安全工作事关大局，是铁路工作永恒的主题，是管理工作的重中之重。对于安全生产实践中创造出的宝贵经验，在铁路的日常工作中一直是经常讲，反复讲，使之扎根在头脑中，融于血液中，然而铁路的各类事故仍然频发。尽管分析事故的背后，原因是多方面的，但汲取教训我们不难从中发现一点：那就是安全文化意识的缺失，安全第一的理念并没有深人人心，遵章守纪还没有形成群体的自觉行为，有效的常态防控新机制远没有到位。基于此，笔者认为，在建立健全铁路安全制度的同时，安全文化建设是不可忽略的一项重要内容。

    创建企业安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生产的长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力和思想保证。对铁路而言，企业的高速发展和基业常青，只有在长久持续安全的基础之上方得以实现。在经济决定了速度和规模的时候，文化则决定了质量。制度只能带来安全保障的最低标准，文化却能激励广大职工不断超越自我，形成自觉意识和习惯。因此，安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展，安全文化管理体制必须是科学有效的。

    建立铁路安全文化，就是为了改变了过去抓安全管理，摒弃过去主要靠宣传说教、靠人盯人、靠检查督促的现象。具体到铁路的实际工作中，就是要通过创造良好的安全文化建设氛围，对铁路职工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响，从而减少各类事故，实现生产价值和实现人的价值的统一。此外，生动活泼的安全教育形式能有效地提高职工的安全意识和安全技能，使安全教育免于枯燥、少点说教、起到实效，因此要多开展职工喜闻乐见的安全教育，帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工安全生产技术水平，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令，认真遵守铁路安全生产规章制度等等。

    安全文化是企业文化的重要组成部分，相对于其他行业来说，安全文化更应作为铁路企业的核心文化来建设。以文化的渗透力、影响力和导向力，引导铁路的干部职工树立正确的安全观，端正思想和行为，形成群体保安全的浓厚氛围，达到确保运输安全的目的。全路各级组织，要响应部党组的号召，以现代意识和高科技手段不断提高职工的安全素养，洞察安全问题的文化本质，善于应用文化的力量，标本兼治，确保铁路运输安全基本稳定、有序可控和长治久安。