日常工作中，安全管理人员对作业现场进行检查，总会发现各种各样的问题，PPE佩戴不到位、非特种作业人员从事特种作业、临时危险作业安全措施不到位、禁忌化学品混放、屏蔽或者破坏设备安全防护装置等等。在对隐患进行统计分析时，我们了解到从根源上来讲这些违规行为都是员工安全意识淡薄的表现。特别是事故发生后，我们对事故原因进行分析，总会发现事故与员工安全意识分不开。那么，员工安全意识淡薄具体表现在哪些方面，如何去评判员工是否具有足够高的安全意识，如何去提高员工的安全意识？

结合多年基层安全管理工作经验，我将员工安全意识淡薄分为五个方面。一是员工不重视安全教育。对日常的安全知识、意识、技能教育不重视，认为这些对工作没有多大帮助，认为讲的都是理论，却不知理论指导实践，意识规范行为。二是不主动学习与本岗位相关的安全知识及技能。还没有从根本上将“要我安全”转变为“我要安全”，被动的了解安全知识。三是学而忘用，没有把安全第一落实到工作中去。进入作业区域，将安全抛之脑后，不主动辨识作业现场危险因素，盲干瞎干。四是逆反心理、从众心理、便捷作业。心理清楚违章作业不安全但却仍这样操作，认为安全操作碍事，不符合自己的作业习惯等等。五是员工安全意识随管理力度的变化而变化。管理力度强，员工安全意识变强，对安全的关注度提高；但一旦管理力度转弱，员工安全意识立马变得淡薄，甚至出现不再关注安全的情况。

了解它，我们才能更好的引导它。那么，企业应如何提高员工安全意识？

开展安全教育工作，培养员工自主学习能力，提高员工安全意识及技能。对基础的安全知识讲解，让员工清楚安全是什么。对安全意识进行多方面阐述，让员工明白安全意识的重要性。引导员工自主探讨如何操作更安全，营造良好的文化氛围，提高员工安全操作技能。利用日常会议让员工根据自身经历或身边事迹谈谈自己对安全的理解，提高员工参与度。

规章制度健全规范化及执行彻底化。根据实际运行状况及时更新制度，确保制度健全规范。对于制度中要求的各项措施严格落实，对于违反规章制度的行为从重处罚，对安全工作作出积极贡献避免事故发生的给予安全奖励，做到有制度可依，有制度必依，执行必严，奖罚结合。

安全活动多样化，提高员工安全工作积极性。开展隐患自查活动，让员工参与到隐患排查治理工作中，提高员工辨识风险能力。开展不安全行为专项整治活动，改变员工不安全作业习惯。开展安全演讲、安全知识竞赛、应急演练等提高员工对安全的关注度。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。员工安全意识的提高需要一个持之以恒循序渐进的过程。