　　安全管理是电力建设施工企业管理的重要组成部分.无数惨痛的事故给企业造成了巨大的损失给多少个幸福的家庭带来不幸。对电建企业而言，浓厚的安全文化氛围不仅是企业安全文化的外在表现形式，而且严格规范的安全生产行为体现的是企业的安全工作作风。事实表明，大量违章行为都不是员工故意实施的，而是由于员工的安全意识淡薄、安全素质不高造成的。因此，要保证人的行为、设施及生产环境的安全性更好地预防事故的发生，达到安全生产的目的，就需要营造浓厚的安全文化氛围.促进员工安全自主管理，形成良好的安全生产环境。

　　从理论上来说电力建设施工企业的安全文化来源于员工在安全生产实践中的需要，又影响员工在安全生产实践中的行为。怎样去安全?如何保安全？不是只靠一些制度、措施或监控就能解决的问题。从实践中来看营造安全文化氛围的目的在于激发员工关爱生命的自我保护意识.

　　调动员工自律安全的积极性。电力建设施工企业安全管理如果在原有硬性管理模式上多一些人文关怀，形成刚柔相济的最佳结合就能够更加有效地推动企业安全管理工作。因此，电力建设施工企业营造安全生产文化氛围，正是源于提高安全生产管理水平的深层考虑。从安全工作的主体来看员工是保证施工生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者，但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此，营造安全文化氛围，使安全工作真正落到实处的关键在于员工，在于提高员工的安全素质。

　　2强化安全意识

　　员工的安全素质体现在安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力方面。其中安全意识尤其重要。安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。人的行为受思想意识的支配，安全意识强的人必然会严格按照操作规程和安全规程正确作业:反之.安全意识淡薄的人.则往往忽视安全、违章作业.导致事故的发生。从这个意义上讲，营造安全文化氛围的目的是唤醒企业全员对安全工作的关心。所以，必须把培养员工树立牢固安全意识作为营造安全文化氛围的主要环节来抓。在管理上.电力建设施工企业应注重对员工的软约束，而不仅仅是硬约束，创造出人人关心安全的安全文化氛围.以提高员工自觉安全作业的意识。在实践中我们进入施工现场经常可以看到公司提醒施工人员注意安全的苦示或标语.如“高高兴兴上班来，平平安安回家去”、“为了您和家人的幸福，请您注意安全一、“请把安全牢记心”等。这些劝导性的语言与替示内容形成共鸣，会使员工感到亲切，这种人性化管理的效果要比强制命令的效果好得多。要以员工、家属为主要对象.经常开展各种形式的安全宣传教育、安全知识培训及“安全文化进家庭”等活动。让员工从根本上树立“我的安全就是大家的安全，他人的安全就是我的安全”的观念.使企业的安全工作处在一种自觉、主动、互助的积极状态。通过营造浓郁的安全文化氛围，对员工起到潜移默化的作用.安全意识不断得到增强。

　　3增强工作资任感做好安全管理工作只靠一部分人是不行的.电力建设施工企业内部的全体员工都应该在自己的贵任范围内做好相应的安全工作。能否做到“三不伤害”.乍一看是个很简单的问题。从另一个侧面来说.这也是员工安全生产态度和工作资任感的体现。谈到资任感.作为电力建设施工企业本身.其实就是把一个道德的问题引入到安全管理工作中。营造安全文化氛围.具体来说，就是要根据不同的环境、不同时期的工作重点以及员工精神状况，去扩大安全生产外延的概念。到现场不只是一味地查问题挑毛病，而是多给他们以亲切的问候、温暖的叮吟.和员工一起平等讨论安全问题和员工交流违章现象和危险源让员工自己体会和想象不按规程作业可能造成的严重后果。通过向员工灌输积极的思想，对在安全工作中涌现出来的好人好事及时进行宜传报道，使员工切实感受到遵章守纪的荣誉感，增强员工自身的安全道德感，唤起员工为安全管理作贡献的资任感。作为员工个人.则应该把是否具备安全道德视为加强自身思想道德修养的一项墓本内容.从而能够自觉地以安全道德来规范自己的安全行为。

　　4.提商安全操作技能

　　电力建设施工企湘重视安全知识与技能的培训.不仅让员工提高对安全生产的认识增强贵任心.同时也让他们增强安全生产的能力.为确保安全施工创造条件。

　　提高安全操作技能不仅仅是安全生产管理的要求.也是企业整体发展的需要。企业内部每一个员工的安全知识和安全意识提高了.在施工过程中严格遵守各项安全操作规程.才能在工作中起一定安全基础.避免因不位安全、忽视安全造成差错.带来安全风险。电力施工企业要充分利用电视讲座、培训班、网络、广播、宣传栏等形式多样的手段组织员工进行生产作业安全技术知识、生活安全知识、抗灾避险知识、典型案例替示教育和安全法律法规的经常性学习。其教育培训的目的是获得科学的稳定的、有利于安全生产的决策能力.即自觉执行安全规章制度的能力:在紧急、危险、关键时刻能够正确处理的能力:在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。上述各种能力的培养和获得对保障电力建设施工过程的安全、优质有很大的惫义。

　　5提升自我防护能力

　　电力建设施工的特点是点多、线长、面广、人散，而企业的安全监督力度也是有限的.无法做到时刻跟踪，盯牢现场。若想将措施真正落实到位，需要积极地开发人的自觉性。只有员工自觉地遵章守纪，企业才能从源头堵住各种各样的违章行为。也就是说要营造现场安全文明施工的氛围，在施工现场投入标准的安全设施为施工人员提供安全舒适的作业平台。现场的安全文化氛围的营造不能只讲形式.应在施工现场不同的位置布置丰富多样更具人性化的宣传替示标语、标牌使施工人员能及时看到起到一种提醒作用。有了这样的环境就会让员工时时刻刻得到相关的安全签示.引起替觉。使员工感到安全无处不在，无所不有为广大员工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境.从根本上提升员工的自我防护能力。

　　综上所述.我们只有找准切入点.寻找突破口.营造浓厚的安全文化氛围，以文化的力量提高员工的安全文化素质.才能给电建企业的生产安全提供无形的可靠保证。

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