　　一是以理念倡导为灵魂。在大力倡导、广泛宣传本公司八大安全理念的同时，该矿结合安全工作具体实际，总结提炼出了“三个每天抓安全”安全文化理念，即：“安全问题每天都是新的、安全工作每天都是真的、安全效果每天都是实的”。该矿以问领导、问队干、问班长和问自己的“四问”；查管理、查操作的“二查”；比形象、比效益、比收入、比幸福的“四比”。对“三个每天抓安全”进行了更通俗和具体化的阐述。比如问领导：问矿长，安全为天讲没讲？问书记，以人为本可牢记？问主席，安全健康提没提？问得关键，问得有声，让矿领导时时警省。又如个人比收入，把有无三违，有无事故进行直观对比，使员工明显的感到安全与自身息息相关。

　　二是以视觉冲击为先导。在构建安全文化视觉识别系统过程中，力求主题鲜明，注重系统性和针对性，从纵、横向交叉，以点、线、面结合，把视觉识别系统从地面延伸到井下工作面，从工业广场延伸到社区地段。如在综合大楼至井下工作面一线，该矿利用图、文、声、光等立体展示，以“扬帆煤海，安全领航”为主题，以“学一学规程、查一查装备、念一念承诺、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”为主线，贯穿于综合大楼至井口地面部分；以子女祝福父亲的安全话语的“祈愿墙”“员工心声”、“安全警示语”等为内容，充实到井口、井下主要通道及井下工作头面;在基层连队设置了“安全誓词”和“安全歌曲”牌板，在社区地段设置了安全祝福灯箱和标语等。

　　三是以技术进步为支撑。近年来，该矿大力推广机械化采煤和运煤系统改造等新技术、新工艺，抓紧抓好技改扩产、优化采掘部署、完成重点科研工作项目等各项工作。在倾斜煤层上综采的成功，不但填补了重庆地区的空白，也使该矿原煤产量从2001年的51万吨上升到了去年的83万吨，为矿井安全环境和安全文化建设提供了有力的物质和技术支撑。

　　四是以制度规范为经络。该矿按照“责任考核、责任奖罚、责任追究、安全教育、重大事故技术防范”五大内容，抓安全制度建设体现针对性，抓员工安全培训体现全面性，抓安全管理机制体现强制性，抓生产现场控制体现时效性，先后制定出台了安全管理制度50余个。通过制度的规范，充分发挥了制度保障作用。

　　五是以配套活动为载体。坚持以“众心扶平安”活动为该矿安全文化建设的主要载体，形成了抓安全工作的有效机制。党委以党员安全责任区竞赛活动为重点，在制定完善了竞赛活动办法、考核措施的同时，还把党员安全责任区竞赛牌板设置到了井下各个工作头面，发动基层全员参与监督党员在安全工作中的言行，按时进行考核评比，逗硬执行奖惩；行政全力抓好安全日常管理，适时开展了“无三违队”等安全竞赛活动；工会把打好“亲情牌”作为开展安全活动的重头戏，从“吹安全枕头风”，到 “安全好夫妻”、到“安全家书”，到“我与父亲的约定”、到“为平安祈愿、为亲人祝福”、到“妻子的承诺”、到“我与父亲的变化”等活动，均以贯穿亲情为主线，使安全的主题得到强化，使“关爱生命”在活动中不断得到深化和延伸；团委重点开展好青安岗竞赛活动；技术部门着力于增强安全上的技术保证能力；社区、家委会大力开展安全文化活动，成为了安全文化建设的重要组成部分。如该矿社区、家委会在退休人员和家属中成立了“平安扶助”志愿者服务队，长期坚持开展“安全节目到井口”、“安全喊话”、“安全结对”、“送安全鞋垫”、“先进文化进社区”、“文明进千家”等活动，使安全工作深入人心，深入家庭。今年4月，该矿举办为期三天的“首届社区文化节”，以丰富多彩的文体活动，用员工群众喜闻乐见的形式，引导员工群众关注安全、重视安全，营造了安全文化的强势氛围，形成了安全文化的规模效应，产生了较大的反响。

　　六是以环境建设为平台。该矿强力推进质量标准化，把质量标准化工作提高到事关矿山长期发展的战略高度来认识和对待，通过强化质量标准化工作，为员工打造安全工作环境。同时，不断加大加快资金投入，加强地面环境整治和精神文明建设工作，为员工打造安居乐业的生活环境。

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