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构建具有煤矿特色的安全文化 - 安全文化经验交流

来源:转载2023/2/8 17:34:25

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  • 职业病网介绍-构建具有煤矿特色的安全文化 - 安全文化经验交流 ,来自安全文化。

      对煤炭企业而言,安全管理是管理的重中之重,没有安全作基础,一切都无从谈起。所以,安全制约着企业的发展。如果生产不够安全,员工生命不能得到保证,员工的积极性就难以发挥,生产效益难以提高,企业的发展就会受到阻碍。如果企业发生事故,会造成经济损失,一般事故有时仅赔偿费就几千万,显然这直接影响企业效益。尤其是一些大型事故的发生,人员伤亡惨重,生产系统及设备损坏巨大,职工情绪混乱,企业陷入安全危机中,会在朝夕间置企业于绝地,使企业彻底走不动,员工的饭碗就保不住。

      因此,作为煤炭企业的柴里煤矿一直把安全管理作为中心工作来抓,并结合自身实际逐步建立起以安全理念为核心的安全文化管理体系。

      安全工作精神

      柴里煤矿提出的安全工作精神是:“抓安全管理要有愚公精神,抓安全处罚要有包公精神,抓安全帮教要有济公精神”,“三公”分别代表着锲而不舍、六亲不认、苦口婆心的精神和作风。柴里的安全工作就是秉承了这样的精神,并以此为指导。

      安全管理理念

      柴里煤矿的安全管理理念主要是“安全管理严流程,隐患整改抓闭合。”和“安全零隐患,管理零距离。”

      所谓“安全管理严流程,隐患整改抓闭合”是指通过严格流程控制隐患与事故的发生,通过隐患整改实现安全管理系统的闭合。柴里煤矿在安全管理上,实行“链式”管理,环环相扣,对整个工作流程进行严格监控,工作考核到每个环节;强化安全检查力度,抓薄弱,盯死角,查找深层次管理问题,对发现的隐患问题,一律采取“卡式闭合落实法”,严格落实,坚持有落实、有复查;坚持谁排查谁负责治理的原则,确保隐患100%整改率,实现安全管理系统的闭合。

      所谓“安全零隐患,管理零距离”是指通过强化流程控制,加强安全督察,最大限度减少安全管理盲区,实现安全零隐患,管理零距离。柴里煤矿通过管理制度创新,理顺管理关系,查找管理漏洞,打破了传统思维、固有模式的约束,以严密的管理形成安全防范体系。煤矿实施了全方位的监督检查,形成了人人参与安全管理监督的多维立体监察体系,实现安全无缝管理。
    安全质量理念

      柴里煤矿本着对员工的生命安全和根本利益高度负责的精神,针对出现的不良思想苗头,深入开展了“解放思想,揭丑反思,解决意识危机”教育活动,提出了“质量是安全的基础,是一切工作的生命线”的保障意识等五种质量意识,要求煤矿干部员工深刻警醒、迅速觉悟,提高对质量的认识,一切向着质量看,一切围绕质量转,切实把企业质量标准化建设提高到一个新水平。

      “质量是安全的基础,是一切工作的生命线”的保障意识,深刻阐明了质量与安全的关系,明确质量在安全生产中的基础地位和重要作用。“不前进就是倒退,前进慢了也是倒退”的进取意识,指出了安全质量管理要居安思危,不能自满,不能陶醉于已取得的成就。

      “抓质量落实不力就是欺骗犯罪”的责任意识,就是要强化员工对质量管理的责任心,提高对安全质量标准化建设的重视程度,防止行为偏移。“抓质量不创新就是落后”的发展意识,强调在质量标准化建设中,仅仅合格是远远不够的,要立足高起点、高标准,认清合格的工作和创造性工作之间的差距,以创新的精神、创新的举措、创新的行动狠抓质量标准化建设。

      “抓质量不严不细就是玩忽职守”的敬业意识,就是要求员工关注工作中的每一个细节、每一个流程,增强“吃质量饭,挣质量钱”的思想观念,杜绝质量上只求“大概”而不注重细节上的严格标准的错误思想。

      在质量标准化建设上,柴里煤矿提出了“把住毫米关口,打造精品工程”的口号。即在井下形成人人讲大局,处处争优良的质量标准化创建氛围。牢固树立质量为先的思想,加强对质量的督导考核,标准再提高,要求再严细,做到精益求精。

      安全文明理念

      2003年底,柴里煤矿主要领导在视察2367工作面回来的途中,路过南强力皮带时,发现皮带工区员工李兴华正弯腰从皮带机下面捡起一块煤块,在他负责的皮带机周围无任何杂物和垃圾。矿领导看到这种情形,感触很深,对他这种行为命名为“弯腰捡起一片文明,微笑传递一份真情”,由此产生了柴里煤矿的安全文明理念。

      营造“弯腰捡起一片文明,微笑传递一份真情”的良好氛围,就是要求全体员工不断加强思想道德教育,提高思想道德素质,减少违章行为,以心理的和谐确保安全生产;加强文化建设,促进员工精神生活的进一步活跃;进行环境建设,促进矿容矿貌进一步美化;深入开展准军事化管理,强化员工主动的自我纪律约束,规范员工安全行为,消除人为的事故因素。

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