在2017年的一年中，我公司的车辆管理工作在公司领导的精准指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行驶，没有发生过重大交通事故，安全管理工作取得了实效，取得了长期的促进发展，跟进了既定的目标。今年工作总结如下：

　　一、加强学习，不断提高驾驶员的思想意识

　　公司各有车功能部门认真执行公司各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月进行全员安全教育，包括驾驶公交、私家车和专职驾驶员，严格遵守公司驾驶员的管理制度，不驾驶快车，不酒后驾驶。认真做好安全防范措施，杜绝安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝任何安全事故的发生。

　　二、加强安全教育，做好车辆管理

　　结合本公司实际情况，主要采取以下措施:

　　1、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学习《道路安全法》对驾驶员驾驶车辆违反交通安全法律法规的行为进行处理和教育，对车辆停放也做出了严格的规定。进一步提高了驾驶员的交通安全意识，提高了驾驶员的安全意识。

　　2、坚持不断检查车辆安全隐患，杜绝疾病行驶等不安全隐患：不定期检查、出车前检查和监督车辆维护保养等长期不懈检查手段，完善管理，警钟常鸣，达到我们车辆管理目的严格按照保养时间表项目，对各车辆进行正规定期检查和维修，确保车辆在行驶过程中不发生故障，提高安全性。认真记录每次出车，确保准确。

　　3、完善车辆档案、驾驶员档案、车辆收费统计、车辆维修制度：完善车辆档案、驾驶员档案信息时更新，同时完善车辆维修流程，提高收费统计、ETC速卡、加油卡收费充值和使用情况，每月整理、总结。为下一年的车辆预算打下坚实的基础。

　　三、下一年工作计划

　　在做好今年的工作的同时，明年的工作要点还是从车辆驾驶安全入手，结合与驾驶员签订的安全承诺书，紧紧围绕安全驾驶这个主题抓住其他工作，以安全利益促进发展，主要做到以下几点。

　　1、以人为本，从管理者、管理车开始，吸取经验教训，避免交通事故，确保车辆安全。

　　2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有通过制度管理人员，才能顺利开展管理。

　　3、继续做好车辆管理工作，管理各个环节，降低成本，节约开源，使车辆管理工作达到新的阶段。