习惯性违章现象是电工作业中的一种通病，其主要表现为：有章不循、违章指挥势在必然；我行我素、明知故犯屡见不鲜；凭经验办事，经验成习惯，一成习惯就违章；自认为是老师傅，对线路、设备心知肚明，不认真核对线路、设备名称和杆号；艺高人胆大，登杆作业不戴安全帽、不系安全带，习以为常。特别是夏季炎热天气，更嫌安全帽是负担；不认真执行“两票”制度，现场安全措施落实不到位，或流于形式；图省事，不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作，养成的违章违纪恶习和不良的工作方式等。凡此种种，不胜枚举，严重威胁着安全生产和人身安全，酿成重大后果，造成极大的经济损失。由此可见，杜绝习惯性违章，养成良好的安全习惯非常重要。

2）安全工作更注重细节

在安全生产中，事故苗头总是深藏在日常的运行维护操作和设备检修工作中，稍有不慎，就会发生安全事故，危及人身和设备安全。因此，小事不可小视。管理者要学会抓“小”防“大”，善于从细微之处发现问题，把工作做在前面，实现目标细化，分工细化，责任细化。要通过抓小事，找准企业建设的薄弱环节，找出规章制度方面的漏洞，找到事故案件的苗头，及时堵塞，消除隐患，确保安全工作万无一失。

3）树立超前意识，防患于未然

每年春秋两季对电厂进行预防性试验尤为重要，继电保护整定校验；电气设备高压预防性试验根据设备的状况和试验的项目有必要每年进行一次，或半年进行一次，继电保护整定校验以保证机组的稳定运行；而且机械设备在春秋季也要开展全面的维护、保养工作，彻底消除由于环境或使用年限过长而给机组带来的事故隐患。大小修过程更不能敷衍了事，工作中认真严格的执行了“两票”、“三规”，才有力的保证了各项工作的顺利进行

4）抓好班组安全基础建设，充分发挥班组自身作用

班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成，最终要通过各班组的努力才能最终实现，正所谓“上边干条线、下边一根针”。班组员工是企业最基层的生产实践者，是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组的安全生产工作做好了，就能从源头上防止事故的发生，夯实了企业安全生产的基础。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的安全素质决定着企业的安全素质。我们要想搞好班组安全建设，必须做好以下工作。

（1）从建立健全班组各种安全规章制度、严格用制度规范班组成员行为入手，建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度，规范、细化工艺规程，安全技术规程，安全操作规程。

（2）安全生产实行责任制，必须分工明确，各负其责，做到事事有人管，人人有事干，并应注意在制度面前人人平等，衡量工作质量的标准要一致，只有事情的不同，没有人员的不同。

（3）班组安全活动方法各异，形式多样，但都是为了确保本班组成员安全知识更加丰富、安全技能不断提高，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，最终提高整体抵御风险的能力，实现公司的安全生产。

3 安全生产文化创新

公司最重要的资源是人才。实现公司的目标要依靠全体员工的干劲、智慧、创造力。管理最重要的任务是调动和运用员工的积极性、责任心、创造力，公司安全文化是公司员工安全意识的能动产品。

1）以人为本

以人为本，即在安全管理上，仅靠安全规章制度的约束，员工只是客观被动的适应，而不是从主观上自觉遵守。公司应该充分肯定人的价值和需求，应注重对人软约束，而不是硬约束。感情是最能打动人心的，以章罚人不如以情动人，如果管理者到现场不只是一味的查问题，挑毛病，而是多给他们以亲切的问候，温暖的叮咛，和员工们一起平等讨论安全问题，和员工们交流违章现象和危险源，让员工们自己体会和想象不按规程作业可能造成的严重后果，让员工们感受到安全管理人员不是对头而是朋友，不是工作中的制约者而是好帮手，让员工们明白遵章守纪不仅是为公司、为部门，而是实实在在的为自己。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓安全到底为了谁?实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层管理人员和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓安全的最大受益者就是基层管理人员和操作员工。员工如果真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。从而创造出一种“人人关爱生命、人人关注安全、人人参与防范”的安全文化氛围，激发每一位员工的内在活力，开发每一位员工的工作热情，形成一种平等尊重、积极主动、和谐严谨的安全文化。

2）奋发向上的团队精神

创新的安全文化能使公司具有奋发向上的团队精神，公司员工都努力为公司承担更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，安全文化的价值观和信念成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。

3）和谐的人际关系

和谐的人际关系体现在三个方面。

（1）是公司与员工的利益融为一体，员工的需要与公司的安全生产目标一致，每个员工都有归属感，都为能成为本公司的一员而自豪，员工主人翁意识强，关心公司的展，员工的喜怒哀乐与公司的成败兴衰息息相关; 公司是一个温暖的家，公司中的每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇，员工只要努力工作都有获得奖励的机会，员工只要工作能力强都有获得提升的机会。

（2）是公司领导与员工只是岗位不同、职责各异，在人格上是平等的;领导敢为下属承担责任，不仅关心下属的工作，而且还关心下属的生活、学习、身体;领导不仅要关心与自己兴趣爱好相同的员工，而且还应关心那些有时意见与自己不同的人; 公司员工主动为领导分忧，创造性地完成领导交待的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。

（3）是员工之间互相关心、互相爱护、互相学习、互相帮助。

4）优美的工作环境

优美的环境不仅是公司安全生产的形象，而且也是公司内部管理的需要。员工在优美的环境中工作，能提高工作效率。同时优美的环境能净化、美化人的心灵，约束人的不良行为。在安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命安全的条件，二是保证员工的身体健康，三是给人以舒畅的感觉。

5）良好的学习氛围

一个公司建立了先进的安全文化，公司就成了一所学校。公司员工为了适应科学技术的发展及社会的进步需要努力学习，学习成了一种时尚，知识成为员工实现自我价值的一种资源，主动掌握安全知识与技能已成为公司员工的自觉行为，使员工由要我安全变为我要安全、我会安全。

4 结束语

人最宝贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，科学管理，持续发展”是我们公司的安全生产方针，每一位员工都要时刻牢记。只有认真落实安全生产方针，严格执行各项规章制度，不断总结安全操作经验，消除工作中的各种安全隐患，才能确保生产，实现安全的最终目标。

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