　　进入21世纪，纵观国内发生过的无数次安全生产事故，无一不与人们的思维、行为和责任意识密切相关，人在企业的安全生产工作中起着至关重要的作用，也是安全生产的组织者、实施者、管理者和监督者，提倡以人为本，强化企业安全生产工作，就是要人们不断认识到以人为本的管理理念不仅只是在形式上，人们有怎样的文化修养，就会产生怎样的思维和行为，文化影响思想，思想指导行为，行为产生后果，因而，人文管理才是安全生产管理工作的重中之重。我们今天提倡以人为本的安全管理理念，就是要克服以往就安全讲安全的传统思维方式。把“要我安全”变为“我要安全”，把安全意识变为每一个人的自觉行动，与关爱社会、关爱生命联系在一起，在全社会形成安全生产的良好氛围。

　　一、健全科学的林业安全管理体系，强化安全生产重要性的认识。安全体系建设是安全生产管理工作的组织保证，也是企业管理的核心所在。企业应在建立第一责任人的基础上，建立横向到位，纵向到底的安全生产管理网络，做到点面结合，不留死角。明确实现安全生产是为职工办的最大的实事和好事。干部都要认真管安全，职工人人都关心安全，确保每个家庭的幸福，摆正安全与企业、安全与个人、安全与家庭幸福的关系，明确实现安全生产的极端重要性。

　　二、强化林业职工素质建设。人的素质决定着企业的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。围绕不同时期的安全生产实际，有的放矢地开展安全预防性教育。利用广播、电视、黑板报、宣传栏、宣传灯箱、电子显示屏等形式多角度、多侧面地开展经常性、广覆盖的安全教育活动。确保收到潜移默化的效果。利用集中培训、岗前培训等多种方式提高干部职工的安全素质和操作技能，以适应安全工作的要求。

　　三、不断完善林业安全管理制度建设。

　　安全生产管理必须要建立健全各项制度和措施，人的行为要靠制度来约束，同时要有完善的制度作保证。一是强化安全生产责任制，层层落实安全目标，层层传递压力，一级对一级负责。二是完善安全信息管理制度，健全安全信息网络，使每一生产环节都在控制之中。三是积极推行正规循环作业，使管理人员做到按章指挥，以身作则，职工按章作业。四是强化安全薄弱环节治理，消除事故隐患。五是实行工作质量终身负责制，六是建立健全责任追究的长效机制。

　　四、构建和谐安全氛围，随时掌握职工思想动态，做好安全生产中的思想政治工作，消除安全上的思想隐患。通过建立员工个性档案、家属亲情活动、走访谈心，关心职工生产、工作、学习、生活等系列真情活动，提高企业的凝聚力和团结向上的和谐氛围，使职工感受到组织和领导的温暖，尽快放下思想包袱，全身心投入到企业的安全生产工作当中。

　　五、加强林业先进技术的应用，创造良好安全环境。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件。要充分利用科技进步，积极推广新技术、新工艺，优化系统环节，降低事故发生的概率，从根本上改善作业环境。加大质量标准化工作力度，及时消除事故隐患，狠抓现场环境面貌的改善，消除不安全状态，使职工有相对舒适感和安全感，促进安全工作的根本好转。

　　总之，实现林业可持续发展战略，林业安全工作的落脚点是可持续发展、职工生命安全和根本利益的需要。安全管理人员要保持相对稳定，要针对出现的新情况、新问题，与时俱进，不断改进、提炼、升华新的安全理念，符合新形势的需求。抓安全管理工作绝非一朝一夕的事情，是一个长期积累和沉淀的过程，需要广大林业干部职工的共同努力。通过长期不懈的努力，实现我们林业企业安全生产的持续健康发展。

标签：