当今世界的主题是和平与发展，安全和环境已经成为国际经济贸易壁垒的一张明牌，安全已经发展成为一种文化上的竞争，尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权，这方面的文化差异将会成为受歧视的焦点，所以安全文化无疑会是一种必要的、针对性的安全管理手段。

　　安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。

　　建筑施工企业安全管理长期以来依赖制度管理和安全检查，事故发生率依然居高不下，很大一部分原因是轻视了安全文化活动这个灵魂手段。运用安全文化活动手段可以从一下几方面入手。

　　一、强化执行企业安全文化活动制度

　　无论生产有多忙，资金多么紧张，企业都要组织工程项目员工创造性的开展安全文化活动，每年形成例性制度，由强制到习惯，从自觉到自发参加活动，定期举办安全文化园地、安全文化竞赛、读书报告会、安全知识讲座等，形成固定习惯式，通过报纸、网络等宣传安全文化基础知识、应急处理和救援方法技巧等，使安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养良好的安全心态，建立起全方位、全过程、全员的安全环境。使人从外界能感觉到本企业与众不同的安全文化氛围，坚决杜绝因进度、成本而马虎企业安全文化活动，强制构建安全文化的“诺亚方舟”。

　　二、逐步完善企业安全文化活动的硬件

　　全企业统一管理，必须配备必备的安全防护装置、个人防护用品，包括生产、生活所处的环境条件等，不以工程条件和项目负责人的意志为转移，等同配置。逐步完善配备企业安全文化活动硬件，如足够的活动场所，影像设备，活动器具，宣传工具及用品，满足开展例行活动的必须。为保护劳动者身心安全与健康而创造安全舒适的生产、生活环境条件.

　　三、形成企业公共安全文化道德

　　“己所不欲，勿施于人”，在企业职业道德教育中引导安全文化道德，以牺牲安全为耻，以尊重生命和健康为荣，把安全文化渗透到企业的全员公共道德观念和价值取向以及审美观中。

　　四、形成职工家庭生活领域安全文化

　　“一屋不扫何以扫天下”，教育职工在家庭生活、社区生活、体育和娱乐生活等生活过程中提高安全保护知识的技能，以保证生活领域的安全，评比“安全模范家庭”。

　　五、逐步建立起企业安全文化考核激励机制

　　在安全文化活动组织方面成绩突出的给予大张旗鼓的奖励，引发重大事故伤害和损失的，应严肃地追究其相应的责任。对于安全文化建设的样板工程，迅速的给予透明的奖励，并组织参观和学习。

　　本着打文化牌的思路，增强群体意识和价值观念的文化，使员工在安全观念上确立了一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么。违背了安全生产理念，就会自责，会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为。使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯.这就是我们应该运用的灵魂手段。