煤矿安全生产的特殊性和煤矿各类事故的沉痛教训，反复向人们昭示：“一通三防”是安全管理的重中之重，要常抓不懈，综合治理。

　　一、“一通三防”工作存在的问题

　　随着“安全第一，生产第二”的安全管理理念的不断确立和质量标准化建设的积极推进，各级领导对“一通三防”工作重要性的认识日益提高，管理得到加强和改善。但是，目前在“一通三防”管理工作中仍然存在一些问题，归纳起来主要表现在以下几个方面。

　　（一）人员素质不高。生产人员普遍对“一通三防”知识不大懂，不能自觉地执行有关规定和制度，不能自觉地按程序操作，不懂得安全环境对井下生产的重要，发现不了异常的变化，对先进的技术掌握不了；管理人员也对有些知识一知半解，找不准管理中存在的主要问题也抓不住要害。

　　（二）配备设备使用不好。管理者尤其是基层班组长对“一通三防”装备功能认识不够，不能很好的使用：有的怕烦琐图省事，甩掉不用；有的操作不了又不学习，干脆弃而不用；有的应付检查摆样子，放着不用；有的维护不及时，想用时不能用，使许多高科技设备形同虚设，起不到应有的作用。

　　（三）工作质量不高。不按工程质量要求施工，密闭风桥漏风，洒水除尘设备不到位，雾状不好；瓦检员责任心不强，不按规定次数检测；还有一些工作人员对仪表性能不熟，监测监控结果失准，留下事故隐患。

　　（四）损坏“一通三防”设施。在生产、准备过程中，作业人员不爱惜设施，随意拆除风筒、密闭、风门，碰撞洒水管路，刺破风筒、隔爆水袋，损坏监测仪表等。

　　二、亟待采取的措施

　　瓦斯危害一日不除，员工群众就一日没有安全保障。作为一名煤矿管理干部，必须树立治理瓦斯如同拯救生命刻不容缓的意识。不能按部就班、四平八稳，必须以只争朝夕的精神，全力以赴，狠抓落实。

　　（一）要提高重视程度。每个煤矿工作者都必须深刻认识“人人都是通风员”的内涵，认识到瓦斯、煤尘事故的危害性，每个矿井都有发生瓦斯煤尘爆炸事故的可能性，谁放松了管理，谁就会受到惩罚。

　　（二）要完善防御体系。建立和完善安全、可靠、严密的防御体系，提高矿井的抗灾能力。我矿属高瓦斯矿井，历史上多次发生过瓦斯爆炸事故。因此，只有全矿员工对瓦斯具有高度的防范意识，才能在全矿营造浓厚的安全文化氛围，创建比较稳固的思想防线和群众防线；才能使瓦斯治理的科学理念、规章制度、管理办法、技术措施能更加深入人心，进而成为每个员工的自觉行为。

　　在硬件设施上，防止瓦斯突出。要坚持严格执行“有疑必探、先探后掘”，重点完善双电源双风机自动切换与风电、瓦电闭锁等。煤巷坚持使用水电钻，消灭干打眼，岩巷坚持湿式凿岩、水炮泥、放炮后洒水并冲洗岩帮。

　　(三)要推广先进技术。要推广和应用最新科技成果，树立科学技术保安全的意识，逐步实现“一通三防”管理动态检测，自动显示电脑监控，对重大事故进行超前预测、超前防范。

　　(四)要合理调整通风系统，消灭不合理的通风方式，加强日常通风设施的维护，使其经常处于完好状态。

　　(五)要加强机电管理，切实抓好“三件大事和一个薄弱环节”。消灭机电设备失爆、明火作业是杜绝瓦斯、煤尘事故的重要手段。井下必须使用防爆设施，电气设备要三大保护齐全有效，并经常维护保养，保持完好。电缆要消灭“鸡爪子”“羊尾巴”，坚持放炮停电制度，消灭一切明火。

　　总之，只要我们认真履行安全职责，树立“人人都是通风员”理念，安全考虑到位，隐患排查治理彻底，防范工作到家，部门监管得力，就一定能够有效制止事故，掌握安全生产的主动权。