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安全教育讲“四求”

来源:转载2023/2/8 17:34:15

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  • 职业病网介绍-安全教育讲“四求”,来自安全教育。

        “安全第一,预防为主”是电力生产的方针。安全教育是电力企业最重要、最普遍、其经常的教育。在新形势下,如何把安全教育搞得更好?笔者认为,应在内容求深、方法求新、工作求实、效果求真上多下功夫。
        一、教育内容求深,不搞一般应付
        安全教育的内容与安全教育的效果有直接联系,抓安全教育应从内容入手。
        1.“四季歌”要唱出高度。安全生产有一定的规律,安全教育应掌握和适应这个规律。对于电力企业的各级领导,一年中什么时候在安全方面重点抓什么教育,是比较熟悉的。正如农民种地,播种、施肥。除草……一般都会,但要适应天时,运用地利,发挥人和,不失时机,步步紧扣,正确运作,最后夺得丰收,这里就大有文章、象供电系统春天处理树竹,夏天防台防汛,秋天防止小动物,冬天防止冻伤等等,以及“安全月”、“安全周”、“安全会”等活动,这些“四季歌”每年都要唱,并且还将继续唱下去。如果每年都唱同一个调子,职工就会厌倦。事实上,每年都会有一些新的情况,新的特点,新的变化。安全教育应跟上这些新形势,适应这些新要求,充实一些新内容。比如当前,地方经济建设任务重,城市拆迁工作繁,对供电的要求高。抓安全教育,就应增加如何适应新变化,使工作过细、到位,确保供电安全的内容,把老的“四季歌”唱出新的高度。
        2.事故通报要学出深度。及时传达和学习电力系统内的事故通报,以活生生的实例启迪大家,是安全教育的一个重要内容。但仅仅一般化地读一遍,是起不到应有作用的。应结合本单位的实际情况;引导职工以第一人称,认真对照通报看自己,举一反三查不足,联系实际找办法,特别要在安全意识、安全思想、安全责任方面找差距,、真正吸取教训,保证类似事故不重复发生。
        3.基础教育要加大力度。目前,一些单位搞安全教育,往往是“跟哥哥进城”:部里开会,精神传一传;上级发了文,照样转一转;领导要检查,下去看一看。有的为了应付上面搞假材料,做假记录,一级糊弄一级。有少数职工甚至对基本的安全要求,最基础的安全知识也说不清楚。在安全教育方面,基础教育不容忽视。应以班组为阵地,以人为本,切实加大安全教育的力度,真正夯实安全生产的基础。
        二、教育方法求新,力戒形式主义
        “学通报,作报告,安全教育老一套”,现在已不行了,应努力再求新的形式和方法,以适应新的要求。
        1.提倡自我教育。群众中蕴藏着很大的自我教育的潜力。让职工自己提出问题,自己分析研究,自己找出办法,自己教育自己,是一种行之有效、值得提倡和推广的办法。如能引导得当,组织得法,措施得力,其效果是不言而喻的。比如组织开展安全征文,问题征答,警句征集等活动,职工们反应热烈,参与积极,有的还集体讨论,专人执笔,反复修改,其过程本身就是一次生动实际的安全教育,比由领导灌输的效果要强得多。
        2.运用多种载体。就安全讲安全.单调空洞,不易引起职工兴趣。如果通过一定的载体,比如把安全教育和企业文化建设有机地结合起来,潜移默化,逐步渗透,其效果就会好得多。近几年来,如皋供电局先后组织开展了安全知识竞赛、安全警句征集、安全谜语猜射、安全赠言选佳、安全先进个人评选、安全“好内助”表彰等一系列群众性活动,把安全思想、安全知识、安全技能、安全纪律等贯穿其中,渗入其内,寓教于乐,使抽象的条文具体化、深刻的道理通俗化,难记的规定形象化。职工们喜闻乐见,积极性高,能自觉不自觉地在参与中增长知识,在投入中接受教益。
        3.辐射职工家庭。实行新的工时制后,职工上班时间只占整个时间的24%,而能用于安全教育的时间比例更小。把安全教育辐射到职工家庭。扩展到整个社会,已势在必行。通过职工的家属、子女、亲友共同实施安全教育,努力形成一个强化安全意识、监督安全生产的良好氛围,是一种有效形式。如经常和职工家庭保持联系,及时通报情况,定期开会座谈,或者给职工的亲人写封信、打个电话等。互相配合进行安全教育,往往能收到事半功倍的效果。
        三、教育工作求实.克服浮的现象
        安全教育是一个与生命财产密切相关的教育。必须实实在在抓好。
        1.计划安排要扎实。安全教育包括思想意识教育、技术能力教育、法规法纪教育等等方面,各企业应从自身实际出发,制定出总体规划和实施计划,既要有面上的统筹安排,又要有点上的、符合实际需要的单个教练;既要有共性购教育内容,又要有分层次、分工种,因人而异的教育重点;既要有整体教育目标,又要有阶段的、可操作的具体要求。切不能把安全教育当“雨伞”,要坚持教育的超前性、针对性、实用性和系统性,切实掌握教育的主动权。
        2.领导到位要落实。电力部门对党、政、工等各级领导在安全教育方面的职责,都有具体要求,关键是要到位,要落实。要把安全教育和各项工作有机结合起来,作为各级领导本职工作的一项重要内容,有意识地重视,切实加强指导和检查。要能从工作实际出发,创造性开展安全教育,把这项工作抓细、抓实。
        3.资料台帐要真实。安全方面的资料台帐,是一个单位开展安全活动、进行安全教育的文字记载,应该真实、准确、清晰。可有些单位不能及时记录,事后追补;有的没有开展教育活动,人为假造记录,这是十分有害的。安全教育是一门科学,应该实实在在,记录也应该真实客观,千万不能弄虚作假。
        四、教育效果求真,杜绝事故发生
        衡量安全教育的效果,既不能单纯地看教育的时间长短,次数多少,内容繁简等数据,也不能片面地以没有出事故为限,应在量和质的结合上综合考核。最终目标,是杜绝事故,确保安全。
        1.强化安全管理是硬功夫。对一个单位来讲,安全教育的效果应在安全管理上体现出来。应从上到下做到机构精干,网络合理,制度健全,管理严谨,信息畅通,把安全教育贯穿到整个电力生产、经营的全过程。在每个环节、每个细节上,都能自觉把好安全关。安全管理上等级,安全才能有保障。
        2.提高职工安全素质是真本领,安全是目的,教育是手段。教育的直接效果是提高职工的安全素质。反过来讲,职工安全素质的高低,直接反映着安全教育的效果。要通过教育使大家自觉坚持“安全第一”的方针,自觉严肃劳动纪律,自觉反对习惯性违章,自觉进行安全监督,自觉做到“三不伤害”……只有这样,才能从根本上确保人身安全和设备安全。
        3.严格考核要动真格。对安全教育,也有个考核问题。目前,一些单位不出事故就一好盖百丑,安全教育不落实也能照样总结出成套的经验。而一旦出了事故,就忙着跑上走下,千方百计开脱,把精力花在找客观、推卸责任上。不是从根本上去找问题,查原因,吸取教训。“这往往又成为接若出事故的另一个原因。当然教育不是万能的,搞好了安全教育不等于就万无一失。但搞不好安全教育易出事故则是肯定的。我们应在实践中,加强对安全教育效果的考查,研究出科学的、可操作的考核办法。要根据安全教育考核的实绩实施奖惩,敢于动真,以保证和增强安全教育的实际效果。
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