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浅谈企业安全生产文化 - 安全文化探讨

来源:转载2023/2/8 17:34:20

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  • 职业病网介绍-浅谈企业安全生产文化 - 安全文化探讨 ,来自安全文化。

      安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证,是构建和谐企业的重要内容。企业安全生产离不开安全文化,安全文化是企业与职工在认识和改造生产建设的实践过程中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值观念、安全共同习惯和安全行为准则。

      1 安全文化的定义

      要做好企业安全文化建设,首先要了解什么是安全文化。安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之,可理解为企业和员工的安全意识,安全行为习惯。

      2 建设企业安全文化的必要性

      安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。长期以来,安全生产在各行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保企业安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产安全保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝。"世界上最大的限制莫过于自我限制,而最大的自我限制莫过于思维限制。"只有超越传统安全监督管理的局限,让文化融入安全,让安全成为文化,将安全渗透到一切方面、一切活动、一切时空的过程中,将一切行为自然地规范在这种安全价值取向和安全行为准则之中,才能推动企业各项事业的健康和谐发展。

      3 抓住关键点,充分发挥党群部门作用

      共同的安全价值观是安全文化建设的核心,是安全文化建设的最高境界,也是衡量安全文化建设成功与否的关键。党群部门作为思想政治工作的主体,在安全文化建设中应当发挥其积极作用。

      首先,在营造安全文化氛围、渗透安全理念上,党群部门要发挥引导作用。党群部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段,切实增强安全宣传教育的时效性。工会要从维护职工安全权益入手,进行“我懂安全、我要安全”的引导;组干科要强化党员干部安全责任感和政治使命感;宣传科要动用一切可利用的舆论工具,进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传。要使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为职工的自觉行动。

      其次,在安全文化建设中,党群部门要发挥策划作用。安全文化是一种独具特性的文化现象,是进行安全管理的有效形式。它以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为,是安全管理的最高境界。党群部门,作为意识形态的专职工作单位,对安全文化的认识,特别是在管理中引入文化层面的东西,相对其他管理层来说,更有其专业性、深刻性、针对性和权威性。所以说,在安全文化建设中,党群部门要发挥自身作用,凸显自身价值,挖掘自身资源,站在全局高度,抓好安全文化理念的确立,安全文化阵地的建设,安全文化理念的宣传,整合文化资源,实现文化管理效能的最大化。

      第三,在构筑安全生产后防线上,党群部门要发挥保障作用。为确保安全生产,党群部门应注重发挥思想政治工作的优势,坚持从职工思想源头上进行疏导,做好理顺情绪、化解矛盾工作,在稳定人心、增强队伍凝聚力上下功夫,切实做到:安全管理上有什么困难,就及时帮助寻找产生困难的思想原因,迅速消除思想上的障碍;职工群众有什么情绪,就及时关心,化消极因素为积极因素;安全生产上取得成绩,就及时表扬,宣传推广。

      4 把握结合点,将安全文化建设植根于管理全过程

      安全文化建设是精神文明建设的重要内容,是文化建设的重要组成部分,它根植于管理全过程,不可能独立存在。要把安全文化建设做细、做实,取得实效,必须把握好几个结合:

      一是把握好与企业文化的结合。企业安全文化作为企业文化的有机组成部分,必须有良好的企业文化氛围作支撑。通过建立、完善企业文化,改变职工的思想、行为以及价值观,形成积极向上的团队氛围,在这样的前提下,再创建企业的安全文化,规范职工的安全行为,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。如果没有良好的企业文化氛围,安全文化的建设就会失去方向和土壤。因此,在设计和推进安全文化建设时,要和企业的总体价值观相融合,与以人为本和全面、协调、可持续发展的科学发展观相一致。

      二是把握好与企业管理的结合。安全文化应该说是安全管理活的灵魂,但它不能代替管理制度。因此,在建设安全文化过程中,仍要完善安全管理制度,加大安全设施投入。要明确责任主体,逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。要建立健全各项规章制度,使工作有规可依,有章可循。有了健全的规章制度,并不是说就可以高枕无忧了,必须将死的制度变成活的思想。通过对职工的宣传、教育,使其能掌握并接受,最终形成职工的一种自主行为。这就要求我们坚持企业管理和安全文化建设的紧密结合,不断创新手段和形式,使安全文化渗透到职工的工作和生活当中,努力做到亲切自然、潜移默化,并持之以恒,使安全第一、遵章守法等安全理念化为全体职工的自觉行为,使制度管理和文化管理相互促进,相得益彰。

      企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的新路子,就必须要普及和强化企业文化建设,强化安全生产管理。因为安全生产与强化企业文化建设是相辅相成、互相促进辩证统一的关系。只有安全生产管理搞好了,企业每一位员工的生命与健康得到最基本的保证,企业文化建设才能得到更好更进一步的长足发展与进步,从而促进企业的持续和谐发展。

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