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防汛演练方案

来源:2021/1/15 13:56:04

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  • 摘要
  • 防汛演练方案

      一、辅导思想:


      为进一步增强员工防汛意识,提高意外事故逃生技能,切实掌握洪水来临的逃生方法。此次以安全为首,以预防为主,综合管理的方针,为了快速、有效、有序地应对我标准段施工范围内发生的洪水、重大事故,启动本防洪培训方案,确保我标准段地区在暴雨时,在最短时间内充分发挥安全保障机制作用,迅速、高效、有序地实施救援工作,最大限度地减少事故损失,减少人员伤亡和财产损失,维护人员安全,进一步普及防洪安全知识,提高人员防洪安全意识。


    职业病5.png


      二、培训目的和要求:


      训练目的


      1、让员工熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。


      2、检查本项目在事件突发时反应是否快,应急措施是否合理,安全保护工作是否到位。


      培训要求:


      1、加强领导,确保培训达到预期目的。在总指挥的统一部署下,全标段工作人员应高度重视,提高认识,积极参与,确保培训效果。


      2、各施工队调整工作,确保负责人、安全人员参与。


      3、完善规章制度,加强责任制落实。练习结束后,要认真总结本次练习活动,及时整理练习中出现的问题。


      三、培训时间:


      2009年7月30日


      四、培训场地:


      清河高架(桥四部分清河沟底)


      五、演习班:


      1.资讯报告


      2、安全疏散


      3.现场伤员的救护。


      四、机构龙头:


      顾问:三原县防汛管理处


      组长:葛宇志


      副组长:王世君


      会员:各施工队负责人、安全员、防洪险组成员


      五、培训受众:


      西铜高速扩建管理所、总监事务所、第三驻地事务所、相邻标准领导、项目领导、部门骨干、专职安全人员、各施工队负责人、安全人员。


      六、防汛培训阶段划分:


      1.进行学习动员。全标段举办汛期安全大教育活动,组织员工学习,提高员工汛期安全意识。在分管领导和安全人员组织指导下,认真学习和模拟我项目制定的应急预案,熟悉突发事件中各自的责任和任务,基本自救和逃避方法,保障员工和公共财产的安全。


      2、设立培训领导组织,明确责任,严格组织培训活动,确保培训活动顺利完成,达到预期效果。


      3.组织练习。讲解防汛知识和培训中的注意事项,在总指挥的指导下培训。所有员工都要参与,把培训当成实战,认真对待。


      ⑶危险组成员按划分责任区域,快速到位,放置挡水板,囤积沙袋,防止洪水进入工地。及时组织人员抢救灾害,抢救现场财产,目标是排除现场积水,最大限度地减少损失。


      ⑶现场培训


      A、2009年7月30日8:00,项目安全人员安排时间对员工进行防汛教育。统一安排本次培训工作,具体安排项目防汛应急预案,制定本次模拟培训时间、地点、培训内容。


      b、下午2:00各施工队负责人、安全员、抗洪危险指导组成员准时到达清河沟底,现场总指挥葛宇志统一发出信号(我项目收到三原县气象局通知,未来半小时有大雨,西郊水库水位过高,需漏水,请及时转移现场机械设备、材料)。


      c、听信号,防洪抢险领导小组组长王应三安排小组人员有序进入现场搬迁设备、物料。


      d、安全部主任王彦彪用音箱尖叫(洪水很快就到了,请赶快跑到高处)。


      e、听信号,防洪抢险领导小组组长王应三,带领员工有序疏散。疏散步骤:为了不发生拥挤的踩踏事故,必须依次迅速、安全、抢劫。


      f、清河沟底危险组长王应三清点人数,向现场指挥报告人数(报告总指挥我队因洪水势头迅速,疏散中员工XXX未逃离,XXX受伤,水位上升,接近我施工队材料堆放区和人员居住区)。


      4.根据防汛应急预案进行救援。


      5.伤者救护训练


      救护组要求:收到现场人员受伤信号后,医务及时携带相关器材药品赶到指定位置,对伤者进行紧急救护处理,联系车辆送达,组织人员采取救援措施,最大限度保护伤者,救护被困人员。


      救护程序:


      (1)选择1人模拟骨折、昏迷等伤口。


      (2)医护人员对伤者进行紧急救护。


      (3)值班车辆到场送伤员。


      6、现场摄影机构


      组长:乔万军


      会员:李红俊康博


      要求:指定一个人带摄像头向现场人员接到报警后的行为过程视频,并拍摄整个演习过程和后期编辑资料。


      七、演习结束后,现场指挥官:评估演习情况。


      八、后期工作


      1.提交练习情况汇总报告。


      2.制作资料并备案。


      本方案未完成,另行通知。

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