煤矿运输事故案例

　　2005年6月5日15时30分，月田矿南三采区209队由班级收尺员敖学云主持召开班前会议，班级出勤15人，其中3人在车场绕道工程质量，其馀人在车场绕道清卧16时40分，工人进井后开始工作，班长胡家跃安排工作炎天保站岗，负责工人推车安全。20点，推车工人何正云、炎正安从正面推着重型车出来，巷子爬上坡路，两人弯腰用肩膀支撑着矿车向外推车，到坡路变化的地方(下坡)时，两人站起来跟着矿车向外放车，矿车突然停下来，炎正安用矿灯拍照何正云和炎正安两人马上拉矿山车，看到102队副队长毛青松被矿山车撞到胸部，跪在地上，炎正安去帮助他，感觉心还在跳动，找到木板和纺织袋做简单的担架，把它抬出地面，同时通知矿山调度和医院，抬到地上后，医生检查，毛青松死忙。

　　煤矿运输事故防范措施

　　1.深入吸取矿场运输事故教训，提高对加强运输管理重要性和紧迫性的认识，完善机构，落实责任，牢牢树立安全第一思想。

　　一是抓住干部队伍建设。目前，许多乡镇煤矿没有设置机电副矿长，有些人没有管理机电运输，矿山机电运输管理处于半真空状态，有些矿山将防跑车装置作为监督部门检查的装饰。必须进一步加强和完善管理机构，特别是专业技术干部队伍和一线管理人员队伍建设，加强领导和责任，提高干部队伍管理水平

　　二是加强现场管理。进一步更新观念，从加强设备、技术等基础管理入手，探索掌握安全生产管理规律，积极探索运输事故多发于企业管理的深层原因。

　　2.加强雇佣管理，科学安排职场人员，杜绝违法指挥。

　　一是矿山运输技术强，业务好，责任心强的人充实到岗位上

　　二是加强企业安全文化建设，以企业安全生产效益维持人员，减少人员流失，稳定员工队伍，特别是特殊员工队伍

　　三是加强作业场所劳动组织管理，具体分工明确人员任务。目前，一些煤矿企业为了追求经济效益，减少开支，想办法减少各运输环节的操作人员，一个人最多工作，人为信号违反钩工的踏板车和车的作业，一些人长期违反登机和作业人员暂时违反多拖车、超负荷拉车等突出问题和危险。

　　3.加强从业安全培训教育，抓好日常安全教育，树立良好的工作习惯，规范员工行为。

　　一是加强新员工的安全训练，保证训练时间和训练内容，了解和掌握本部门的安全生产状况和安全生产基本知识、规章制度、权利和义务、安全责任和操作规程、操作技能和强制标准、自助救援、急救方法、避难和现场紧急情况的处理、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护等知识

　　二是加强实施新技术、新技术、使用新设备、新材料时的安全训练

　　三是加强日常安全教育，多种形式利用班前、班后等时间开展安全常识教育，认真贯彻学习矿山运输各种工种操作规程，教育员工严格执行工作规程，充分发挥停车装置、停车装置应有的作用，为安全生产奠定坚实的基础，减少运输事故的发生

　　四是加强对特殊作业等重要职场人员的训练，按照国家法律、法规规定接受专业安全训练，通过审查，取得特殊作业操作资格证书上岗作业。

　　4.建立健全切实可行的管理制度。目前，一些企业建立了大量的管理制度，但实际执行中仍存在矿山不执行或不认真执行各制度、制定制度不符合本矿生产实际等问题。因此，根据本矿运输系统的实际情况，认真整理和完善企业各制度，健全运输系统各种工种的操作规程，使矿山运输管理的各规章制度真正为煤矿安全生产服务，发挥作用。

　　一是进一步细分矿井提升运输设备使用管理，认真落实提升设备、设施定期检测检测和日常检测管理工作。建立设备入井检查制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期检查制度，完善防止斜井升降系统跑车的各种保险装置，加强绞车、罐车、人车、绳索等设备的日常检查，发现安全危险，及时整理，确保人员升降的安全

　　二是设备、设施的会计管理。建立设备安装检查管理制度，加强施工和检查等环节的管理和监督，防止设备恶性事故

　　三是结合企业安全生产实际，进一步建立完善和严格执行矿山运输管理制度。严格执行岗位责任制和设备操作规程，设备交接制，及时填写设备运行和检查记录。

　　5.进一步加强管理，严厉打击踏板违规行为。目前地区各种煤矿违规划车现象普遍存在，应进一步采取措施，加强运输安全源管理，坚决杜绝违规划车。

　　一是教育和制约各种管理者，特别是矿山主要管理者必须为其他员工制作表率

　　二是进一步建立和完善停止踏板车的监督检查制度和措施，努力随时监视主要运输环节，及时发现和停止踏板车的行为

　　三是进一步加大违法行为的处罚力度。对于各种违规行为，特别是违规蹬车人员的处罚，手软，不留情面，不留馀地，用严厉的处罚手段教育工人，提高认识。

　　6.科学安排，合理安排安全人车，确保升降人员安全。严格执行行行车不行人的安全措施，以人为中心，使各种作业人员和有特殊情况的人能够乘安全人员的车升井，使人们的车管理和使用更加科学、人性化。

　　7.加强轨道辅助运输管理。加强煤矿各运输环节的安全管理，认真检查井下运输系统各环节存在的问题，及时消除安全问题，确保运输安全。

　　一是加强轨道铺设质量管理和维护。严格辅助运输的各项管理规定，按质量标准化要求，升级矿用机车、矿用轨道等运输设备。严格检查运输轨道的铺设质量，彻底解决轨道质量不合格，特别是主副斜井轨道木被埋没，人车防坠机的指甲无处可插。

　　二是加强斜井支护管理和维护。一些矿井必须彻底解决主要斜井多数架子支撑木不足、部件不全、车辆脱道容易撞到架子上等问题。

　　三是加强人车、机车、矿车、绞车和绳索的检查维护，保持完整，降低事故率。

　　四是加强阻挡器、阻挡器等防跑车装置的检查和维护，确保灵活可靠。