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安全文化建设与企业发展 - 安全文化探讨

来源:转载2023/2/8 17:34:31

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  • 职业病网介绍-安全文化建设与企业发展 - 安全文化探讨 ,来自安全文化。

      “安全生产无小事,安全重于泰山”,这对于企业是很重要的工作,一个企业是否能赢得广大用户的信赖,是否能赢得更多的效益,是否能为职工创造更多的财富。所有的一切都离不开安全生产,没有安全生产的保障,就无法谈、无法去做。因为安全文化建设和企业发展是相互相承、密不可分的。所以我们要加强企业的安全文化建设。

      我们如何在企业中更好地建设安全文化,促使它为企业的发展发挥作用,这就需要我们不断地在职工中、生活中、工作中、学习中引进我们的安全文化,使安全文化扎根的全体员工的脑海中、意识中,让它真正的发挥作用,促进我们的工作取得成就,党的十六届四中全会强调“坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展”。坚持以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展,一切为了人民,一切依靠人民。这是科学发展观的本质和核心。在抓安全生产中贯彻“以人为本、全面协调可持续的科学发展观”,就是要深入体察企业员工的意愿,切实维护员工的根本利益,依靠企业员工的智慧和力量,共同来抓好即安全生产工作。

      首先,我们要不断地进行员工的技能培训,让员工提升自素质,在我们的身边,往往出事故的原因,大多是因为部份员工麻痹大意,对自己本职工作的技术要领掌握不够全面,出现了不弄清楚就干,不想明白就做的情况。像这样长期下去,就会企业陷入困境,在这个时候,企业自身就应该发挥杆杠作用,及时阻止发生、及时进行调整、及时让员工明白危害。并让他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观,他们所具有的安全物质环境及安全知识和操作技能进一步加强管理学习。具有针对性的开展安全规章制度的学习领会,反复进行事故预演和预想,根据不同工种进行演练,促使企业安全进步和发展,并作为一种独特的安全文化发展过程,所以及时加强安全生产的管理调整,使其效能发挥,最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法,职工安全文化素质的提高,是不断推动安全文明生产,保护职工在劳动中的安全和健康的关键。

      其次,安全文化是为了人的安全和健康,我们可以将安全文化通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导、法律等手段,从人的思想、意识、观念、人生价值观、道德行为去启发教育人,以人为本,珍惜人生,爱护生命,互爱互帮,学会自救互救、逃生应急本领。我们可以利用现代化的通讯工具,定期或不定期的向员工宣传安全知识,用以提示员工安全工作,安全生活,在广大职工中营造安全文化的氛围。在无形之中就让企业在发展,在腾飞。

      最后就是精神激励,可通过满足职工的精神需要,在较高层次上调动职工的安全生产积极性,其激励深度大,维持时间长。也是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。做好安全工作,就要科学地分配好工作,提高团队和个人预防差错的能力,合理分配工作时间,不要使人员过于劳累,一旦感到吃力的时候,差错就会出现,工作要忙而有序,现场要整洁卫生,另外要提倡人员的互防互纠,人的智力总会有差别,人的经验也有丰贫之差,先察觉到差错的人要提醒和帮助其他人防止差错,相互交叉检查等都是行之有效的措施。

      通过以上的措施来营造我们身边的安全文化,是一种最直接而有效的方法,只有安全生产文化打下坚实的基础,才能更好地让企业发展,让员工放心安全工作、让企业创造更多的效益。从而,使企业在社会立于高峰,受社会的欢迎,为国家提供了安全保障机制。

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