　　随着改革的不断深入，市场竞争日趋激烈，企业职工的思维方式、价值观念、道德准则、伦理行为等都发生了巨大的变化。安全道德的好坏直接关系到企业的生存与发展，强化企业职工安全道德意识，既是“软件”，也是“硬件”，加强对企业职工的安全道德教育，并“非生产性投资”。因此，在企业的安全管理中要积极倡导良好的安全道德风尚，通过各种形式的教育，促使企业职工尤其是企业安全管理人员树立正确的安全道德观，在追求最大经济效益的同时，严格遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工在安全的环境中完成生产任务。

　　2 建立安全道德运行机制

　　安全道运行机制就是运用经济的、法律的、教育的、道德的、行政的综合手段，对企业职工的安全道德行为进行指导、规范、约束和监督。

　　2．1 建立健全安全道德规范。安全生产的各项规章制度是衡量职工安全道德的一把尺子。企业必须从完善各项安全规章制度入手，建立健全岗位责任安全道德、企业安全生产决策道德等行之有效的道德规范，推动企业安全道德建设逐步达到制度化、规范化。

　　2．2 实行安全道德目标管理。实行安全道德目标管理就是要把企业安全生产中的道德规范建设有机地溶入企业目标管理之中，做到与生产工作同步要求，与安全工作同步管理，与经济成果同步考核。

　　2．3 建立安全道德激励机制。要使企业安全道德在安全生产中充分发挥作用，必须把安全道德与安全责任制结合起来，在考核职工安全生产工作时，把安全道德评价结合进去。

　　2．4 加强安全道德法规建设。国家应尽快建立健全劳动保护法规体系，为企业的安全道德建设提供有效的保障。作为企业，要系统地宣传、贯彻、落实各项劳动保护法规，运用法律手段提高广大职工安全道德水准，并通过劳动保护监督机构对违反企业安全道德的行为进行监督。

　　3 创造良好的安全道德环境

　　一方面利用政府的宏观调控作用，不断调整和理顺安全生产中政府、企业和职工三者之间的关系，为企业的安全生产提供良好的安全道德环境。另一方面利用社会舆论工具，引导企业安全道德的发展方向。对那些危害企业利益和广大职工安全与健康的不道德行为要及时曝光，对高尚的安全道德风尚要大力颂扬，努力创造一个自觉遵循企业安全道德的氛围。

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