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班组安全管理中如何做好危险点控制

来源:转载2023/2/8 17:34:20

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  • 摘要
  • 职业病网介绍-班组安全管理中如何做好危险点控制,来自安全措施。

        避免工伤事故和职业危险,最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源。采取切实有效的措施控制好危险点。

        那么,如何在班组安全管理中全面有效地找准危险源、控制好危险点?

        通过班组的学习讨论,认识到职业安全健康管理体系(OSHMS—18001)完全能满足班组对危险源的全面辨识和对危险点的有效控制。

        具体做法是:

        第一步:调查班组安全现状,分析所有可能的危害因素,分析过去曾发生的意外事件,并进行风险评估。

        第二步制定班组的安全目标,控制异常和未遂:建立班组安全的架构,划分责任与授权,建立班组安全值日制度,培训班组成员。

        利用OSHMS—18001对危险源的分析方法,在设备大修前进行了危险源分析。班组成员分别对人、机械、电气、化学、辐射、高处坠落、地面滑跌等几个方面进行了危险源分析。找出哪些因素会造成人员触电,哪些因素会造成人身遭受机械外力的伤害,工作中使用的化学物品哪些对人体有害,周围有无电磁辐射,涉及高处作业的工作有哪些,安全带有无可靠的悬挂点。设备方面针对以往的检修记录、日志,依据设备检修和运行中故障出现的频次,找出设备的薄弱环节。找出哪些部位容易出故障,哪些部位容易受到损伤,哪些会人为地造成设备的损伤。针对分析的结果,进行风险评价,提出危险点控制点,制定出一系列相应的防范措施,并明确要求全体人员在检修工作中要严格遵守安全规程,严格执行设备检修工艺标准。工作中如遇有疑问或不明白的事项必须及时提出。要时时保持高度的警觉,遇有异常,立即停止工作,待查明原因后再开始工作。

        班组利用OSHMS—18001对危险源进行分析评价,并及时制定相应防范措施,可有效地控制和减少了班组的不安全现象,创造了班组工作的安全环境,提高了工作效率,杜绝了事故发生。

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