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安全保卫工作的措施和方法

来源:2020/12/31 9:51:05

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  • 摘要
  • 今年,我们的安全防护工作要紧紧围绕实现无重大经济事件、重大职务犯罪、重大安全事故、集体事件发生的四个目标,认真落实领导责任,确立安全是利益观念,注重和加强安全防护工作,以贯彻落实防控为主,单位负责,突出重点,保障安全方针,提高犯罪防范能力,有效防范各种事件和灾害事件的发生。保持全辖内治安持续稳定,确保全行资金和员工人身安全。

      今年,我们的安全防护工作要紧紧围绕实现无重大经济事件、重大职务犯罪、重大安全事故、集体事件发生的四个目标,认真落实领导责任,确立安全是利益观念,注重和加强安全防护工作,以贯彻落实防控为主,单位负责,突出重点,保障安全方针,提高犯罪防范能力,有效防范各种事件和灾害事件的发生。保持全辖内治安持续稳定,确保全行资金和员工人身安全。


      一、解决干部员工无法认识安全保护工作的问题。解决这个问题的关键是要注意处理四个方面的关系。


      (1)处理领导重视与员工责任执行的关系。安全防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广大员工是防范的主体。因此,不仅要重视领导,还要经常紧张员工的弦。注重安全防卫工作,无论是领导还是员工都有责任和义务,上下配合,配合,时刻保持应有的警惕,防患于未然,提前堵车。


      (2)处理高风险和低风险的关系。从业务管理的角度来看,安全防护也是各管理工作中非常重要和不可或缺的内容。高风险、低风险是相对的,可以相互转换。注重高风险,采取适当措施,成为低风险,忽略低风险,瞬间成为高风险。因此,为了防止安全防护的工作风险,必须抓住重点带,抓住大带。统一防范业务经营、管理中可能发生的所有高风险、低风险问题。


      (3)处理人防和技术防的关系。真正实现防范意识和能力强的干部员工与坚实、先进的安全设施有机结合。抓住干部员工的安全防范教育和防范技能培训,努力提高各干部员工的实际防范能力,人防和技术防范同时到达,达到有效防范效果。必须按照公安部门和人民银行的规定要求,有计划逐步加强技术防范设施建设。


      (4)处理积极防范与被动防范的关系。只要预防措施到位,就可以预防主动性、被动性。因为我的行为很多,所以我们要重视主动防控,不要下雨,抓住防控工作的主动权。


      二、认真研究新形势下的安全防卫工作,把工作重心转移到抓住整体安全管理上,在提高安全防卫工作水平上下功夫。


      (1)继续深化加强安全工作的重要性、紧迫性认识。要组织讨论对安全防护的重要性、紧迫性的认识问题,特别是结合分析重大典型案例,具体分析不重视安全防护工作的危害性。通过讨论提高认识。


      (2)责任必须落实。安防工作要贯彻落实谁主管谁负责的原则,建立相应的责任制,明确安全责任。董事长和分管安全防卫领导、分管安全防卫领导和安全防卫部、各分行、各分行长和各营业网站负责人、网站负责人和员工四个层面分别签订安全防卫工作责任书。


      (3)措施要有力。要将安全防护工作纳入整体管理,确保月计划、月计划、月检、月总结。在现有条件下,人、财、物给予充分保证,在相关安全的重大问题上,必须由行会决定,行长亲自抓住。


      (4)制度要保证。进一步完善现有各项规章制度,修订完善安全防卫工作流程。


      三、加强整体安全管理,综合管理我们的安全安全工作。所以今年一定要抓住以下几点:


      (1)加强教育安全管理的有效组织形式和科学方法。抓住整体安全管理,部门多,内容广,人员面大。必须有跨部门、有效的组织形式。以普遍建立各级各岗位安全责任制为纽带,以加强管理为核心,以严格执行制度为突破口,依托开展各种形式的大抓安全活动,有计划、有步骤地开展安全防卫综合管理,逐步推进安全管理。


      (2)抓住典型的。认真分析本行抓安全管理的经验教训,提高自觉性和主动性,寻找适合本行特征的抓安全管理方法,认真抓典型。一是抓住的典型,即安全管理效果突出的机构。及时总结典型经验,向本行系统。二是抓住缺口的典型,尤其是对有安全隐患的人和事,要认真分析,找出问题所在,采取改进措施,用教训推广工作。


      (3)制度对重点关键部门人员的评价工作。抓住整体安全管理,把好人员素质关键。抓住这份工作,抓住,抓住效果。经常做这项工作,用文件固定,形成相关制度。


      (4)充分发挥保卫部门的功能作用。安全防卫部门的主要责任是抓住安全管理。在加强整体安全管理中,充分发挥参谋、协调、监督、指导作用。


      (5)继续抓好基建工作。基础建设工作的要求是健全、符合标准、完善。建设、装修、搬迁的营业网站金库等硬件设施应标准化建设。改造全辖营业厅柜台防护门。在相关营业厅安装防尾随缓冲式电子联动门,进一步健全完善硬件设施。


      (6)抓好保卫队自建


      1.提高政治素质,加强管理,建立政治上绝对可靠的保卫队伍。要完善保安人员管理办法。严格规范管理。加强思想政治教育和思想指导,坚持党组织活动,坚持定期审批整顿,发现不适应及时调整。


      2.加强业务素质建设。定期组织全体保安人员学习,全面了解和掌握银行保安的基本方针、原则和任务,以及全面的基础知识。对于新工作的保安,必须先培训后上岗。根据业务的发展、任务的需要,可以提升培训内容的档次,分为不同的专业培训。为促进保卫队伍向专业化发展,制定业务培训大纲,制定保卫人员业务符合标准。


      3.严格控制枪支,执行国家和银行有关控制枪支的规定。持枪人只能是专职保卫干部和专职拘留人员,但必须履行严格的审批程序。严禁非法使用、非法携带和非法操作。


      4.加强报警、监控、通讯、各种安全专用设备的管理和维护。安全设备是保护安全的重要工具,必须制定管理使用规定,指导设备的使用。及时发现防伪设备损坏、短、老化等问题,及时提出维护、配备和更新方案,比组织实施。


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