　　落实企业安全生产主体责任，是依法经营的体现，是以人为本的基本原则，是企业家的神圣责任，是企业生存发展的内在需求。实现企业责任主体到位，要靠企业家的素质，靠企业自身的努力；要靠政府强有力的监管和行业有效的指导帮助，从外部给企业压力和强劲推动力；要靠强大的社会舆论监督，督促企业落实主体责任。我公司2009年大力推进企业安全文化建设，通过加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，落实企业安全生产主体责任，从而促进安全工作稳步发展。

　　一、安全生产责任制的内容安全生产责任制是组织各项安全生产规章制度的核心，是组织行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是最基本的职业健康安全管理制度。安全生产责任制是按照职业健康安全方针和“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位的生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。安全责任制的基本原则是“安全生产，人人有责”。组织安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容可分为两个方面：1.纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各类人员的安全生产责任制；2.横向方面的安全生产责任制，即各职能部门的安全生产责任制。

　　二、企业安全文化建设的重要性企业安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。安全文化是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的价值的文化。作为企业文化重要组成部分的企业安全文化，是企业管理创新的成果，是做好新时期化纤安全生产工作的有效载体。建设具有化纤企业特色的安全文化，对于我们学习实践科学发展观，促进企业又好又快发展，具有十分重要的意义。

　　2009年我公司新建项目，现正处在新的起点上，随着企业经济的可持续发展，企业安全生产的压力和责任也不容轻视，我们既要保证完成企业各项生产工作任务，更要保证职工生命的安全。长期的安全生产管理实践告诉我们，要将安全生产主体责任落实到位，首先就必须大力推进安全文化建设。

　　三、企业安全文化与安全生产主体责任的关联性企业安全生产和安全文化密切相关，也与企业文化有着深层的内在联系，通过加强企业安全文化建设，来提高企业员工和管理者的安全意识，为企业发展提供安全保障，为企业健康发展打下坚实基础。

　　1、一个企业搞好生产，取得最大化的效益是首要任务，也是企业生存之根本。但所有的一切都应以安全为前提，只有做到安全生产与安全文化相结合，强化责任与追求利益相结合，深入贯彻安全文化在安全生产中重要性的概念，在企业安全生产过程中能融入安全文化，这样企业效益才是含金量高的效益，才能符合企业发展规律。

　　2、安全文化与安全生产制度的互补作用。在企业管理中，安全生产被认为是“硬件”功能，那么企业安全文化则为“软件”功能，二者同根同源，概为互补，共同服务于安全。企业在日常生产中会制定出许多规章制度来保证安全生产，但诸多条规章制度也很难规范员工的行为，也难消除员工对安全制度的逆反心理和对抗行为。具有“软件”功能的安全文化就能克服这些不利因素，发挥顺利落实安全生产制度的自身优势，它是一种无形的约束力，是一种软规范，它能引导多数员工自觉遵守安全规章制度。

　　四、怎样有效推进企业安全文化建设企业文化是企业持续发展的强大引擎，是提升企业竞争力的有力支撑。在创建“和谐企业”中，加强安全文化的建设至关重要。那么，究竟如何有效推进企业的安全文化建设呢？

　　一是大力营造安全文化氛围，借助企业文化载体，丰富安全文化内涵。通过公司板报和投稿箱、意见箱，对企业安全工作、活动的内容从各个角度进行表现和加工，形成丰富多彩的安全文化作品。例如，组织开展安全演讲、知识竞赛、警言警句征集和漫画比赛、现场标准化图片展等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的安全活动。由于这些活动带有明显的群众性和通俗性，职工易于、乐于参与，可以在潜移默化中提高职工的安全文化素质。

　　二是大力渗透安全理念。在企业安全文化建设中，安全理念是安全文化的核心和灵魂，是安全文化建设的重要载体。一方面开展安全理念引导教育，确立安全价值观。认真开展事故案例教育，针对企业发生的各种事故案例，分析原因，剖析根源，反思危害。不但可以促进企业可持续发展，不断增强企业市场竞争力，还可以帮助职工树立安全是福的人文理念，树立职工幸福观；安全生产人人有责，安全生产重于泰山的安全观。另一方面积极开展丰富多彩的活动，推动安全理念的形成。通过“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，广泛宣传安全生产理念，让全体职工知道其内容，懂得其含义，并融入各项工作中，把企业安全理念与企业发展融为一体。开展多讲案例、多讲实例、多讲身边的事故活动，让职工从一个个触目惊心的实例中，总结经验，汲取教训，受到警示。

　　三是加大理念的先导作用。不断提高公司职工安全素养，形成“我要安全”的行为准则，牢记“以人为本，安全第一”的企业核心理念。自觉规范管理和安全作业行为，确保公司安全生产的长治久安。我们知道，心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的安全价值观。安全价值观是安全文化的核心内容，是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反安全操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。

　　四是提高各基层管理者的安全文化素质。化纤企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发，全面贯彻“科学发展，构建和谐”治企理念，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养；不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培育职工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观，为职工生命健康安全提供一个良好的人文环境，使职工在潜移默化中增强安全意识，形成“安全第一，热爱生命”的安全价值观。为了提高企业安全管理水平，我们还注重对安全管理人才的造就和培养，加大专业培训力度，创建学习型安全管理团队，提高各级管理层，提别是基层一线管理者的安全文化素质。

　　五是建立科学的预警和救援体系。这是实现安全生产和安全文化建设的重要组成部分。第一，要针对企业实际，建立和完善应急救援体系；第二，根据企业的发展和新的危险源的出现，及时修改和完善应急救援机制；第三，注重企业内部与社会的互动，密切与地方政府的协调合作，构建体系完整、机制完善、反应迅速、救援得力的应急体系。

　　总之，我们要大力构建企业安全文化建设，继续贯彻落实好公司安全生产规定，确保人人再受教育，人人再得提高，进一步提高职工的安全意识。安全管理的核心是“预防”，要坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，通过内化思想、外化行为，不断提高职工的安全文化素质，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围，切实有效地推进企业安全文化建设，为公司又好又快发展做出新的贡献。

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