长期以来，湖东车辆段湖东运用车间党总支始终坚持安全文化建设不放松，把安全理念和安全价值观根植于全车间干部职工的思想和安全管理制度中，把安全法规、制度落实在干部职工的行为方式中，把安全标准体现在安全生产的全过程，让安全文化成为实实在在的安全成果。他们的做法是：
   
    一、融入先进理念，明确安全文化建设思路

    围绕如何加强安全文化建设的主题，这个车间党总支以“管不好安全的干部是不称职的干部，保证不了安全的职工是不合格的职工”为标准，紧密结合车间安全工作实际，在认真分析新体制下运输安全工作的新形势、新任务、新特点的基础上，研究确立了安全文化建设的指导思想：以科学发展观和构建社会主义和谐社会理论为指导，按照以人为本、安全发展的要求，以启动内因、养成行为和激发积极性为重点，培育安全理念，完善安全制度，规范安全行为，提高安全素质，为确保运输安全生产有序可控提供思想保证、精神动力和文化环境。同时，这个车间党总支根据车间安全工作特点，确立了内化于心、强化于素、固化于制、外化于行、优化于境五方面内容，进一步细化和明确了安全文化建设的目标。按照安全文化建设重点内容，逐步确立“思想引领、标准引路、强势引导、全员引深”的安全文化建设推进思路，发动全体干部职工积极参与文化建设，不断巩固和深化安全文化建设成果。

    二、把握内涵本质，强化安全文化的阵地作用

    他们坚持围绕列检安全工作实际，不断丰富文化内涵，特别是根据近年来历次提速调图、TFDS动态检车等新形势、新变化，他们不断充实和优化文化建设，强力攻关，力求实效。

    1．培育安全理念，促使安全工作内化于心。他们注重引导干部职工树立正确的安全发展思想和科学的安全价值理念。充分利用“三会一课”以及板报、墙报、竞赛活动等各种宣传阵地和宣传教育手段，通过举办讨论、演讲、安全法规知识竞赛等多种形式，全面深化以安全警示教育、安全阵地宣传、危险岗位挂牌揭示、安全作业提示、安全差点帮促为主要内容的安全教育，在职工点名室、待检室、交班室等醒目位置设置安全宣传栏目，定期更换内容，引导帮助广大干部职工的安全理念不断深化和牢固，把“安全第一”的目标理念逐步转化为干部的管理行为和各岗位职工的自觉行为。

    2．完善安全制度，促使安全工作固化于制。他们以不断促进干部责任制的落实和职工责任心的增强为目标，努力把文化因素导入到安全制度建设之中，充分发挥制度体系的约束激励作用。组织专门力量，按照“超前性、倾向性、关键性”的要求，对《车间安全管理细则》及现行管理制度修订情况进行定期检查，及时解决内容陈旧、与实际变化脱节等问题。 2009年以来，他们共修改和重新制订了“安全管理考核办法、月度评比办法、环境卫生管理制度”等16套制度、办法，保持了安全管理制度的针对性、操作性、有效性。

    3．营造安全氛围，促使安全工作优化于境。他们不断强化安全文化阵地建设，统一规划、合理布局安全宣传阵地，充分运用好安全揭示板、安全宣传栏、黑板报等宣传阵地，在所辖作业场规划建设了“安全文化长廊”，设立了安全警示牌。根据各阶段安全工作重点，设计制作了“岗位安全提示卡”；根据车间历年来发生的安全问题，编制了“安全警示卡”，用自己的事教育自己的人。同时，他们还积极开展了“家庭保安全”活动，通过签订“家庭保安全”责任书、选树表彰 “安全生产贤内助”等有利于职工家属参与保安全的载体和方法，充分发挥亲情感染力，筑牢了家庭保安全的第二道防线。

    三、发动全员参与，扎实开展多种形式的创建活动

    在推进安全文化建设的过程中，这个车间始终坚持全员参与、全员推动，扎实开展了多种形式的创建活动。

    1．安全理念征集活动调动全员参与的积极性。这个车间党总支围绕“职工自己建安全文化、建职工自己的安全文化”的基本原则，在全体干部职工中开展了“征集安全理念”活动，发动全员根据实际提炼安全理念。全车间干部职工围绕征集活动主题，结合岗位实际认真思考，以作业场、班组为单位进行宣讲互评，交流心得，共征集职工耳熟能详的警语警句400多条。车间党总支组织人员对征集的理念自下而上地总结、提炼、整合，确定了“管不好安全的干部是不称职的干部，保不了安全的职工是不合格的职工”的核心安全理念、“检车无小事、小事不能出”的安全责任理念、“安全就是最大效益”的安全效益理念等“八大支柱”理念。

    2．“安全全家福”、“安全家书”体现凝聚力。这个车间党总支采取“安全家书”、“安全全家福”等各种具有人情味和人性化的宣传教育形式，使职工在浓浓的情感交流中受到深刻的安全教育。去年，车间党总支统一为每名生产一线职工制作了全家福，配上由每个家庭撰写的安全寄语，悬挂在每个作业场的交班点名室，让职工一上班就首先看看自己的安全寄语，想想自己的家人，树立了上班既是为小家、也是为大家的安全思想观念。“安全家书”也是这个车间安全文化中具有特色和号召力的一项活动，职工参与率高，效果明显。

    3．“安全屏障”工程创建与安全文化建设在共建中深化。这个车间党总支细化完善了安全教育、安全分析、安全互控、差点帮促等8项工作制度，重新修订了党支部、党小组安全管理职责，并将党员个人履行安全职责情况作为最重要的考核指标，真正体现了“安全第一”的指导思想。各党支部也都从自身工作实际是岗位特点出发，开展了形式多样的创建活动。通过活动的开展，提高了党支部对安全的控制能力。为切实加强联劳互控，有效防止生产结合部发生问题，湖东运用车间党总支从今年开始，在全车间范围内组织各党支部开展了“责任共担、安全共保、屏障共建、荣誉共享，安全屏障工程四共一体化”活动，明确了各支部、班组间进行联控的12条职责，形成了“当班安全联劳、定期分析协调、每月竞赛评比、安全互动一体”的工作机制。活动开展以来，这个车间共发现较大典型故障112起，发现并解决安全隐患67个。 有效地确保了安全生产。