打造企业安全文化是创建学习型科（队）形成共享意识的必然要求。一个好的企业与创建学型科（队）是分不开的，有许多科（队）员工共享的安全文化资源。企业管理者，树立安全文化共享意识也必不可少。在当前的市场经济中，煤矿企业要充分利用现有的专业书籍，比如机电运输、“一通三防”、生产安全、质量标准化、“《煤矿三大规程》等资源优势，和实际工作相结合，更能发挥好较大的潜能；利用好网络资源优势，现代办公自动化（OA）系统的建立，无疑是提高了企业的办公速度和质量，处理问题和签发文件方便、快捷，带动了企业的发展；利用好工程技术人员优势，给他们提供广阔的空间和舒适的工作环境，采用机制留人，感情留人，提高各种待遇，使他们能够在科技创新中不断探索、进取；另外，还经常开展一些健康向上的各种学习活动，多搞一些企业与企业、科与科、队与队之间的交流活动，充分利用好科（队）的人际资源，多与他们面对面进行沟通。

    企业安全文化发展必须与科（队）创新学习意识相结合。学习型科（队）是一个能使广大员工通过学习能创造自我，为企业创造更多的能量。创建学习型科（队），是创新文化发展核心，在基层科（队）无论是党员干部，还是员工都应该具备创新学习意识，才能适应企业的发展需要。企业安全文化的发展离不开创新，离不开科（队）创建的学习意识和理念，他们是一脉相承的，也是相互联系，相互促进的，有着深远的意义。创建学习型科（队）是企业发展的基础，是员工学习的园地，只有不断的通过学习，才能跟上时代前进的脉搏，才能在各种竞争中占有一席之地，并增强实效。现在的信息来源很多，员工必须进行创造性的学习，可以通网络了解所需要学习的知识，也可以通各种函授学习或自考获取更多的知识。

    据笔者调查了解，重煤集团石壕煤矿利用矿、科（队）、班组三级各种不同的手段对员工进行安全学习，在学习方法、学习形式、学习内容、学习管理、学习质量、学习考核上做文章，扎扎实实开展了一系列的专题设置、小组讨论、大会交流、学习探讨、企业调查等方面的不断创新，他们在创新中学习，在创新中求生存，使该矿的安全文化建设和员工学习积极性得到稳步健康发展。