2011年，汽车工厂紧紧围绕热电公司和工厂安全工作主题思路，重视职工安全教育和培训，掌握安全、运作、检验规程学习，切实开展双基深化年活动，掌握日常安全工作。围绕单元安全经济运行，抓住现场安全生产管理和设备缺陷管理，及时进行危险排查管理，不断提高安全生产管理水平。2011年安全管理工作简要总结如下:

　　一、加强安全学习，组织安全技术培训。2011年一季度、四季度采暖期间，以团队培训为主，车间集体培训为辅，各团队每月安全、运考各一次，开展事故预期、技术问答、默化系统图等安全培训活动，积极学习安全规则，提高安全意识，提高员工技术水平。

　　2011年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，团队训练为辅。组织运营人员集中学习安全、运输规则，检验人员学习安全、检验规程。此外，每周定期有岗位主任和专业人员讲课，学习机组系统、汽车轮机原理、各种辅助设备原理、精准操作方法等专业知识，提高大家的理论水平，提高冬季运行期间的操作能力。

　　此外，车间还对2011年新员工进行了车间级安全教育、学习安全、熟悉系统和岗前考试。考试全部通过，现已分配到班组。

　　二、严格二票三制管理

　　两票三制是保障安全生产的基本制度，是电业多年运行实践的经验总结。落实安全生产方针，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生，两票三制要严格执行。工厂认真抓住运行操作票和检查工作票的管理，消除无票操作、防误操作、防止违规操作的多项工作，减少各种异常事故的发生。严格执行轮换、巡检、设备定期试验和轮换制度，有效避免轮换不清、定期巡检不细致、设备定期试验和轮换不按规定执行的异常事故。

　　三、加强安全检查力度，确保安全生产

　　除了平时的日常安全巡外，工厂每周组织一次安全大检查，发现问题，及时整理，整理后再检查整理效果。公司每月安全常规检测出的问题，工厂积极整改，整改后的请求回报安全培训所，服从安全培训所的指导，积极配合各项安全工作。

　　四、加强厂房施工队伍管理，杜绝安全事故

　　施工队员复杂，做好安全教育工作。每次施工前都会发出安全通知书，通知存在的安全注意事项。在施工过程中，督促指导。反复强调头盔的正确佩戴、高空施工安全设施的牢固性、防止头部掉落垃圾等安全事项。对施工队伍生活区域进行安全检查，精准安全用电、饮食注意卫生、宿舍清洁等。在车间安全管理下，施工队今年没有发生人身伤亡等其他安全事故。