安全工作是企业生存与发展的永恒主题。作为煤炭企业，必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚持不懈的抓好安全生产工作。安全工作是一种文化，在实施安全思想教育方面，工会组织要从自身的特点出发，走出固有的思维方式，力求在抓实上、创新上，探索出适合自身特点的安全思想教育长效机制，突出“两个维护”职能，开创群众安全工作的新局面。下面就进一步做好群众安全工作，谈点初浅的认识：

　　一、由“木桶原理”引发的思考

　　在抓安全工作上，人们常常提到“木桶原理”，并用来比喻安全工作，就是说安全工作的好坏取决于围成木桶最短的那块木板，它的长短制约着木桶的盛水量。由于受思维定势的影响，这里所谓的盛水量，人们通常都是从木桶水平放置的状态下来“定义”的。

　　工会组织作为抓好群众安全工作的主体，必须在思维观念上有所改变，坚信“不变是相对的，变是绝对的”。那么如何从大局出发，在“变”的过程中找准位置？在“变”的过程中，从落实党的安全生产方针入手，认真实践“三个代表”重要思想，坚持“以人为本、安全第一”的原则，切实维护企业的利益、维护职工的利益，在实践中的具体体现就是严格执行《煤矿安全规程》、《劳动保护条例》等，确保《煤矿工人十项权利》的真正落实，为职工创造良好的劳动安全卫生环境，保证职工的生命安全。

　　在抓安全工作中，由于职工的文化水平、操作技能存在差异，这就要求我们抓安全工作要突出真对性、必要性、统一性，做到“因人施教”，力求提高全体职工安全生产的自我保护意识。

　　事物是辩证的、统一的结合体，有“长”，才有“短”，为此，笔者认为“木桶原理”中的盛水问题，也是随着外部条件的变化而变化的，因而对安全工作不能简单的定论为：安全工作的好坏取决于围成木桶最短的那块木板。在抓安全工作上，要正确看待“长”与“短”，在“变”上做文章，这就是工会抓好群众安全工作的关键所在。倘若将木桶略倾斜一下，使围成木桶的“短木板”与“长木板”的顶端处于同一水平线上，这时我们可从直观上，理论上得到证实，此时的盛水量会多于前面所表述状态下的盛水量。为此，工会组织应从自身的特点出发，协助行政组织及时采取补救措施。解决“长”与“短”的根本目的是：增加盛水量，说直白了就是提高安全生产的整体能力，消除安全隐患，保证职工的生命安全。由此可见：安全生产工作只有统筹兼顾，才能实现安全效益的最大化。

　　在保护企业利益、职工利益的基础上，进一步加大劳动保护用品的投入，创造安全生产环境，完善操作规程、现场管理等工作；建立强制培训措施，促使“木桶”中的“短木板”快速增长，进而提高企业的安全生产能力。

　　二、由“力学实验”引发的思考

　　我们先准备数张长纸条，以备做实验用。第一次实验：在纸条上任意撕开两个小口，然后用双手去拉纸条的两端，把纸条拉断，纸条断为两截；第二次实验：在纸条上任意撕开三个小口，然后用双手去拉纸条的两端，把纸条拉断，纸条断为两截。如此反复实验的结果：无论纸条上有多少个撕开的小口，用手去拉纸条的两端，它只能断为两截。

　　通过上述的实验，告诉我们安全工作的漏洞往往出现在薄弱环节上，它具有一定的必然性，也有一定的随机性，并非所有的隐患都能导致事故的发生。这就象人们在抓安全管理工作一样，往往忽视各类隐患的整改，对违章指挥、违章作业，看惯了、干惯了，缺乏必要的整改措施。

　　在安全管理上抓的不实，还存在侥幸心理，自以为不会出事。在我们身边“三违”随处可见，或许你的某一次违章，就是造成重大事故的导火索。

　　这个实验的结果告诫我们：为防止种类事故的发生，必须做好超前性的预防工作。预防工作，笔者认为应从以下几方面入手：

　　一是强化对职工自我保护意识的教育。充分利用班前会，认真做好安全教育，突出真对性；让职工了解作业现场环境，以及工作中应注意的问题；认真总结上一班的安全情况，组织职工观看安全教育片、诵读安全理念、安全口诀，增强职工的自我保安意识。

　　二是加大群众安全视察工作。各级工会组织要坚持不定期的开展群众安全视察工作，视察要严肃认真，实事求是，对发现的各类隐患要及时下发视察通报，提出整改意见，督促整改措施的落实；对隐患处理不及时，不彻底的，坚决给予制止。

　　三是完善作业规程。从近年来全国煤炭系统的事故分析情况看，导致事故发生的因素有两个方面：其一、人为因素造成的；其二、自然因素造成的。人为因素酿成事故的比例居高不下，其表现为：作业规程比较陈旧、作业规程不够完善；作业规程指导性不强；作业规程执行的不好。这就要求作业规程要不断的完善，以适应工作条件的变化，把人为因素的事故降到最低点。要加大作业现场的管理，与大自然做斗争，做好事故的超前性的预防工作。

