安全文化建设是近年来在安全管理科学领域，提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念，也是企业事故预防的重要基础工程，是努力超越传统安全管理模式，用安全文化塑造员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，来确立安全生产的长效机制，达到实现安全生产的长期稳定战略性思考。

　　近年来，随着我们电力企业的飞速发展，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了大幅度提高的情况下，但事故隐患依然不能杜绝，在安全生产的管理上，依然感觉“如临深渊、如履薄冰”，且始终不能彻底走出“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”恶性循环的阴影。但通过不断努力的对安全生产现状和以往事故案例的分析和思考，也逐步认识到：仅靠技术上的措施只能实现低层次的基本安全，虽然先进的管理和法制措施能够实现较高层次的安全，但要要实现最根本的安全，最终的出路还在于安全文化。并清楚的认识到在以往历次事故教训的反思中，对于真正意义上的“以人为本”的认识还停留在较浅的层次上，而没有意识到，在除去预防事故的安全知识、安全技能和安全意识等因素以外，还应正视安全理念、人生态度、意志品行、伦理道德以及自身修养等更为基本和更深层次的人文因素和基于企业人文背景的安全文化的建设，才能形成企业有效预防事故的坚实基础。

　　班组作为企业最基层组织，一方面要掌控和管理企业的大部分设备，完成企业下达的各项生产任务，另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻和落实。所以班组的事故的发生机率要高于其他部门，也因此班组作为企业的基本细胞，在安全文化的建设中既是起始点又是落脚点应占主体位置，并且经过不断论证，电力企业班组建设急切需用安全文化生产实践紧密结合，才能始终保持旺盛的工作激情，才能始终充满盎然的生机与活力。

　　当然，任何新生事物的发生发展都不会是一帆风顺的，班组安全文化建设也同样会面临种种困难和阻力。

　　首先，任何事和物都有一个惯性问题，也是客观物理使然，班组也一样，在不断的发展过程中已形成固有的文化习惯，要想打造崭新的安全文化就必然会与旧有群体习惯发生关系，这时一定要理解“文化若水，因势而为”的观念，班组安全文化建设应努力去挖掘出与其要求相符的有利因素的基础上顺势而为。当然对习惯势力妥协是非常有害的，会给安全文化建设埋下隐患，“繁花似锦的花园围墙里一旦失去人为的影响，很快将变得与墙外的草地一模一样。”这既是进化论的重要观点，同时体现了群体习惯的根本属性。所以班组中的旧有的文化习惯有悖于安全文化的建设发展时，必须及时采取有效措施进行干预，以避免日积月累而根深蒂固，以致顽疾难去。另外，良好的班组习惯则需要及时正面的积极的引导、鼓励，良好的习惯是高素质的重要表征。大家知道经历SARS后，国民在卫生习惯方面给予很高关注，注意形成勤洗手，开窗通风，不随地吐痰等良好习惯。邻国日本正是因为这些良好习惯使得日本人免遭SARS之灾。

　　其次，有的班组怀疑安全文化建设的必要性，这种认识是没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的重要引导作用。其实在近年来，电力企业文化的不断发展，已经在生产班组产生了非常显著的效果。通过班组安全文化建设，营造了相对稳定的安全氛围，增强了职工的安全观念，通过班组安全文化建设，牢固掌握应知应会的安全科学知识，提升了安全技能水平；通过班组安全文化建设，使员工从“爱心”、“平安”理念正确体会到了生命价值和意义。事实证明了，加强安全文化建设对抓好班组安全管理工作有显著的促进作用。

　　再者，认为生产班组搞安全文化建设是虚而不实，并且对其产生的效果不能量化，也因此产生了诸多不积极因素。其实安全文化是人类在各类活动中所创造的安全观念、行为、理念以及对安全认知其他形态的的总和，总体分为安全精神文化和安全物质文化。作为班组必须坚持两手抓，两手都要硬的方针。使安全精神文化与安全物质文化共同进步，协调发展。同时，要坚持改革和创新，不断总结经验，努力探索加强安全文化建设的新做法。

　　因此，班组安全文化建设与发展，必须坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要把“安全第一，预防为主”作为企业安全文化的灵魂；把“爱心、平安”作为企业安全文化的精髓；把“以人为本”作为安全文化的核心价值观。在对传统安全管理模式进行剖析、反思的基础上，从以文化领先的角度切入，突出“爱心”、“平安”的安全管理理念，注重用安全文化去引导广大职工，教育职工在从事各种安全生产时，都要带着对生命崇敬的意识来开展生产活动，深刻认识安全文化建设是夯实安全生产基础的可靠保障。

　　要认真抓好当前开展的安全生产和优质服务“百问百查”活动，要因势利导不失时机地推动安全文化建设。要从班组实际情况出发，全面地思考和分析本班组的文化背景，客观地对当前员工价值观的取向和心理承受能力进行定位，严格按照安全生产和优质服务“百问百查”活动要求全面分析当前班组安全现况中存在的事故隐患，有针对性的制定出防范措施。并且要用正确和发展的眼光，看待班组安全文化建设的迫切性，杜绝在班组安全文化建设中出现偏见思想：一是因循守旧，认为传统的安全文化一切都好，因而拒绝接纳现代安全文化；二是彻底否定传统安全文化，认为传统安全文化都不行了，必须以现代安全文化取而代之。应该用科学的方法思考传统的安全文化与现代安全文化之间的内在联系，要强调加强班组现代安全文化建设，不等于否定对优秀传统安全文化的借鉴。

　　要把加强班组文化建设看作一项长期的任务，积极制定加强班组安全文化建设的规划，并且从现在抓起、要结合具体实际制定长期安全文化建设的长远规划和短期打算。要把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来。搞好班组安全文化建设，决不是离开班组日常安全管理工作去另抓一套，应该找准切入口和结合部，从点滴抓起，从基础抓起，让职工深入了解现代安全文化的内涵，了解电力安全文化建设和电力企业现代安全文化的具体内容，加强班组安全文化建设的方针、方法。

　　将班组安全文化建设与电力行业的技术性、系统性和风险性特点有机结合，通过有效的教育培训，让职工了解安全文化的内涵及作用，并要加强安全知识、规则意识和法制观念的教育培训，使“遵章守纪”成为全体员工的基本素养，有效将安全素质提高到更高的层次。并且鉴于电力系统技术装备现代化程度高，安全投入有保障和有健全的制度和网络等优势，要在班组安全文化的建设过程中高起点、高标准、高要求，将生产班组高速建设具有电力安全文化特色的一流的现代化班组，为建设“一强三优”现代化公司作出更大贡献！