全面提高企业安全生产管理、安全文化建设，增强广大职工的安全生产素质和自我保护意识，形成“平安、和谐”的良好氛围是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的精神所在。

    安全是一种综合的管理工作，又是一个特殊的专业，安全工作做得好与差，是一个公司文化建设，安全素质的体现。安全工作抓与不抓是不一样的、抓得好与差、深与浅、粗与细也是不一样的，抓了就可能减少事故，不抓肯定就会出事故。

    我们大家只有加强对安全重要性的认识，提高安全管理水平，真正理解“全员”是安全管理的重要理念，严格执行《规程》，规章制度，重点是提高“规程制度的有效性、生产管理的有效性、现场执行力的有效性”目的是规范作业行为、细化现场管理、强化过程控制。加大对现场生产工作的指导、监督、检查、考核，提高生产管理的有效性，坚持以防人身伤害事故、人员责任事故为中心，紧紧围绕“可控、在控”，突出现场人员和设备安全，慎密计划，精心安排，狠抓落实。才能保证安全工作做到位。

    安全工作是人人都可以做好的，但又不是每个人都能自觉做好的，因此要紧紧围绕“提高安全健康整体素质体现安全健康科学发展”这一安康竞赛主题，在职工中牢固树立“一人安全，全家幸福”的安全意识，真正发挥好家庭安全互保的作用，保障生产过程中职工的生命安全与身体健康、为安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

    安全工作任重而道远，我们将结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“全面找差、持续改进、不断创新”主题教育活动和“安全生产月”系列活动，认真开展“安康杯”十个一竞赛活动，着力打造企业安全文化，深入推行“监控法”和“POSITIVE”工作法。为实现公司年度安全生产目标做出新的贡献。