企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上，企业智力、技术、产品、管理的综合反映。它与企业的发展相辅相成，不仅包括企业独特的技术性能，而且包含企业管理、企业文化、顾客服务等无形资产，与企业实物资产不同，核心竞争力难以从企业主体中分离，从而与竞争对手产生质差别，成为企业竞争差异化的来源，形成专有的品牌形象和具有个性特色的管理模式。

　　企业安全文化与企业核心竞争力是两个不同范畴的概念，它们的内涵和外延都不尽相同，但两者之间又相互作用，有着千丝万缕的联系。企业安全文化对保障职工健康、保证生产正常进行具有重要意义，是企业稳定发展的基础。企业核心竞争力则是一个企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的最强有力的武器。因而，对于一个企业来说，只有将安全文化建设和提高企业核心竞争力二者有机的结合起来，才能保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　企业安全文化与企业技术。企业核心竞争力是多种因素的综合，企业先进的或独有的技术是一个企业核心竞争力重要支点之一。技术与科学不同，技术的实现要通过广泛的协作来完成，需要硬件和软件两个方面的条件来完成，硬件表现为生产的工具设备；软件则是生产中的规则，如生产中的工艺、方法、制度等，还有就是与技术相配套的人员的知识系统。由此我们可以看出，企业核心竞争力中企业技术的发挥，与企业安全文化的建设有着密切的关系，优秀的企业安全文化对企业技术水平的发挥有着积极的推动作用。首先，“协作”需要企业的工作人员具有安全的理念，安全协作的意识，这需要企业安全文化长期的渗透；其次，“规则”涉及的工艺、方法、制度等，则要求对工作人员的操作行为有所规范和控制，这需要企业安全制度文化和行为文化的影响和约束；再则“知识系统”要求工作人员具有相应的安全知识，这涉及到企业的用人原则和培训教育，而这是企业安全文化中的重要内容。

　　企业安全文化与企业产品。产品整体概念包括核心产品、有形产品和附加产品3个层次：核心产品指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，是产品整体概念中最基本、最主要的部分；有形产品是核心产品的载体，即向市场提供的实体和服务的形象；附加产品指顾客购买有形产品时所获得的附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、安装、售后服务等。

　　从构成企业核心竞争力的又一重要元素产品来看，企业安全文化同样对其有着重要的影响。核心产品要体现本质安全理念，在产品的设计、制造中追求最大的安全性，它既是企业安全理念、安全思想的成果，也是这种思想的外在表现；有形产品的质量必须是上乘的，外观特色、式样和包装等必须是安全可靠的，它的制作过程是企业安全行为文化、制度文化潜移默化、深入人心的一次次体现；附加产品如送货、安装的安全等环节的安全，则是企业安全思想指导下安全行为的实现。

　　企业安全文化与企业管理。企业管理指为了保证企业经营生产活动的统一协调而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列工作，最有效地利用人力、物力、财力，提高企业的经济效益。

　　企业安全文化渗透于企业管理的各个方面，企业管理本身就包含企业安全生产管理。安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，促进生产发展，保持社会稳定。企业安全文化对企业安全生产管理起着决定性作用，决定着安全生产管理的形式、内容和结构。

　　企业安全文化与企业文化。企业文化是指企业在长期生产、经营过程中形成的共同思想、价值观和行为准则，一种具有企业个性的信念和行为方式。它是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群体意识，并由这个群体意识所形成的行为规范，是社会文化系统中一个重要的有机部分。在市场经济条件下，企业文化将决定一个企业的兴衰和在市场竞争中的胜败。

　　企业安全文化是企业文化的一个重要组成部分。随着社会的发展和进步，人们对健康与安全的认识不断深化，其重要度在人们的心目中不断提高，渴求得到更高的健康与安全保障。所以，企业安全文化在企业文化中的地位与作用在进一步增强与提高，没有一个健全与良好的企业安全文化就不可能有一个健全而良好的企业文化。

　　综上所述，企业安全文化既是企业核心竞争力的一个组成元素，同时，更对企业核心竞争力有着方方面面的影响，优秀的企业安全文化对企业核心竞争力有着重要的提升作用。因而，企业要进行安全文化的建设工作，它不仅是安全管理的重要策略，更是企业提升核心竞争力，实现长远发展的必要条件。