今年是安山煤矿由基建向试运转、试生产转型的关键一年，在此过程中我们必须要牢固树立安全意识，切实加强生产监管，把安全文化的培育贯穿在一切工作之中，做到企业安全文化内化于心、固化于制、外化于形。

　　安全对于煤矿生产的重要性大家都耳熟能详，赵正永省长说过“安全工作再怎么强调也不为过”，既然企业的安全文化如此重要，为什么老是难以“落地生根”呢？我就安全文化在企业生产中的重要性及对策谈些自己的拙见。

　　企业安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出，企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在。

　　由于企业安全文化建设是一项基础性的、战略性的工程，就决定了企业需要从长计议、持之以恒，切不可急功近利，否则安全文化不仅起不到保障安全生产的作用，反而会使企业陷入困境。所以，建设良好的安全文化的氛围，使企业有效的预防事故，保障安全生存和安全生产的重要基础。

　　众所周知，人的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接决定安全生产具体过程和结果。企业建设安全文化，有的一味在宣传上做文章、造声势；有的挖空心思编口号、做标语；有的认为建设安全文化，就是意识教育；有的则认为高深难测，便大张旗鼓，当作课题来研究。这些说法都很片面，这就造成了部分企业在安全文化建设上的不足，安全事故的频发。

　　企业大量违章行为并不是职工故意，而是安全意识淡薄、安全素质不高造成的。以往我们对于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺，而这些因素的全面归纳，就是人的文化、人的素养，没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此，要保证人的行为，设施和设计等物态和生产环境的安全性，更好地预防事故的发生，达到安全生产的目的，就需要从人的基本素质出发，建立起以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和手段，进行系统的安全文化建设，有了这个作保障，“我要安全”成为职工从事生产工作的出发点和归宿，企业的安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能够有效控制事故的发生，从而实现安全生产的良性循环发展。

　　安全文化的建设是项系统工程，需要开展很多工作：一是企业要加强对企业安全文化建设工作的领导，制定发展建设纲要，成立相应的领导和指导机构，完善组织管理体系；二是职能部门制定政策和操作方案，组织专门力量，对重点企业给予有效的指导，并在实践中丰富和完善方案；三是加强企业安全管理队伍建设，吸纳有志于安全文化建设的人士参与，做好专业人才的发掘和使用；四是积极创新，促进企业安全文化建设理论与实践的发展。五是动员社会力量参与企业安全文化建设，发挥新闻媒体作用，引导全社会关注和支持安全文化建设。