1、目的和范围

　　-本制度规定了公司所有车辆的日常及各运行过程的检查工作方法、要求，目的是有效保障车辆的安全运行、配送的及时性，进一步提高车辆利用率，制定本制度。

　　-本制度适用于本公司所有车辆的检测工作。

　　2、职责

　　综合管理部是负责所有车辆检测的归口管理部门。

　　驾驶员负责车辆的日常、行驶过程的检查工作。

　　综合管理部车管所负责对车辆进行定期和不定期检查，以及驾驶员检查完成情况的抽查。

　　3、工作要求

　　(1)出车前检查

　　车辆出车前，驾驶员应在指定位置检查车辆。

　　发现影响正常、安全行驶的问题(照明系统、制动系统)应立即进行修理，修理后方可出车。

　　(2)行驶过程

　　在车辆运行过程中，槽车司机应根据槽车运输货物记录表的车辆长时间在高速公路上行驶，必须定期停在休息所，检查各行走机构、轮胎、安全附件等，确保安全行驶。

　　(3)车辆返回公司

　　车辆返回现场后，司机仔细检查车辆各系统，及时书面报告运行中发现的问题和检查中发现的问题，及时处理。最后关上窗户和门，确保停车安全，同时取下门和门的钥匙，司机提交有关部门。如果车辆维修影响第二天正常出行，车辆管理人员应立即通知销售部，便于车辆统一、协调安排。

　　4、其他要求

　　车辆检查工作要认真，反映问题错误，不能错过故障危险。在汽车检查工作中疏忽行动，导致送货延误等结果，按责任认真处理当事人。

　　驾驶员每次出车前、回到现场后，必须检查车辆和随车设施。包括拆卸工具、车辆性能等，确保驾驶安全。一旦发现问题，应及时向车辆管理员报告与车辆的行驶情况，并做好记录，以防止疾病发生。

　　车辆必须按规定进行年，年检合格后方可使用。车辆各技术状况的鉴定应按有关规定每季度检查一次。运营危险品车辆的技术状况必须满足一级车辆技术等级指标的要求，严禁未按期检查或检查不合格车辆。

　　车辆管理人员每天对车辆进行抽查记录，抽查时发现异常问题，应立即报告部门主管，安排修理。

　　综合管理部长每月与各有关人员进行抽样检查，抽样检查中发现的问题日常检查未检查的，按规定处理有关人员。