏性、隐匿性强，对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。为有效杜绝人身伤害事故的发生，就必须系统、科学地对安全管理进行分析、研究、诊断、预测和控制，构建具有自己鲜明特色的企业安全文化。

　　1、推行安全文化的实践途径和方法有：

　　(1)、完善安全文化管理体制

　　安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展。因而安全文化管理体制必须是科学有效的。在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时，如何进一步强化“全员参与、全过程、全方位、全天候”的安全管理是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。

　　(2)、健全的安全管理制度

　　安全管理制度是进行生产的必要条件，是提高企业经济效益和实现优质服务的前提，也是保障职在生产过程中安全健康的有效形式。安全管理制度包括各级生产责任制，岗位安全操作规程，事故管理制度，安全培训制度，安全检查制度，安全奖惩制度等等。因此应着重完善安全技术标准、安全管理标准、安全生产责任制以及安全管理规定等，使安全管理制度化、规范化、标准化，这对实现企业安全文化有着至关重要的作用和意义。

　　(3)、进行安全培训

　　安全文化培训是安全管理的重要内容之一，其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产法律法规；提高职工安全生产技术水平；自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令；认真遵守企业安全生产规章制度；从根本上确保企业安全生产。　

　　2、深入研究安全文化理论，定期分析安全问题

　　在安全管理中，坚持“以人为本，安全第一”的原则，尤其要重视人为因素的决定性作用安全文化要抓住生产力中最积极、最主要的素，教育员工按照企业文化的模式和要求不断加强个人安全修养，提高自身安全素质，才能实现企业安全文化，促进员工的全面发展。

　　(1)、人的不安全行为。不安全行为是指作业人员违反安全生产制度和安全操作规程的行为。

　　(2)、人的情绪分析。人的体力、智力和情绪是周期性变化的即高潮期——临界期——低潮期——高潮期循环往复。存低潮期，人的体力容易疲劳、做事无力，情绪不稳定，烦躁，精力不集中；进入临界期，身体状态频繁变化、调整，机体各方面协调性差，往往容易做错事和发生事故。

　　(3)、物的不安全状态分析。安全意识和安全观念，决定着人的安全行为。生产过程中：轻视安全的具体表现是：有章不循，心存侥幸，甚至违章操作(指挥)。安全工作的重点在人，安全管理体现的中心思想也是以人为本。因此，解决心理安全，须理顺、抚平职工的心理波动。要针对职工心理易波动的时间、事件，及时帮助职工平静情绪，调整心理，让其集中精力做好工作。

　　3、安全文化建设应注重的问题

　　安全文化是企业借助于既定的安全生产目标，增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现人的价值观念，尊重生命，保护健康的文化，它反映了企业群体与个人对安全生产的行为，具有导向、约束、凝聚和激励4大功能。在建设基层安全文化时要注重的主要内容有：必须定期组织安全生产规章制度、技术标准、安全生产责任制的修订完善；应定期对员工进行有计划、有针对性的安全生产技术、技能培训；注重灵活运用各类媒体、媒介方式进行安全讲座、知识竞赛、事故案例分析、经验交流等，丰富安全文化内涵；建立健全安全档案，定期收集、整理、规范，使之制度化；切实开展安全评价工作。

　　4、构建安全文化的价值

　　安全文化的价值，其本质是实现“安全第一，预防为主”，核心是树立“安全就是效益”的观念，目标是达到安全保产、杜绝事故。安全文化建设的关键，是各级领导的重视及其安全文化素质。只有领导高度重视，才能用自身对安全生产的责任来确保安全意志和安全价值观，形成良好的安全生产局面。