2014年即将过去，电厂在公司领导的精准领导下，通过工厂各专业全体员工的共同努力，完成各项工作任务，取得了一定的成绩。为了以后更好的做好各个专业的工作，改进工作方法，提高工作效率，克服不足，总结2014年工作总结如下：

　　一、设备管理

　　1.态度决定一切，细节决定成败。加强现场电气、仪表设备巡逻，及时消除设备隐患，确保设备运行良好。加强设备维护和润滑管理，消除设备意外险。为了实现设备、电气、仪表的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

　　2.加强设备、电气、仪表技术档案管理，完善技术档案。各种设备技术档案是设备验收过程的记录。通过对各种设备的技术文件进行检查，可以对设备的运行情况进行对比，对损坏程度和损坏原因进行深入了解，及时调整设备的运行条件和设备的改进，有利于设备的管理。

　　3.严格检查各种设备的检测质量，设备的检测质量好坏直接影响设备运行的稳定，影响生产系统的稳定运行。

　　4.。在公司领导的正确领导下，氯化镁包装机经过多次研究分析改造，提高称重斗、改善下料口等技术改革方案调整正常，袋重偏差达到用户需求，解决公司长期存在的袋重不正确问题。

　　二、节能耗

　　1.对有修复价值的旧零件，积极修复利废，技术改革措施，降低成本消耗。

　　例如，破损的执行机构通过进一步修改线路，齿轮机构润滑维护后，在硫酸钾现场安装干燥床，通过引风系统调整正常运行，为公司解决了数万设备费用。生产车间室内环境潮湿，检查箱内电器件潮湿漏电短路损坏，非常不安全，停车时将环境潮湿场所的检查箱移到室外，为公司解决了电器件的费用，达到了安全用电的效果。同时，我的工作单位也得到了公司领导的报酬。购买入库备件经各专业副主任和生产车间主任双检，努力拒绝不合格的各种备件。

　　三、安全管理

　　1.加强检修工地安全管理工作，加强车间工作人员自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。严格执行各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备处于安全正常运行状态。

　　2.加强车间工作人员安全消防知识培训，每月报名参加安全技能考试。及时消除整改安全隐患。加强特种操作人员培训，严格按照操作规程操作，时刻牢记安全注意事项，大故障和高危检查，现场各专业副主任现场指挥。

　　冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备巡逻力度，提前预防、发现、处理。对重点设备危险排除和故障处理，通过测量蒸汽、水的引压管和变送器提前进行保温工作，保证热带和保温棉等安全生产。

　　四、电器厂房存在的问题

　　1.培训工作需要加强，各专业素质需要提升。目前，电商人员素质、知识水平参差不齐，应进一步提高培训能力。培训要坚持理论与实际相结合的原则，学以致用，各专业管理学习设备管理、基础理论和方法，培训方式要多渠道、多层次，出门，学习先进的技术和管理经验，总之要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，为公司服务。

　　2.工作经验需要提高

　　对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要不断学习，提高车间人员的知识水平和业务能力，加强实际分析和解决问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步提高。针对这些不足，我们将在后天虚心向身边的同事学习，专业与非专业不懂的问题虚心咨询，努力丰富、充实岗位人员，寻找同行差距，拓展知识面，不断培养和提高充实岗位人员的工作能力，进一步提高业务素质和工作能力，公司领导和同事对电器岗位提出更多要求，提出更多建议，让我们更快更好地完善自己，更好地适应工作需求，在后期处理各种问题时考虑更全面、更谨慎，对问题更严谨。

　　新年工作内容和要求。督促各专业在日常工作中执行各设备管理制度，包括设备日常检查、维护、设备日常检查和维修，使各专业在生产车间的设备工作有序进行。