　　为了更好地把公司打造成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代化一强三优企业、更快地推进公司“三抓一创”工作的顺利进行，新建供电公司本着“进一步规范管理、提升水平、促进发展、确保2007年跨入一流供电企业行列”为目标，注重从企业安全管理着手，狠抓公司安全文化建设，全面提升公司整体素质，不断增强发展后劲，为公司落实“安全、经济、文明、高效”的管理目标和“创一流”工作奠定了坚实的基础。

　　狠抓安全文化建设，“拳头”的力量永远大于“五指”。

　　新建供电公司始终坚持以安全效益为中心，以保人身、保电网、保设备为主，积极开展安全教育工作。但如何进一步抓好安全，使安全工作做得更实、抓得更细？深知“安全是企业的根基”、“理念决定未来”的该公司领导认为，进一步做好安全工作就要不断地解放思想、创新观念、转变思路，着力抓好公司上下的安全文化教育工作，努力营造良好的企业安全文化氛围；抓好安全工作还须发挥“集体效力”，“拳头”的力量永远大于“五指”。基于此，该公司把安全和企业文化有机结起来，从狠抓 “部门管安全”转变成“人人抓安全”；从“严惩严罚保安全”转变成“人人监督想安全”；从“要我安全”转变成“我要安全”等方面着手，明确任务，制定措施，按计划，分步骤，循序渐进，广泛深入地开展安全文化教育工作，从而，使公司上下真正形成人人心系安全、个个都是监督员和安全员的良好氛围，把“安全重于泰山”的使命感和责任感落实每一个员工心坎上。

　　强化安全文化理念，“制度出台”注重促成“措施入心”。

　　为了强化公司全体员工的技术素质和安全文化理念，该公司结合自身实际，出台了《新建供电公司企业安全文化教育实施方案》。与以往不同的是，该《方案》以提高公司员工安全文化素质为目的，进一步提升员工思想安全意识、规范员工工作习惯和工作方式。一方面定期组织送文化下基层活动，把《安规》、制度、措施等通过文艺汇演、散发安全资料册、举办安全图片展、现场考问等形式，与基层站所开展安全学习互动，使广大员工在愉悦的气氛中接受安全文化教育；另一方面，积极发挥员工的能动性，让全体员工都参与到安全活动中来。该公司通过“每人一封爱心家书、每人一条安全计策、每人一句安全警言、每人一天安全督导”等活动，把课堂上的文字学习转变为行动上的互动学习，让全体员工在一个充满浓厚的企业安全文化氛围中接受教育，起到了事半功倍、入脑入心的效果。有效地增强了员工安全意识，增进了公司上下的向心力和凝聚力。同时，也极大地活跃了公司员工安全学习的气氛，从而使“挂在墙上的制度”真正“挂进了员工的心里”，达到了不断增强“安全系数”的效果。

　　培养安全文化素养，“部门抓安全”转变成为“人人管安全”。

　　该公司在强化企业员工安全文化理念的同时，积极引导培养员工的安全文化素质。从组织领导等方面开始均提出了一系列的明确要求，形成了自上而下“学安全、讲安全、用安全”的学习新风尚。一是在全公司开展了安全生产“百千万”活动（用百日时间，组织千个检查组，对万家单位和家庭进行安全用电指导）及创建“无违章个人、无违章班组”等活动，使安全文化进一步深入人心；二是加大对员工的安全培训力度，掀起了你追我赶学安规、用安规的热潮；三是在全公司开展“人人争当监督员”活动，要求生产单位及时组织员工对工作流程进行总结，查找安全薄弱环节；三是实行公司党政主要领导每月一次、分管生产领导每月最少三次深入施工现场检查、指导安全生产工作。四是制定了更科学合理、操作性强的《供电所（站）季度考评细则》，通过检查、考评、评议后将排名进行公示，并与工资奖金挂钩等。通过一系列的安全文化教育、引导，该公司全体员工的安全文化素质得以进一步提高，安全生产意识愈加强烈，真正形成了一种“先进更先进，后进赶先进，人人讲安全，事事抓安全，不断增强安全文化理念”的良好的企业安全文化氛围。

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