安全文化建设是新形势下构建企业文化的重要内容，已经成为企业增强实力的重要载体和途径，对于保证企业健康发展有着十分重要的作用，因此，不断深化安全文化的内涵，创新活动方式，逐步构建有深远影响力的企业安全文化，成为新形势下一个必须认真思考的问题。

　　开展企业安全文化建设意义重大，开展安全文化建设是提升企业文化建设的需要，安全文化是以变“要我安全为我要安全”为核心，对于保证企业健康发展、保护广大职工的人身安全，改善企业的经营管理有着十分重要的作用。倡导和建设安全文化理念，将会促进广大职工把安全放在第一位，为企业的改革发展打下坚实的基础。

　　要充分认识和重视安全文化在生产经营管理中的地位和作用。企业文化作为一种高层次的管理手段，其在企业生产经营管理中的作用是毋庸置疑的，它充分反映企业员工的企业观念、行为准则、集体意识，是企业员工共同认可并自觉遵循的行为规范，而安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，在安全工作中起到了高于具体规则的重要作用。

　　开展安全文化建设，要与企业长远规划相结合。安全文化是直接为企业改革发展服务的文化。为此，我们必须通过加强领导、强化责任、创建宣教工作新机制，牢牢把握安全文化建设的主动权，这是安全文化建设的关键所在。

　　加强安全文化建设，要与建立健全治理和预防事故体系相结合。加强安全文化建设，是健全治理和预防事故体系的重要内容，是有效预防安全事件的重要举措。

　　建设安全文化要与企业活动紧密结合，进一步健全企业内各级安全建设网络，扩大安全文化创建活动的力度和职工参与度。通过安全责任书的形式把安全文化教育纳入到责任状内容，纳入党员干部政治理论学习计划内容，深入开展党纪和国家法律法规教育，广泛开展职业技能、操作规程和安全重要性教育，开辟安全文化宣传专栏。

　　建设安全文化，要与重点项目建设、机关作风建设有机结合起来，在重点工程施工现场积极邀请兄弟单位人员参加安全文化建设活动，在凝聚人心的同时确保施工进度，带动和形成现场施工热潮。

　　以“六进”为主要途径，构建安全文化与企业各种业务、政治教育相结合，进行安全文化教育。安全文化建设的目的就是要通过长期不间断的教育，使广大职工从思想上认同安全文化所倡导的理念并付诸实施，努力把安全思想变为安全规范，进而变为安全行为。

　　与构建“四好班子”相结合，安全文化进班子。各部门和各项目监理处要把安全文化建设作为加强领导班子建设的有效措施，与党员干部的思想、工作、生活、学习及作风建设紧密结合，广泛开展形式多样的安全文化建设活动，提高领导干部思想安全意识。

　　以重点岗位为切入点，安全文化进岗位。企业安全文化建设必须依靠企业全体员工的参与，才能将安全文化建设的重要内涵得以传承，而岗位又是安全文化建设的落脚点。岗位安全文化建设要紧密结合具体岗位特点开展。

　　以杜绝麻痹和侥幸心理为目标，安全文化进监理现场。监理现场是企业文化建设的一线阵地。监理处安全文化建设要以示范教育、正面宣传为主，利用宣传栏等宣传载体，及时传达上级有关精神。

　　以加强家庭美满教育为主要途径，安全文化进职工家庭。家庭是安全文化建设的港湾，企业内相当多的员工常年工作在外，因而安全文化建设工作具体到职工家庭中就具有特别的影响力。

　　以“要安全、会安全”为准则，安全文化进入核心价值观。企业要想有长久的生机和活力，就必须自觉融入企业文化的构建之中，进一步加大安全文化阵地的建设力度，在抓好舆论阵地建设的同时抓好物质载体建设。加强外部监督，营造良好的工作环境。同时要加强对规章制度的监督检查力度，提高各层次的执行力，使安全从业要求渗透到领导人员和职工的日常行为中，成为自觉的行动。