　　四是建立群防群治体系。工会组织要对群众安全监督员队伍实行动态管理，把那些有实际工作经验，工作敢于负责，热心群众安全的同志充实到群监队伍中来，真正发挥群监员的作用。各车间、班组也要配齐群监员，完善群监员网络，强化群防群治体系建设，坚持长年开展安全活动，做到上下组织互动，确保安全生产。

　　三、由“曲面关系”引发的思考

　　取一条窄长的纸条，使纸条的两端扭曲成180度,然后将纸条一端的正面与另一端的反面粘合在一起，形成了一个曲面，这就是数学上的：莫比乌斯曲面。这个曲面的特点是：在不出长度的边缘上，该曲面上的任意一点为起始点做运动，都会由此面到达彼面。

　　莫比乌斯曲面给我们的两点启示：一、安全与生产是统一的整体。生产离不开安全，安全制约着生产。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从于安全，只有安全生产，才能创造最大的效益。二、群众监督与行政管理的目标是一致的。在群众安全生产的监督检查工作中，有个别行政干部对职工代表安全视察提出的问题不能正确对待，有侥幸心理，表现为只追求高产、忽视安全。群众监督是从维护职工的利益出发，确保党的安全生产方针的落实，也是创高产、增效益的根本保证。群众监督与行政管理处于“两个层面”，但工作的总体目标是一致的，由此可见，实施有效的群众监督，能够促进安全生产管理水平的提高，实现安全优质创水平。

　　四、由“碎瓶理论”引发的思考

　　丹麦物理学家雅各布•博尔，一次不小心打碎了一个花瓶，但他没有一味的悲伤叹惜，而是俯身精心地收集起满地的碎片，他把这些碎片按大小分类称出重量，结果发现，10－100克的最少，1－10克的稍多，0.1－1克及0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块的16倍，次大块的重量是小块的16倍，小块的重量是小碎片的16倍。正是这一次偶然的失手，使雅各布•博尔发现了“碎花瓶理论”，更主要的是他充分利用这一原理，拓展开来，去解决自然现象或物体，从而寻找到了事物的本质，以及相互之间的关系。

　　这个“碎花瓶理论”，在实施安全管理上也具有可借鉴之处。由此我们可以联想到在生产过程中，存在的威胁安全生产的种种表现，如违章作业、违章指挥和违犯劳动纪律等。就安全生产事故的大小而言，可分为轻伤事故、重伤事故、重大事故和特大事故。参照“碎花瓶理论”推算，出现特大事故的概率最低，其次是重大事故，再次之是重伤事故，最多的是轻伤事故。从“碎花瓶理论”的倍数关系看：一起特大事故是在16起重大事故的基础上引发的；一起重大事故是在16起重伤事故的基础上引发的；一起重伤事故是在16起轻伤事故的基础上引发的。按此倍数计算就是：4096起轻伤事故，就有可能出现一起重伤事故；256起重伤事故，就有可能出现一起重大事故、16起重大事故就有可能出现一起特大事故。客观地看，这是理论的推算，但是人们在与客观规律作斗争的实践中，积累了丰富的经验，要想保证安全生产，必须要解决好诱发各类事故的根源：控制轻伤事故的发生。导致事故发生的前提是违章作业、违章指挥和违犯劳动纪律等，如果我们能够控制上述现象的出现，就会使轻伤事故，使轻伤事故降到“零”，那么按照“碎瓶理论”计算：0乘以16、0乘以16的平方数、0乘以16的立方数，其结果都是0，因此说，群众安全工作必须从基础抓起，做到“从零开始，向零进军”是控制各类事故的根本目的。

　　五、由“正四面体”引发的思考

　　现实生活中，我们常常见到“正四面体”，我们把正四面体随意的投掷到地面上，它始终有一个顶点朝上。在实施群众安全工作上，我们应做到点、线、面的相互结合，突出安全工作的这个重点。作为煤炭企业，笔者认为，安全工作要从基层抓起，建立完善班、队、区、矿四级群众安全监督网络，坚持开展安全检查工作，监督隐患的整改，发挥群监组织的作用。

　　如果我们把班、队、区、矿四级群众安全监督组织看作正四面体的四个面，它们点、线、面结合，具有稳定性，这四者之间又彼此互相联系制约，并交汇成四个顶点，即无论何时都有“三个落脚点”，它服务于“安全工作的重点”。

　　从上面的投掷实验告诉我们：班、队、区、矿四级群众安全监督组织要构筑反稳固的安全监督检查管理体系，从上到下层层落实责任，突出安全工作的重点，选准安全工作的落脚点，牢记安全至高为天，努力开创群众安全工作的新局面。

　　综上所述：群众安全工作要适应形势的发展，突出针对性、必要性、统一性，才能提高职工的自我保安意识。群众安全工作应从抓薄弱环节上入手，做好安全培训，加强安全生产的整改力度。群众安全工作，必须要解决好诱发各类事故的根源，达到治标与治本的目的。群众安全工作，是实现安全生产的不可缺少的中间环节。群众安全工作，要加强安全管理网络的建设，真正发挥群监组织的职能，确保最近国家安全生产总局等7个部门下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》中赋予工人的十项权利的落实。总之，群众安全工作是践行“三个代表”重要思想的具体体现；是落实“两个维护”的根本保证；是实现企业安全生产的“助推器”。