施工质量管理制度

　　1、加强质保系统

　　a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立各工程质量保证体系和现场工程质量控制体系，提高其运行效果。

　　b)加强质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量负全面责任，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三项控制，监督施工部门，严格执行国家颁发部施工规范和评定标准、合同规定标准的施工现场配备质量负责人和质量专业检查员，认真开展自我检查、相互检查、专业检查，特别重点落实施工班组的自我检查工作。

　　c)加强工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制工程准备、材料采购、工程、试验和功能试验五个环节，同时进行交工检验和访问和保证等工作，保证为业主提供满意的服务。

　　d)层层落实工程质量管理责任制，实行奖惩制度。

　　e)施工中定期对工程项目进行质量大检查

　　2、加强施工工艺管理

　　a)积极参与业主组织各阶段各专业设计基础，认真组织施工图纸审查，重点对团队进行技术操作和安装质量标准基础工作。

　　b)严格按照设计图、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。

　　c)认真制作测量定位放线，严格控制轴线、高度、垂直度。

　　d)认真制作施工记录、基础检查记录、隐蔽工程记录、结构检查记录等，及时办理各种检查签证手续，妥善保管所有签证资料。

　　e)加强质量通病的管理，重点解决工程中除锈、油漆、焊接等质量通病。

　　3、加强原材料检查和检查和试验管理

　　a)采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主材料采购必须严格按照施工说明上的要求进行，经业主方监理认可，对有疑义的材料进行复查。

　　b)根据国家现行标准、规范和设计要求，立即组织检查和试验计划，监督实施。

　　c)施工中的所有计量器具、经纬仪、水平仪、盘尺、卷尺、板尺等，必须由计量部门注册，有计量合格证书。

　　d)特殊检查项目或业主有特殊要求的检查项目，项目经理部技术负责人经监理工程师同意后，应委托有资格的计量检查机构进行检查。

　　4、做好质量预控工作，防患于未然

　　各分部、分项工程开工前，组织技术人员、施工班组等制定预控措施，组织实施。

　　5、安装工序质量控制点，加强工序质量控制，严格控制施工中的人、材料、机械、工艺方法和环境。

　　6、做好工序交接和成品保护工作

　　a)工程交接前，前工程质量应符合设计要求和施工和检验规范和工程质量检验评价标准要求，经质量专业检验人员签证批准(向业主代表或监理人员报告确认签证)。

　　b)隐蔽工程实施隐蔽前必须经业主代表或监理人员签证批准，隐蔽工程检查合格后才能进入下一个工程。

　　c)工程成果和工程成品保护严格执行相关规范和标准。

　　7、机器设备安裝工程

　　a)液压管道采用2次酸洗配置前的素材配管和配件槽式酸洗配置后的在线循环酸洗配管焊接采用氩弧焊接底焊接技术的油洗采用大流量洗涤装置进行在线循环洗涤的油质检查采用进口的油液污染自动检查机随机检查。

　　b)设备安装的浆料垫板，严格进行浆料混凝土配合比的计量控制作业和抗压强度试块的取样、送检等管理作业，保证浆料垫板的质量。

　　c)严格清洁设备安装前的基础铲麻面工作和设备安装后的二次灌浆基础面，保证二次灌浆质量。