前言:

　　安全是企业的命根子,是职工群众的最大福利,离开安全文化建设就失去了基础。随着创建学习型企业文化活动的不断深入,创建企业安全文化显得尤为重要。安全生产能保证企业健康持续稳定的发展,对丰富企业安全文化有着至关重要的作用。安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局，进一步加强当前安全生产工作，最大限度地控制和减少各类事故的发生，为经济持续、健康发展创造了良好的安全生产环境，是各级安全生产监督管理部门的首要责任。一个不重视文化建设的企业,是没有前途的企业。一个有远见的企业家,必须懂得倡导和弘扬安全文化在安全生产中的现实意义和战略意义,明白企业生产与企业安全文化之间的重要关系。加强企业安全文化建设,做到“安全第一,预防为主”,实现文明安全生产,才能保证企业的生产经营活动健康、稳定、高效的发展。

　　一   企业安全生产与安全文化

　　企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它是按照企业文化发展的主导思想,在其发展的总目标和总规划中,创建企业安全生产形象,塑造企业的安全生产奋斗精神;在生产经营过程中,处处时时贯彻和执行“安全第一,预防为主”的方针,保护职工身心安全与健康;通过提高全员的安全意识和安全文化素质,形成“珍惜生命”、“安全第一”、“互尊互爱”的人际关系和安全科技文化氛围,实现安全文明生产,真正处理好安全、效益之间的关系,树立正确的安全人生观和价值观;根据企业的特点和基础,经过安全文化的塑造、培育、创建并形成的一种为职工接受的、符合时代潮流的、全新的安全文化模式,寻求和建立企业安全生产工作的一种新机制。它寓于企业文化,又融于安全文化。企业文化不能代替安全文化,安全文化不能缺少企业安全文化。

　　二 企业安全文化运行机制与安全生产

　　企业安全文化的实践活动已渗入企业生产经营活动之中,也渗入到员工的生产活动及生活领域,通过企业安全文化活动,培养形成安全生产的理念,养成遵章守纪的安全行为,能自觉地执行安全操作规程和穿戴劳动防护用品及护具,安全地完成生产任务。

　　通过企业安全文化实践活动要达到“安全第一,预防为主”、“关爱员工、珍惜生命”,保护广大职工在生产经营活动中的安全与健康目标,必须建立具有企业滋生特色的企业安全文化运行机制,充分发挥其作用,达到预期的安全生产经营指标。企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设目标及实现目标的途径.企业安全生产的目标确定之后,关键在与决策体制、制度建设、管理方法,落实各级安全生产责任和员工的实际响应。

　　三 企业安全文化建设的目标

　　1 企业安全文化的建设领导要首先带头

　　领导在企业安全生产中负有重要的责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上与其管理作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是被教育者。应该牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。

　　2 企业安全文化的建设要注重实效、讲究方法

　　安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重开展能产生共鸣更深层次的活动。采用员工喜闻乐见的形式,有目的有计划地开展安全文化宣传、教育、培训、实践活动。利用广播、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会、安全技能竞赛等多种形式,宣传安全文化知识,讲授安全科学技术及学科建设理论,推广安全技术先进成果,使广大员工及其家属从多渠道、多层次、多方位受到安全文化的影响和熏陶,起到事半功倍的效果。

　　工作干得好坏，项目建设的如何，主要看施工效果，看经济效益，而经济效益和社会效益全靠安全施工、文明施工来实现和保障，做好安全文明施工才能有力地奏响创建和谐社会的时代强音。大力弘扬“以人为本”的企业安全文化，努力在“尊重人、爱护人、关心人”上下工夫，提高人的安全意识、安全道德观，规范人的作业行为，通过持久深入的安全培训和宣传教育活动，来培养职工的安全文化素质和行为习惯，形成良好的安全文化气氛。综合上述，我们提出“安全管理无小事”、“安全就是效益”、“安全是天”、“安全责任重于泰山”等理念作为企业安全文化的代名词，并把其深刻内含融会贯通，落实在我们的各项工作中，这样才能形成时时讲安全、处处讲安全的合力，为我们事业的发展奠定安全基础。

　　3 企业安全文化的建设要常抓不懈

　　企业安全文化建设必须靠全员努力,因其动力和基础是全员积极响应,即决策层、管理层和操作层都要实现各自的要求和目标,只有大多数员工都接受,学会和掌握了企业对于安全文化建设的要求,对企业安全文化建设具有探索、创新、发明的安全生产工作态度,具有科学、严谨、求实的安全生产工作方法,具有互尊互信及时交流安全生产思想和信息的工作习惯,通过企业和员工对其家属及周边人员在安全文化建设方面的影响,能以积极支持和响应的态度,参加企业安全文化建设活动,并在生产经营活动中及日常生活中卓有实效、取得成果,才算达到了预期的安全文化建设目标。安全文化是从更深的层次影响员工观念、道德、态度、情感、安全行为的规范也绝非一时之功,要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。形式上的安全月每年只有一次,而在安全月,通过营造企业良好的安全氛围,创建丰富的安全文化,促进安全生产、发展、推广。