推进新技术、新技术应用的目的是进一步提高企业素质，推进科技成果转换，全面提高工程质量，加快工程进度，提高企业利益提供可靠的技术保证。为进一步实施新技术、新技术的普及和应用，采取以下措施:

　　一、加强组织领导

　　总部有关部门应积极配合项目经理部做好新技术、新技术在本工程中的应用工作，加强服务和控制，同时建立新技术、新技术应用领导小组。总工程师和项目部主任工程师任正副组长，项目部各科课长为组成员。

　　二、技术管理措施

　　根据本工程安排推广的新技术、新技术内容，制订有针对性的技术方案和质量管理对策。认真训练技术基础和有目的的员工，提高员工的知识和操作水平，实效应用新技术、新技术。

　　三、管理措施

　　制订新技术、新技术管理措施，落实项目部工程技术人员责任，进行评估和评估。各新技术、新技术在应用前和应用过程中，务必执行专业人员提前鉴定和连续监控纪录。

　　四、奖惩措施

　　制定奖惩措施。贡献新技术推广新技术的人，到处给予表彰和奖励，用激励手段确保新技术、新技术应用落入现场。