近年来，王石凹煤矿着力创建“三型六化”学习型企业，突出安全兴企、和谐发展的主题，促进了企业持续健康发展，先后被陕煤化集团授予“文明单位”、“安全先进煤矿”、“安全质量标准化先进单位”称号，企业文化建设工作被中国企业文化促进会评为“先进单位”、铜川矿务局“三型六化”学习型企业先进单位、社会治安综合治理“平安单位”。矿党委被省国资委、铜川市委、铜川矿业公司授予“五好党组织”、“四好领导班子”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

培育安全文化打造本质安全团队

王石凹煤矿坚持“以人为本，追求卓越”核心理念，突出安全为“零”至高目标不动摇，以理念灌输为引领，以环境建设为基础，以运行机制为保障，从规范职工行为上导入，从质量标准化建设上切入，从流程化管理上深入，不断强化现场安全管理，夯实安全基础，强势推进质量标准化建设，努力改善井下生产工作环境，加强安全文化建设，彰显时代特色，塑造本质安全型人，全力打造“三型六化”矿井，促进了安全生产。

（一）、创新安全管理，实现有序文明生产

近年来，王石凹煤矿在安全生产实践中，始终把安全工作当作“天字号”工程来抓，不断完善，使安全管理在不断创新中更趋于人性化，健全完善了安全信息收集、反馈、处理体系和安全管理机制，修改完善安全生产责任制等18项管理制度，补充制定各职能部门、各工种的安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责和操作规范。坚持定期召开安全办公会、安全例会和每天矿领导晨会安全隐患通报、周二井下、周四地面及周六重点区域隐患检查制度，严格执行“五落实”原则，把管理的重点放在井下现场和隐患的排查整改治理上。调整充实了安监员队伍力量，明确工作责任，规范管理流程，落实工作待遇，保证了全员、全过程、全方位的安全检查不断线，依托安监处、安质科“双轨”管理机制，广泛开展预防警示教育，营造了党委管党、行政管长、工会管网、共青团管岗、女工管防、家属管帮的齐抓共管格局。突出安全现场管理，成立了由组干、纪委、安检、劳资部门组成的“零点行动督导组”，不定时深入工作现场督察各级管理人员工作情况。推行全员安全风险抵押和职工联保并签订责任书，提高了职工自保互保意识。注重职工行为养成，以班前礼仪、“四位一体”安全确认、岗位“手指口述”为重点，规范职工操作行为，要求科级以上领导每下一个井必须询问三名职工安全状况、并纠正一个不规范的行为。强化职工安全技能培训，投入近百万元为矿培训中心配备了最新的技术培训仿真教学系统，近两年累计培训职工8634人次，考核各类技术人员4265人次，提高了全员安全技能素质，促进了安全生产。

（二）、创新安全文化，打造靓丽安全风景线

王石凹煤矿以“三型六化”学习型企业文化为契机，探索创新独具特色的安全文化。创新方式，广泛开展安全知识竞赛、安全知识讲座、安全警示教育会，组织职工参与安全格言警句、安全漫画、安全书法创作，并装订成册发放职工学习，形成了以广播、电视、王矿信息网为平台的安全知识传播网，以工会、共青团组织的安全娱乐网，以安全区队、安全班组、安全明星为载体的“三级”安全创建网，以女工、家属和退休职工为主体的安全协管网等“网络”安全文化。创新模式，开展了以每日一题、每周一课、每月一评、每季一讲为内容的安全“四个一”和组织开展以安全为主题的安全讲评、安全演讲比赛、安全大讨论、安全文艺演出、安全亲情宣讲、为职工拍摄全家福、制作亲情嘱咐光盘等活动，增强了职工的安全意识。创新载体，建成了安全文化教育室、拍摄了《打造本质安全型矿井巡礼》电视专题片，在办公楼前、区队走廊、入井长廓分别安装了彩色电子显示屏，滚动播出企业安全文化标语，地面醒目位置、工业广场和家属区增设安全文化理念牌板一千多块，井下大巷、人车场的“嫦蛾奔月”、牡丹图等壁画，为井下职工创造了和谐唯美的视觉文化。规范行为，王石凹矿从职工穿工服、戴矿徽、唱矿歌、排队上下班等基本的行为规范抓起，为各工种、岗位职工下发了岗位工作要领、工作口诀，职工从班前精神状态、行走路线、现场作业全过程中每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，使职工从一直以来接受的灌输式教育向自我教育完美转身。

