　　2、创新形式，灵活多样的开展职工培训教育。由于黄金矿山企业职工的文化水平、业务水平、操作水平参差不齐，岗位职责差异大，故在员工培训的时候应针对岗位、职工的差异进行培训，由以往的讲课式的培训模式，逐步向集中讨论、岗位自学等形式转变，对外来施工人员，以真实案例、图片进行引导式的教育形式；对一线作业人员以岗位自学、集中学习为主，充分利用班前、班后会时间进行日常学习；管理人员的教育培训应以管阅读、观摩的方式进行培训，不断提高其管理素质和管理水平。

　　3、及时更新，保证培训资料的时效性。提高培训效果，培训资料是前提。企业职工的培训需求是根据企业生产工艺的更新、新设备、新材料、新技术的不断应用而随时改变，培训资料的更新与否直接关系到培训的效果。培训资料的添加，要根据目前一阶段内员工的需求、企业重点要求、员工相对薄弱的方面进行不断的增加，适当的购买先进的企业管理讲座、矿山安全管理讲座等一系列讲座光盘；企业还可编辑一些实用性岗位操作小册子，作为教材的补充。

　　4、精细管理，建立专、兼职培训教师队伍。提高职工培训水平，培训教师是关键。企业的兼职教师队伍，应由企业专业技术人员兼任，根据企业生产的发展需要及时充实、调整现有的专业兼职教师队伍，加大对兼职教师的培养力度，全面提高其业务素质和教学水平，更好的发挥好他们的作用；可以从科研院校中聘请教授、专家为讲师，进一步增强教师队伍的教学水平，通过授课进一步掌握企业当前培训工作的各种规律，更好的履行各项管理职责。

　　5、强化激励，完善职工培训考核奖惩机制。提高培训效果，考核监督是手段。职工培训的考核机制、奖惩机制应根据其培训人员的掌握情况，培训教师的培训方法，进行不定期的考核、考评，将职工的培训结果与培训教师的工资福利挂起钩来，从而调动职工的学习主动和积极性；企业还应鼓励职工的岗位自学，增加岗位自学奖励，从而进一步调动职工的学习积极性。

　　6、提高认识，进一步增强职工的安全意识。职工认识的提高，意识教育是根本，企业职工安全意识的培训，是从根本上遏制、减少安全事故的发生，促进安全生产的重要途径。安全意识的培训应加强真实事故案例教育，由事故的直接经历人进行演讲或将各种矿山事故编成安全小册子让职工学习，使职工牢固树立预防观，能够在工作中时时想安全，步步按规程，真正做到未雨绸缪，防患于未然。

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