安全是人类生存发展的前题。每个人都渴望安全，每个人都呼唤安全，和谐发展更需要安全，在当今社会，安全重视程度高，安全话题多，安全投入可能前所未有。

　　一、加强安全生产管理，以宣传教育为导向。

　　建立安全生产的第一道防线必须以安全教育为先导，加大宣传教育力度，加强职工安全教育是对自己、对他人的关心、关心、关心、加强职工安全意识，在潜移默化中树立新的安全价值理念

　　二、加强安全生产管理，以责任落实为主线。

　　生命高于一切，责任重于泰山。加强安全生产管理必须强调责任在加强员工安全意识中的重要作用。项目部在为每个操作人员办理安全卡的同时，更注重加强各项工作的责任。从项目总部到各网站到各作业组，一级抓一级。

　　三、加强安全生产管理，以行为规范培养为手段。

　　规范和培养安全行为是提高员工安全素质、安全生产管理的重要环节。生产部要重视培养员工良好的安全学习习惯，让员工自觉、自律、自省。同时，加强安全、技术培训，坚持安全基础知识、安全法律法规、安全操作规程、安全意外防灾自救知识培训，坚持理论与实践相结合，做好现场培训工作，让员工掌握岗位安全基础知识，提高意外防灾自救能力，实现安全向安全提升。

　　四、加强安全生产管理，保障制度建设。

　　实现最终的安全生产管理，仅仅教育指导是不够的，在加强培训的同时，建立了健全的安全管理机制，与业主和监理人员合作有效控制工地文明施工和安全生产行为，在制度规范、激励和约束员工行为的同时，将安全生产、安全管理和文明施工的各个要素渗透到各规章制度、政策、工作标准和要求中，鼓励正确规范的行为，使错误和违规行为受到控制和惩罚，使员工感受到安全文化在制度中的鼓励和约束作用。通过将安全生产管理更多地执行到制度、机制中，将制度转化为员工的行为指南，将正确、规范的行为转化为员工的工作习惯。

　　五、加强安全生产管理，促进文明施工。

　　目前，企业经济效益的好坏取决于其管理水平的高低，实现标准化文明工地是衡量工程项目管理水平的重要依据，也是优秀工程团队在工地管理中必须进行的综合基础管理工作。在现场施工过程中采取标准化文明施工措施，贯彻落实，工地整洁有序，施工人员精神饱满，在安全生产的同时保证服务质量，提高经济效益。

　　综上所述，做好安全工作只有起点，没有终点。只有真正实现领导重视、责任落实、教育到位、制度健全、不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。