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构筑安全综合防范体系 打造本质安全华阳 - 安全文化经验交流

来源:转载2023/2/8 17:34:25

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  • 摘要
  • 职业病网介绍-构筑安全综合防范体系 打造本质安全华阳 - 安全文化经验交流 ,来自安全文化。

      山东华阳农药化工集团有限公司(以下简称华阳集团)始建于1966年,经过42年的持续发展和滚动积累,现已发展成为以化学农药为主导,集科、工、贸为一体的国有大型企业。公司下设8个子公司、1个上市公司(华阳科技),拥有省级技术开发中心和国家级博士后科研工作站。是中国农药工业协会副理事长单位、中国化工经济效益500强、国家级重点高新技术企业、山东省百强重点企业、山东省自主创新模范企业;拥有中国名牌产品1个,山东名牌产品5个。

      长期以来,华阳集团始终坚持“安全天字号”的理念,围绕“本质安全、和谐发展”,扎实推进安全生产法律、法规的贯彻与落实,实现了“关口前移,重心下移”,着力在完善安全制度、提升安全培训、丰富安全文化、做细安全检查、构建应急救援体系等方面深下功夫,使安全管理实现了从人治向法制转变,由被动防范向源头治理转变,由事后查处向全方位、全过程、全动态监控转变,由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康安全转变,较好地推动了企业稳定、和谐、快速发展。2公司被认定为国家二级安全标准化达标企业,被山东省人民政府安委会评为安全生产工作“先进单位”。

      一、实施目标化管理,构筑安全管网

      自1992年起,公司试行安全目标化管理,推行层次管理,实行了从班组长到各事业部室、到公司高管人员的层层安全风险金抵押制,逐级落实好安全责任;建立了“四制”即公司高管人员负责制、职能部门负责制、岗位负责制、事故责任追究制,经过十几年的持续推进、规范、完善,目前华阳集团已构筑了科学、规范、完善的安全目标化管理体系。

      二、科学规范,稳步推进

      为使安全管理工作有据可依、有章可循,公司先后制订了《安全专项费用提取及使用管理制度》、《专职安全员聘用管理规定》、《关于规范对外危化品应急救援的规定》、《定期安全互查》等十余项安全管理制度;结合安全标准化要求,重新修订《安全管理制度》,创出了“谁主管、谁负责”、“谁监督、谁落实”、“谁签批、谁负责”的安全管理新模式,公司的安全管理工作,实现了制度到位、责任明确、程序细化。

      同时,不断制订、完善生产、安全、工艺技术等相关规程,安全管理办公室等职能部门强化监督、检查力度,及时根据工艺变更、技术改造对三大规程修订、完善,跟踪验证,确保了各装置的安全生产。

      三、以人为本,筑牢安全培训之基

      根据有关安全法律、法规要求,公司扎实做好安全人本教育和员工安全素质基础教育培训,在安全管理人员和特殊工种培训方面,坚持先培训、再考核、后上岗的原则。每年组织一次全员安全培训,参加培训人员覆盖公司全体人员,培训目标达到合格率100%,持证上岗率100%;强化特殊工种管理,如焊工、机动车辆驾驶员、制冷工等均按照严格要求进行培训、考核,合格率100%。

      四、创新安全管理文化活动,营造良好安全管理氛围

      在安全管理过程中,华阳集团不断创新安全管理,持续开展系列安全管理文化活动,使员工在潜移默化中接受安全管理,提升安全素质,取得了较好的效果。

      1、开展安全“六个一”安全活动。自2000年起,连续八年开展安全“六个一”文化活动,即3月份,开展“全员安全培训”活动;4月份,组织观看“安全系列录像片”活动;5月份,举行“安全文化演讲比赛”活动;6月份,开展“制定专项预案和搞应急救援演练”活动;7月份,实施“送安全服务到基层”活动;8月份,开展“当一天安全检查员”活动。通过组织每月一项活动、换位管理等方式,宣贯安全管理文化,落实安全管理措施。

      2、强化思想意识教育,安全警钟长鸣。为提高员工安全防范意识,杜绝麻痹松懈现象,实现安全警钟长鸣,公司全方位、多措施丰富安全文化宣传活动,强化员工思想教育,使“安全天字号”理念落实到员工的行动中。一是利用公司OA办公自动化开辟《安全环保快讯》专栏,利用壁报栏、班组园地,宣贯安全基本知识;二是借助新闻报刊典型安全案例,国内最新的安全信息、形势、知识以及安全案例等,下发到车间、班组学习,使广大员工及时了解当前的安全形势,掌握应知应会安全基本知识,在日常工作中潜移默化的认知安全,熟悉安全。

      五、做细安全检查,消除安全隐患

      公司定期、不定期组织相关职能部门,频繁的开展“横到边、纵到底”的安全大检查活动。强化对安全生产的所有岗位、人员、设备和所有生产环节全方位、全过程的检查控制,加大检查频次,做到“关口前移、重心下移”,变“事后总结分析”为“事前预防控制”,及时发现和消除安全隐患,减少和杜绝各类事故的发生,牢牢把握安全工作的主动权,确保了安全生产。

      六、强化应急救援演练  抓好应急救援队伍建设

      2006年,华阳集团被泰安市安监局确定为泰安市危险化学品应急救援中心。为有效应对公司内外突发事故的处理,提高应急救援能力,华阳集团不断强化应急救援组织建设,坚持“险时搞救援,平时搞防范”,形成“横向到边、纵向到底”的预案体系。在日常的生产工作中,不断强化员工的平时演练,提高员工安全自我防护及反应能力。截止目前,公司对外实施危化品运输事故抢险8次,均成功、妥善处置,受到社会各界的一致好评。

      总之,华阳集团通过一如既往的坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入贯彻落实安全生产责任制,不断强化安全“双基”管理,使企业在持续、稳定、健康的发展道路上稳步推进,为推动地方经济建设又好又快发展奠定了坚实的基础。

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