（三）、夯实安全基础，提高矿井抗灾能力

王石凹煤矿按照创建本质安全型矿井要求，以“人、机、物、环境管理”等要素为重点，以实现人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞为目标，加大安全基础方面的资金投入。近几年来，投入安技措资金3000多万元，投入技改资金650万元，对老旧杂设备进行了更新改造，矿井安装了井下移动式瓦斯抽放系统、二次负压除尘设备、升级改造了安全监测监控系统、电网远程监控系统和人员定位系统，对王石凹矿风井回路进行了大修，三条主胶带运输机电压升级工作，保证矿井供电系统的安全。同时，积极推广应用新工艺，综采设备首次使用变频调速采煤机，使安全可靠性得到进一步提升。对矿井运输系统进行整治，对人行暗斜，各区域斜巷运输安全设施进行检修和补充完善，实现了运输大巷国铁化。严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，重点对“一通三防”设施进行了完善，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在矿井掘进通风方面，实施了双风机、双电源，自动切换分风，逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒，保证局部供风的可靠。在通风能力保障方面，加强了通风系统管理，完善通防基础设施，对矿井通风系统进行优化整合，改造采面不合理通风系统，保证矿井通风安全顺畅。在瓦斯抽放治理上，加强了安全监测监控系统管理，保证系统运行正常，监测准确，为采面安装移动抽放系统，补充各类监测仪器、仪表等，解决了工作面落三角瓦斯积聚问题，提高矿井抗灾能力。

王石凹煤矿按照“工厂化管理”标准，制定了达标规划，采取先试点后推广，逐步实施的办法，实行领导、部门分项包干，在巩固已建成的标准化系统和示范区队的基础上，着重抓了巩固提高深化延伸工作，先后建成了井下650等五个标准化生产区域和二个标准化人车场，增设了座椅、照明和语音系统，更换副井提升容器并增设语言设施，主要大巷交叉口增设了灯箱标志和声光报警系统。在矿井主要通道和作业场所增设企业安全文化管理牌板、悬挂安全路标、里程标志等，实现了采掘质量精品化，管线吊挂艺术化、井下管理工厂化，工作环境标准化目标。同时，按照“一整三化”要求，狠抓了地面生产区域和矿区环境的整治，重点对办公楼、招待所、职工食堂、职工单身宿舍等进行了粉饰修缮，对工业广场等进行了硬化，对地面建筑和主副井架进行了喷绘亮化，对地面厂房、车间、广场进行整治，增设企业文化管理牌板，基本达到美化、绿化、净化的要求，职工生活工作环境大大改善，矿容矿貌明显改观。通过几年扎实有效的工作，矿井“工厂化管理”成效显著，质量标准化建设稳步提高，连续两年被陕煤化集团和铜川矿务局评为“安全质量标准化先进单位”。目前，该矿正在按照“三型六化”的要求，全力以赴向着国家级安全质量标准化矿井目标迈进。

培育和谐文化提高职工幸福指数

王石凹煤矿党政把让职工“快乐工作，体面生活”作为重要职责来履行。近两年来，该矿在企业经营形式逐步好转的情况下，最大限度地提高工资成本在制造成本中所占比例，并加大民生工程资金投入，改善矿区环境，为职工办实事、办好事，职工年人均工资收入由2005年的14778元提高到2009年的37158元。

积极争取棚户区改造政策、沉陷治理资金，改善职工住房条件。新建职工住宅楼63591平方米，解决了918户职工住房问题；改造旧房1400平方米，修缮单元楼屋面13000多平方米，修筑了矿区及家属区主干公路4000米，对103个单元职工住宅楼房实施了照明工程、更换塑钢窗、封闭阳台，并对楼体外墙进行喷涂美化，一栋栋金黄色的楼群让这个走过半世纪风雨历程的老矿呈现出新的生机。2009年投资2450万元对家属区实施供暖工程，这一惠民工程使矿区1650多户单元楼住户，上万人告别了烟熏火燎生煤炉取暖的日子，矿区职工50年来首次实现了“清洁”过暖冬。

投入资金扩建了污水处理系统，使日处理能力比原来多出1300立方米，处理后的生活污水全部用于井下生产、地面降尘及绿化，实现了水资源的循环利用。植树种草，生活区绿化率达到28%以上。开展扶贫帮困送温暖工程，王石凹煤矿党政对职工子女考取大专以上高等院校的给予助学奖励，近两年来用于助学奖励资金达到25万元，投入40多万元对矿区工、病亡职工遗属、子女、因病造成家庭困难的职工家庭给予生活困难补助，使他们度过了生活困难。建成了“傲北文化广场”、“工业广场花园”，在矿多个人员集中的住宅区新建了小型文化广场，安装了健身设施，投资修建了塑胶和水泥篮球场各一个，投资700多万元对职工食堂、矿工俱乐部、职工文化中心、办公大楼、职工公寓、职工澡堂、区队学习室进行装修、美化，使职工就餐、学习、住宿、工作、娱乐环境得到改观。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。前进中的王石凹人，正以高昂的斗志，饱满的热情，积极投身到打造充满活力的和谐稳定新矿区建设之中，谱写出老矿焕发青春，再奏和谐发展乐章的新辉煌。

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